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立足边疆、服务云南 _终身学习背景下,云南大学成人教育的改革探索 云南大学职业与继续教育学院 李甦2014年10月30日立足边疆、服务云南 _终身学习背景下,云南大学成人教育的改革探索 一、网络课堂建设和实施全面学分制 二、依托区位优势拓展海外办学,推进成人教育国 际化。 三、以国培计划和企业高端培训为龙头的非学历继 续教育四、强化内涵,提升水平,努力做好学科学位点建设 和研究生培养工作一、网络课堂建设和实施全面学分制 成人大学生的职业身份、家庭责任和学校的学习时间、学习场所的冲突所带来的工学矛盾 。 成人学生特定的、多元的学习需求与传统的高校课程设置与管理之间的矛盾 。p 成人学习中的两个矛盾一、网络课堂建设和实施全面学分制 p 做了三件大事情 大力改革培养模式,通过数次教学计划的修订,不断扩大成人学生选 课的自由度,在保证培养质量的同时,拓展和延伸成人学生各方面的素 质,满足成人学生个性化和多样化学习需求。 投入400余人次,60多万元经费,制(修)订教学计划和规章。从2009年开始,学院先后4次修改完善成人高等学历教育教学管理文件(2009年、2010年、2013年、2014年),先后三次修订成人高等学历教育学生手册(2009年、2010年,2014年)。此外,从2005年起,根据成人学习的规律和学分制教学改革的要求,先后两次修订和完善了教学计划(2005版、2010版)。 一、网络课堂建设和实施全面学分制 p 做了三件大事情 推行全面学分制教学改革,创新成人高等教育人才培养模式 实施三大举措l 统一课程模块和学分结构 课程设置仅由专业必修课和选修课两类课程模块组成,专业必修课和选 修课的学分结构比例为6:4 。学 制层 次专业必修课选修课毕业最低学分三年制专 科432972三年制专科起点本科432972五年制高中起点本科7046116新的课程计划调整,简化了课程模块设置,在充分保证专业培养目标的前 提下,加大选修课程的比例,使其更具有成人高等教育的特色。 一、网络课堂建设和实施全面学分制 p 做了三件大事情 推行全面学分制教学改革,创新成人高等教育人才培养模式 实施三大举措l以选课制的形式推行全面学分制 在成人高等教育中实施学分制,其内涵在于自主动态调整成人学习 者在校修业的年限,使成人学习者在宽松的修业年限里自主地设计学习 计划,调整学习进程。 学分制是以选课制为基础的,保证选修课应有的数量和质量在学分 制教学改革中显得十分重要,能否开设大量供学生选择的课程和让学生 自由选课是学分制教学管理制度推行的关键。目前可开出100门选修课, 其中,网络选修课程70门。 一、网络课堂建设和实施全面学分制 p 做了三件大事情 推行全面学分制教学改革,创新成人高等教育人才培养模式 实施三大举措l根据学生的特点和学习需求,实施分层教学和分类培养 目的:让每一位成人学生都能根据自己现有能力和需求自主地学习。例如:本科学生如要申请学士学位,须选修大学英语和毕业论文这两门课程。否则,则不做要求。 一、网络课堂建设和实施全面学分制 p 做了三件大事情 开展网络课堂建设,实现向“课堂+网络”的现代教学模式的转变 l网络教学平台建设 学生网上选课平台学生网上学习平台教师网上辅导平台网上教学活动质量监控平台在线作业和考试预约平台在选修课中开设网络课程,而专业课程依然采取面授教学的形式。在确保专 业培养目标的前提下,为成人学习者提供更多的选学内容,促进了成人学习者的 全面发展;也突破了学习者的时、空限制,同时,在一定程度上缓解了成人高等 教育教学资源的不足。一、网络课堂建设和实施全面学分制 p 做了三件大事情 开展网络课堂建设,实现“课堂+网络”的现代教学模式的转变 l网络综合管理平台建设 教学管理平台教务管理平台招生管理平台财务收费管理平台学生工作管理平台考勤管理平台一、网络课堂建设和实施全面学分制 p 做了三件大事情 开展网络课堂建设,实现“课堂+网络”的现代教学模式的转变 l 现代网络课件建设 外购+自主开发充分利用自身的专职教师队伍资源 ,根据实际情况逐渐开发适合成人学习 特点的、具有成人高等教育特色和自主 知识产权的网络学习资源,并形成了一 批网络精品课程。 学习、借鉴、改进。一、网络课堂建设和实施全面学分制 p 做了三件大事情 开展网络课堂建设,实现“课堂+网络”的现代教学模式的转变 在传统成人高等学历教育中开设网络课堂,推进全面学分制教学改革,它不同于纯粹的网络教育形式,也有别于传统的成人高等教育模式。该模式是一个以“学需契合”为教学原则,以“人的全面发展”为培养目标,以“全面学分制”为教学改革主线,以“学生自主性、个性化、多样化学习”为培养路径,以“课堂面授+网络学习”为教学形式,以“现代化管理平台和网络教学平台”为教管手段,以“自主开发网络课件”为重点的新的人才培养模式。二、依托区位优势拓展海外办学,推进成人教 育国际化。 p 背景 2009年7月,时任中共中央总书记胡锦涛考察云南后提出把云南建成中国面向西南开放的重要桥头堡。 2013年9月和2013年10月,习近平总书记在访问中亚和东盟国家时提出了推进丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路建设,形成全方位开放新格局的战略构想。二、依托区位优势拓展海外办学,推进成人教 育国际化。 p 从区位上看 云南北上连接丝绸之路经济带,南下连接海上丝绸之路,是中国唯一可以同时从陆上沟通东南亚、南亚的省份,并通过中东联接欧洲、非洲。独特的区位优势,凸显了云南在“一带一路”建设中的地位。 早在秦汉时期,“南方丝绸之路”便造就了古代史上开放和鼎盛的云南。近代修建滇越铁路,带动了近代工业的发展。二战时期,云南又成为抗战大后方,在世界反法西斯东方战场上发挥了重要作用。p 从历史看 二、依托区位优势拓展海外办学,推进成人教 育国际化。 p 从现实看“桥头堡”建设和“一带一路”建设,使云南从开放“末端”归位于“前沿”,使云南成为连接印度洋战略通道,沟通丝绸之路经济带和海上丝绸之路的枢纽,成为丝绸之路经济带西南方向的重要支点和经济增长极。 独特的区位优势,使得成人教育向海外的推进既是成人教育发展的新领域,也是“桥头堡”建设和“一带一路”建设人才培养的时代使命,对国家和民族的发展战略、中华文化的传播具有重要的意义。对成人高等教育的转型发展,蕴藏着重大的机遇。 二、依托区位优势拓展海外办学,推进成人教 育国际化。 p 教育国际化的探索与实践 从2000年起,我院率先推行了教育国际化战略,先后在缅甸曼德勒、 腊戍、东枝;泰国北部大谷地、南邦;越南老街省举办成人学历函授 教育,共有约700名学员毕业。 2013年,与缅甸曼德勒福庆孔子学堂合作,挂牌成立了“缅中职业技 术培训中心”。 与省侨办联合举办了“云南海外交流协会海外侨校职业技能培训班” 、 “云南省海外华侨华人社团负责人研习班” 。二、依托区位优势拓展海外办学,推进成人教 育国际化。 p 成效 在当地华侨社会以及东南亚,尤其是缅甸、老挝和泰国华人华侨社会 中引起了轰动,被当地誉为“具有开创性的事件”。海外函授班的学员 来自当地华校的教师、社会人士及当地的其它族裔,学员毕业后,有的 继续攻读硕士、博士学位(以缅甸曼德勒福庆学校为例,现有14名硕士 毕业生,4名博士生),而大部分学员则成为当地华文教育骨干教师、华 文学校校长、中资企业雇员。 促进了海外华侨华人的综合素质提高、专业技能提升、个人职业发展,推进了学校和学院教育国际化建设。二、依托区位优势拓展海外办学,推进成人教 育国际化。 p 成效 促成孔子课堂的建立。2O09年5月,由于我们前期良好的工作基础,经国家汉办、孔子学院总部批准,云南大学与缅甸福庆学校在缅甸曼德勒建立孔子课堂。 走出了一条依托区位优势,开展海外办学,促进成人教育国际化,服务国家战略和地方经济发展的新路 。三、以国培计划和企业高端培训为龙头的非学历 继续教育p 目前培训市场存在两个问题 传统的高等院校成人教育更多的优势是体现在成人学历教育之上,在非学历教育尤其是直接面对市场的各种培训方面,客观上存在思想观念、体制机制、运作模式等方面的问题和障碍,教育的社会服务功能往往发挥不够充分。 开展非学历继续教育,是成人终身学习的多元需求与成人继续教 育转型的重要途径和手段。 社会培训机构虽然有着灵活的机制、灵敏的市场嗅觉,能够捕捉到最新的教育培训社会需求,但缺乏强有力的资源和内涵支撑 。 三、以国培计划和企业高端培训为龙头的非学历 继续教育p 探索新的培训模式与教育培训公司合作,优势互补,开展企业高级总裁培训,服务企业,促进地方经济发展 2010年8月,学院成立了云南大学高层管理者培训与发展中心。 l 以立足边疆、服务云南为己任 l以构建终身教育体系、培养创业型人才为目标 l 组建一支教学经验丰富、学术造诣深厚、在全国具有广泛影响力和深厚企管阅历的师资队伍 三、以国培计划和企业高端培训为龙头的非学历 继续教育p 探索新的培训模式与教育培训公司合作,优势互补,开展企 业高级总裁培训,服务企业,促进地方经济发展 成效与影响力 l已有1600多名企业的董事长、总裁、总经理、首席执行官、部门总监 、企业单位高层管理者及主管经济的政府领导成为学员。 l 聘请国内知名专家学者,在昆明、曲靖、玉溪、普洱等地,免费举办 了19期大型高管论坛。u为社会各界、企事业单位的中高层管理者,提供一个接受新思想、学 习新知识、把握时代前沿的机会 u为社会各界、企事业单位的中高层管理者,提供一个多层次、宽领域, 相互沟通、增进合作的平台 u为社会各界、企事业单位的中高层管理者,提供一个共同探讨云南经 济改革与发展、发表真知灼见的空间 三、以国培计划和企业高端培训为龙头的非学历 继续教育p 探索新的培训模式与教育培训公司合作,优势互补,开 展企业高级总裁培训,服务企业,促进地方经济发展 成效与影响力 连续19届高管论坛,共有约11000名政府、企事业单位中高层管理者和社会各界人士参加了活动。是云南大学“立足边疆、服务云南、提升水平、办出特色”的办学宗旨的最好体现,是“会泽百家,至公天下”的云大精神的最好诠释。 届数时间时间主讲讲人主题题人数/人地点第一届2010年11月5日刘红松后危机时代的战略管理500昆明第二届2010年12月12日余明阳对企业家的七大忠告590昆明第三届2011年3月26日国世平中国经济 透析及十二五探讨510昆明第四届2011年7月9日翟新兵企业管理哲学490昆明第五届2011年9月18日刘林平向蒙牛学管理再谈执 行力480昆明第六届2011年12月8日余明阳强势品牌的三大基础560昆明第七届2012年3月16日国世平中国宏观经济 走势及投资理财570昆明第八届2012年6月21日国世平2012年中国宏观经济 走势与投资理财1200曲靖第九届2012年9月12日于宝刚 中国资本机会400玉溪第十届2012年9月26日于宝刚中国资本机会380昆明第十一届2012年12月20日雎国余当前宏观经济 形势分析与十八大精神解读 460昆明第十二届2013年4月13日钟朋荣2013宏观经济 企业对 策490昆明第十三届2013年7月13日李晓国际经济 关系新变化与中国企业突围之路 560昆明第十四届2013年10月16日余明阳强势品牌的三大基础580昆明第十五届2013年12月26日李孔岳大国崛起与中国梦诠释 十八大三中全 会决定500昆明第十六届2014年04月12日刘峰新领导 力提升与修炼530昆明第十七届2014年05月05日刘红松中小企业战 略突破与转型520普洱第十八届2014年07月15日赵玉平国学智慧与企业经营 之道550昆明第十九届2014年10月16日喻景忠深改革、抓创新、新常态云南企业家 的战略机遇600昆明三、以国培计划和企业高端培训为龙头的
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