奇正实业(集团)有限公司组织诊断咨询报告国86tfsi有R司此报告仅供宫户内部使用、未经和君创业公司的书面许可兵他任何机构不得撮自传阅、引用发复制*下载更多免费咨询报告,尽在www.manaren.com、前言、第一部分竞争态势*第二部分事业追求。一、发展历史(“,。二、成功经验(一拥有杰出的领导(二选择优势的产业三发明创新的产品(四扎根深厚的文化*第三部分现实差距一领导决策方面:战略经营未分,管理提升不够.下载更多免费咨询报告,尽在www.manaren.com厂“录(二组织运营方面,组织结构不明,信息沟通不畅(三价值评价方面,考核流于形式,评价没有结果(四价值分配方面:薪酗缺乏科学,激励效果微羽(五)人事管理方面;-专业人水不足,上升通道受阻第四部分深层原图第五部分解决之道(一明确历史使命,统一思想认识(二制定战略规划,掌控成功关键(三实施目标管理,明晤责任体系(四完善激励机制,吸纳优秀人才结语R1、本报告的起因本报告的起因是随着奇正公司规模的不断扩大和市场竞争的日超激烈,公司的领导越来越感到决策难以实施、管理难以到位。如果继续下去|将会邓重阳借伟司的持续发属|为此,奇正公司领导决心借劲于和君创业的咨询指导,实现公司管理的全面升级,为奇正公司的持续发展打下基础。2、本报告思考的逻辑起点本报告思考的逻辑起点为:1、行业的竞争态势是日趋激烈;2、奇正的事业追求是做强做久。如果离开了这两个起点,那么,对奇正任何问题的思考都将没有意义。R3、本报告的目的和任务本报告的目的就是要帮助奇正公司完成“如何在激烈竞争的态势下做强做久“的整佛思考;本报告的任务就是和奇正的全体同仁-起认清竞铁形劾;回顾发展历此,|总结成刍经验,明确事业追求,找出现实差距,分析深层原因,寻求解决之道。4、本报告的事实和数据来源(1问卷调查对奇正公司50位管理人员的组织状况问卷调查分析结果。(详见奇正公司组织状况问卷调查统计分析报告(2深度访读序形对奇正公司兰州总部所有职能部门的负责人进行深度访谈。(详见奇正公司中层访谈录公司4)资料研究对奇正公司提供的各种资料进行详细的研究。wwwmanarencomE一英务怪莹(一)首先是国内医药行业的竞争*目前我国医药行业的发展呈现两种趋势:“一是站争形态由自由竞争向垫断竟争的转变。80年代本、90年代初,随着我国医药体制的逛步放开,各种规横和性质的医药企业如雨后春笋一般迅速涌现,因为当时市场空间是爆发性的增长,所以大多数企业都有获利的机会,医药市场处于自由竞争状态。95年以后,市场空间增长速度减慢,企业间开始出现恶性竞争,大多数企业已无利可图或出现亏损,一些有实力的企业抓紧时机,通过兼并重组,迅速扩大规模,医药行业的产值和利涧的集中度越来越高,到1999年,在全国2.32万家医药生产和批发企业中,R一英务怡莹*排名前60位的企业年销售收入已占全行业的33%、利润卡全行业的69.5%,象晗药集团、石药集团、三九集团等一些大型制药企业正呈现出越籼越明显的规模优势,而大部分企业都在死亡线上挣扎。医药行业已经由自申竞争阶段进,垄斧克争阶段,也就是说未来在医药行业能生存平志的具腔是综合实力在前儿名的企业,其他企业则将逐涧被兼并或淘汰出局.*二是发展重点由化学药向中成药的转变。目前,我国生产的化学药品中97.4%是仿制品,被世界公认为有自主知识产权的药品十分有限。若加入WTO后,非法仿制将受到严惩,而购买一个专利新药的生产许可,至少需要500-600万美元,成本难以承受。这样国内大量生产化学药的企业将被迫停产或转向生产中成药,中成药企业在面临前所未有的机遇时,也面临着前所未有的挑战。一英务怪莹(二)其次是藏医药行业的竞争.*奇正在藏医药行业抢占了先机,并具有了一定的规模优势和品牌优势,但还没有形成绝对优势。目前国内仅以藏药为主业的上市公司就有主家:|西藏药业+西癌金珠胡海王晰,虽然综合实力比不上奇正,但有资本市场的支持和国家政策的优惠,一旦战略定位正确和管理调整到位,每一个都将成为极强的竞争对手。还有青海晶珠、青海金珂,蚀不是上市公司,但从其政策优惠、资金实力、产品品种和营销力度来看,大有后来居上的态势。而七,在资本相对过剩的今天,资本追逐利涧的本性决定其必然会流向高成长和高利润领域,一旦有大资本战略性地进入藏药行业,而又不是进入奇正,奇正马上便面临强有力的挑战