风险管理的步骤天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632风险管理五步法备案控制应对评估识别五步法所有对医院产生影响 的可能风险从影响和概率 方面确定其重 要性制定充分策略，消 除不利的风险。建立医院风险持续评 估体系，便于今后更 好进行风险管理。实施策略，落实措 施，监控风险。收集全部信息收集全部信息相关人员（员工、患者、居民等）了解风险状况研究历史数据微观管理（活动）研讨会、访谈等调查问卷、访谈笔录等历史、满意度调查等质控小组资料等1 1、识别风险、识别风险天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：1755696321 1、识别风险、识别风险信息的复杂性组织复杂性技术复杂性数量复杂性种类复杂性变革复杂性天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：1755696321 1、识别风险、识别风险风险的来源外部：非预测法律、政策、 许可证、专利、 自然灾害等预测，不确定资金、成本、 市场等内部：非技术管理、经营、设 施、环境等业务技术技术变革、诊治 方案、标准规范 、设备维护等风险识别的主要方法 流程图法：该种方法强调根 据不同的流程，对每一阶段 和环节，逐个进行调查分析 ，找出风险存在的原因。 调查列举法：由风险管理人员 对该组织可能面临的风险逐一 列出，并根据不同的标准进行 分类。资产财务状况分析法：即按 照企业的财务资料，风险管 理人员经过实际的调查研究 ，对企业财务状况进行分析 ，发现其潜在风险。 分解分析法：指将一复杂的事 物分解为多个比较简单的事物 ，将大系统分解为具体的组成 要素，从中分析可能存在的风 险及潜在损失的威胁。 天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632医院的部分危险种类医院的部分危险种类天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632医院的部分危险种类天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632