卫浴 2011年“凝聚一心，共创辉煌”管理团队摩尔拓展培训策划方案-摩尔企业管理咨询有限公司http:/www.cnmore.cn方案目录课程概述设计思路拓展方案费用说明关于摩尔课程概述集团生产，产品涵盖民用及商用领域，是集研发、生产 和销售于一体的综合性卫浴洁具大型企业集团。集团拥有完 善和优质的营销、服务网络；在中国大陆拥有含旗舰店、品 牌专卖店、专列区在内的近万个销售终端，并相继在阿联酋 、越南等国开设了国际4S专卖店。产品除销售中国大陆及 港澳台外，还出口到北美、东南亚等地区。此次参与人员为公司员工，20人左右；1、团队凝聚力：增强团队凝聚力，培养团队合作精神，提升士气；培 养面对困难、挫折的勇气，转变观念与心态。 2、沟通与协作意识：，培养参训人员互相配合，互相支持的团队合作 精神，强化团队的整体意识，强化团队成员之间的相互沟通，相互协 作，形成主动配合的工作方式； 3、责任心、感恩、团队归属感：通过此次培训进一步加强团队成员的 开作责任感，以负责任的心态来对待每项工作任务，同时怀着一颗感 恩的心来对待身边的每事每物；课程概述卫浴背 景团队构成培训目的方案设计思路参与 反思 分享 总结 运用 5. 在课程开始之前，每名学 员将会得到一本学员手册与 一支笔，它将真实的记录下 此次培训的收获，通过课程 前后发现自己，扬长避短， 为今后工作树立明确方向4. 总教练根据各组分 享所得，将所有参与 组集合在一起，进行 结合工作的实质性总 结与建议。1. 20人分2个小组，从积 极参与中发现自己及身边 的合作者属于何种类型2. 理解个人与团队的 关系，个人的成功须 建立在团队成功的基 础上，团队和个人都 必须有全局明确的目 标，勇于承担压力， 创造性的面对工作3. 在大组教练引导下， 大组内讨论分享，在学 员手册上写下心得与体 会。设计思路 参与反思分享运用 总结体验学习循环真实的世界具体的经验 Concrete Experiences (Experiencing)观察及省思形成抽象化的 概念及 普遍化的结论运用观念什么？所以?现在是什么？产生意义训练需求分析 课程设计安排及带领 事后评估及追踪辅导目标设立 全方位价值 契约组织发展 制度修改 变动 革新人为改变具体的经验团队发展探索学习塔出 现 Present 参与每次培训所提供的学习机会，而且尽可能将精力集中在课程学习上，将任何会 使你分心的人、事、物暂时排除。专 注 Pay Attention将全部注意力放在体验及了解课程上。聆听是表现专注的最基本态度。不只是聆听其它人所说的 话，更要聆听你内心的声音。这些声音所要传达的想法常常是丰富且具有启示性的，对于个人的 成长将会有很大助益。说真心话 Speak Your Truth说出真心话。要知道，你的感觉是独一无二的，对自己及他人都有潜在的学习价值 。所以要自由地说，诚实地说真心话，同时也虚心地聆听他人意见。开明的态度 Be Open To Outcomes也许你对即将发生的学习体验持有成见或心怀恐惧，请试着放弃这些成见和恐惧， 以开明的态度来迎接全新学习体验的产生。若你能保持开明的态度和开放的心胸， 不在课程结束前作任何断章取义的评断，那么在课程结束后，你会发现自己在心智 成长上会有料想不到的惊人收获。注意身体 情感上的安全 Attend To Safety团队中的每个人都有责任确保学习环境的安全无忧，不论在言语或肢体行为上，都 要注意与维护。真心相待他人生理及心理上的安全要求，同时竭尽所能地给予伙伴 最大的鼓励与支持。相信他人也会回报你，以真心相扶持。全方位的拓展培训，要求每一个学员必须作到下列各项的要求：行为领导力课程 课程背景：人类各种组织的“头儿”企业、事业 单位、党政军群机关的领导者，都应构筑 大领导力。正如拿破仑所作的论断：“狮子 统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮 子部队。”可以说，大领导力决定命运，有 大领导力者生存，无大领导力者灭亡，大 领导力强者兴旺，大领导力弱者衰落。行为领导力课程 九种领导技巧 九点领导力挖掘愿景 激 情设定目标 承 诺制定策略 负责任资源整合 欣 赏贯彻执行 付 出有效授权 信 任团队建设 共 赢积极沟通 感 召创新思维 可能性行为领导力课程 课程方式：1. 参与式、体验式培训成人教育方法； 2. 教练引导与总结； 3. 各小组的讨论、分析、总结； 4. 行动计划指定及分享。课程效果：1 从优秀到卓越 2 使学员了解领导者的五个基本素质，建立领导意识； 3 通过体验，使学员认识并关注领导力的五种行为，以提升领导力； 4 引导学员自我反思，发现领导实践中的问题；拓展流程：第一天上午时间(D1)项目执行 07:30-08:40 破冰启程，前往基地 实施项目：改头换面车上进行互动，提前塑造拓展氛围、互动取代号 ：以空杯的心态来参加此次的拓展培训。 08:40-09:00到达基地，学员房间分发、更换服装。学员到达基地，更换统一迷彩服装； 09:00-09:20 团队荣誉感及归 属感隆重的开营仪式或特殊军训；1、团队培训营开营 2、强调团队纪律，及团队荣誉感；09:20-10:00 心态篇训前宣导、团队分组、团队组建；20人分2 个小组； 调整心态项目 -1、老师说； 行动力引导项目2、换钱游戏； 实施分组项目 -3、桃花朵朵开； 团队文化组建 -4、我们是一家人1、拓展培训理念宣导、清晰拓展培训方向； 2、行动力项目明白行动远比等待来得高效 3、在愉悦的项目当中分成若干个良性竞争团队 4、结合卫浴企业文化，拟定小组团队核心 文化理念，通过这一天的培训进一步对企业文化 及工作理念的理解； 10:00-10:10团队文化及士气展示；展示团队文化，迸发团队激情。 10:10-10:30 团队开启篇实施团队启发项目：1、人类进化论1、做人的基本原则，诚实，诚信、不欺骗；10:30-12:00 团队初形成信任 篇实施拓展训练及分享鼓动人心或信任背摔（经典团队拓展项目）1、高效团队：团队信任、责任、换位思考、奉 献、感恩；12:00-13:30午餐、休整；补充能量、休整；拓展流程：第一天下午时间(D1)项目执行 13:30-13:501、集合 2、我们是最最棒的团队1、集合，强调时间观念；若有团队成员迟到则 由团队为其承担相应责任，明白什么叫团队责任 2、团队热身项目，团队士气在午休后的展现； 使得下午团队精神及士气更为高涨； 13:50-14:50实施团队竞争项目 赢走1、逆向思维项目，有效执行力、团队协作、胜不骄 、败不馁、换位思考； 14:50-16:350实施团队协作、高空挑战项目 -1、高空断桥2、团队桥1、高空个人极限挑战，自我突破项目；提高自 信心； 2、团队协作、体现团队力量，个人能力发挥： 团队平台是走向成功的基础； 16:50-17:30实施团队终极核检融合项目 -毕业墙；团队核检融合项目，实现团队大融合，卫浴 为一个融合的大家庭，让每位参训人员从心灵上 得到洗礼，并能用一颗真诚和坦然的心去对待我 们身边的每一个人； 17:30-17:50进行一天团队评分宣布，一天团队总评；强度团队荣誉感 ； 19:30-21:30 娱乐放松篇团队激情晚会或篝火晚会； （可自助烧烤，露营，看日出）晚会项目：雨点伴奏曲、左右开攻、情感测试、 西游记背景时装秀等等；第二日8:00早晨后凯旋而归流程解析问题出现解决问题 反 思每一个任务的提出都带着问题出现， 首先该怎么办？怎样做会更好？该听 谁的？我愿意为我的建议负责吗？我扮演着 怎样的角色？失败是谁的错？如果这样做会不会更 好？你最满意问题过程中的哪个环节 ？你最想感谢谁？1、问题出现3、反思 2、解决问题“发现、解决、反思”是一个不断循环的过程，教练 将引导大家在这样一个循环过程中完成拓展训练 项目的体验。拓展项目进行过程分析形式：自我介绍，团队组建（队长、队 名、队呼、队歌、队徽部分项目介绍目的：敞开心扉，打破心理坚冰；用特 殊的形式相互了解，团队成员间“ 融冰”初步形成热烈的团队氛围， 为训练做好心理铺垫； 团队组建形式： 四根神奇的魔法棒，您能识别他 们分别代表什么吗？ 部分项目介绍目的： 焦点的重要性！摆正心态，摆正 位置在人生中的重要性！ 魔法棒 形式： 在桃花朵朵开的时候，所有人都 找到自己所属的团队，当然落单 的要为大家献上精彩节目 部分项目介绍目的： 帮助大家在欢快的竞争氛围中感 受体验式培训的轻松，敞开心扉 ，打破心理坚冰；用特殊的形式 相互了解，团队成员间“融冰”初 步形成热烈的团队氛围，为训练 做好心理铺垫桃花朵朵开形式：所有学员从高台上倒下，感受团 队战友的臂膀与赤诚； 部分项目介绍目的：战胜恐惧，自我超越；感 悟相互信任是相互配合的基础， 养成在工作、生活中换位思考的 习惯；深刻理解在实际工作生活 中规则（制度）的重要性，规则 不是限制，而是保护； 信任背摔形式：小组成员，每人手持一条绳子， 利用鼓面驱动皮球，并且球不能 落地部分项目介绍目的：目标分解与激烈人心，合理的分 工与细化的绩效考核，计划的执 行（把握重点和细节，锲而不舍 ，关注成就）鼓动人心形式：塑造紧张气氛，考验学员在思想 与行动逆向而为下的反应力 部分项目介绍目的：生活没有常胜将军，暂时失败没有 关系，只要奋起直追，仍有反败为 胜的机会；但胜利后如果站在原地 唱歌，很有可能成为最后的失败者 ，生活如此，工作亦然 赢走形式：在八米高空，中间断桥1米3，在 平地非常轻松就能跳过去，但在 高空中呢，你是否可以战胜自己 呢？部分项目介绍目的： 培养自我控制能力。挑战自我， 重新认识自我，没有不可能的事 情；面对障碍关键不是能不能跨 越，而是敢不敢；战胜恐惧，实 现高空中的自我超越；高空断桥形式：在高空中，通过团队的配合才能 通过到达终点；部分项目介绍目的： 培养自我控制能力。挑战自我， 重新认识自我，没有不可能的事 情；面对障碍关键不是能不能跨 越，而是敢不敢；战胜恐惧，实 现高空中的自我超越；团队桥形式：两个人在失去语言和失明的状态 下，合作走过一段艰难的路程。部分项目介绍目的： 体验信任与责任，在成功后留给 自己和同伴一份感动！ 毕业墙拓展基地：南安桃源拓展基地拓展基地：南安桃源拓展基地食宿情况室内活动会议室可容100余人，另配户外平台(有音箱），室外可篝火 晚会南安桃源拓展基地情况南安桃源拓展基地，位于南安市东田镇桃园村，处于厦门同安、安 溪、南安三城围合的金山角区域，距泉州48公里，厦门49公里，基 地特点，在群山环绕中，是一个更具野外拓展性质的基地08年新装修，房间装修风格为仿古风格，床位59个，由双人间及 三人间组成，另有塌塌米床位 40个，餐厅可同时容纳百余人用餐 。 会议室培训营相关服务配套：注：条幅营旗将根据贵公司名称定制！费用说明v1、培训实施费用：8000元/批 （以30人及以内为标准结算；） v2、基地费用：摩尔泉州南安桃园山庄拓展培训：一天一夜 170元/人 v (自助烧烤180/人) v3、交通费用：1800元（30多座大巴车来回接送，实报实销） v费用包含： 课程设计：课程设计、课程解释、课程修正；培训实施：培训费、调研费、深度会谈、培训教练组；培训保障：培训道具、基地费、餐费、住宿费、交通费、服装租用费、晚 会