教学管理工作方案天津市质量技术监督培训中心 天津市质量管理研究所目录Contents工作背景1工作目标3指导思想2具体措施4工作安排5一、工作背景培训新兴产业 方兴未艾天津市质量技术监督培训中心作为国家职业 资格培训机构，承担国家职业技能鉴定和质量 技术管理等各类、各层次人员培训工作，目前 培训工作收入占据单位总收入的60%.一、工作背景培训训工作主要集中在政策性培训训严严重缺乏市场场培训训工作问题洞察国内培训训市场场的走向反复思考培训训理念的转转型和培训训方法的创创新抓好教学管理工作，提高教学质质量与培训训效果一、工作背景未来中国培训市场将朝着四个方向发展培训专业训专业 机构建立一种平等双赢赢的合作伙伴关系培训训内容的设计设计 上做到以学员员需求为为中心来量身定制以学员员自我认认知为为先导导，实现实现 学员员自我驾驭驾驭 整个学习过习过 程1234倡导导以行为为改变为变为 目的，以行动为动为 中心的培训训方法二、指导思想以质量求生存以特色求发展抓课课堂， 促创创新； 抓管理， 促质质量； 抓常规规， 促规规范； 抓创创建； 促质质量。三、工作目标改革教学方法，建立完善的教学管理制 度，提高教学质质量。 加强对对教师师教学工作检查检查 以及对对班主任 教务务工作的监监督。 认认真做好对对各部门门工作完成情况的督查查 与考核，建立规规范化管理机制。 强化实实践教学的研究与管理，做到教研 工作与重点课课程结结合。进进一步加强校合作，拓宽业务宽业务 渠道，树树 立培训训的品牌形象。四、具体措施1.机构建设拟拟在中心设设立教研室 专专人专岗负责专岗负责 教研 工作或者建立教研组组教学效果的 公正评价教学重点的 深刻把握教学方法的 推陈出新带领教务员工 执行标准化研究教学课程的 优化设计教师队伍的 合理配置四、具体措施2.档案建设打造“星级级教师师”、“星级课级课 程”、“星级级培训训中心”建立 星级级教师师与星级课级课 程档案个人信息从业经历再教育信息主讲课程优秀教案获奖情况四、具体措施3.制度建设根据培训训中心的特点， 可以将教学管理工作分成 以下五部分进进行制度建设设教学制度管理课程管理教师管理班主任管理考试管理学员管理四、具体措施4.计划总结定期制定教学计计划并且 适时对时对 教学计计划实实施 情况进进行分析总结总结教学计划基本情况分析本阶段的教学任务、教学目标等3.有针对性地提出提高教学质量的方法措施4.教学进度安排表及其它教学工作安排五、工作安排时间时间计划完成工作内容近期安排2012年11月底审审核教学工作方案， 初步确定教研组组成员员2012年12月教研组讨论组讨论 研究各部门门今年教 学工作完成情况，在总结经验总结经验 的 基础础上制定明年的教学工作计计划。 着手完善教学管理工作各项项制度长期安排2012年上半年完成教学管理工作制度与管理 办办法的制定，组织组织 各部门门学习贯习贯 彻彻并推进进各项项制度的有效实实施2012年下半年调调研评评价各措施的实实施效果 与适用程度，总结实总结实 施过过程中 暴露的情况与问题进问题进 行修改整理谢谢 谢谢