创新团队中知识共享激励机制研究eIncentiveMechanismResearchofnowledgeSharingintheInnovativeTeam汇报人干怡专业农业经济管理研06指导老师“刘俊浩教授研究背景丁“党的十五大报告指出:“当今国际经济的竞争,归根到底是科技的竞争。“知识共享则是创新团队有效运行的关键“比尔盖茨在未来时速?中谈到了知识共享对于企业的重要意义:“需要坚信知识共享的里嬗性人吟则即使靓标知识也佩失败。“然而,在实践中知识共享往往面临围境,Davenport(1997)认为,分享知识通常并不符合人性(unnatural|,图积知识和对他人的知识抱有怀疑的态度是一种本能。*根据国际数据公司(IDC)的数据显示,财富500强的公司由于知识不能充分共享每年造成的损失高达315亿美元。当前研究的不足丁通过对创新团队知识共享激励机制的回顾,我们发现已有的激励机制研究存在以下不足:嗪所提出的激助机制多是以定性分析为基础,缺乏实证依据哼没有对心理尿面影响因索予以足够重视,导致对影响因索的分析缺乏解释力和实践上的指导性为创新团队运作过稳汀关和识兵享管理的改进和优化提供参考:,本文构建了创新团队知识共享激励机制,可以为企业相关问题的解决提供参考和指导研2ZL内容与技术路线不琼班目XI理286-月-EIWGBO0RAHENEWHT-Bl趸-H史-途57AEPORAHFBHAIRG-55占E0个AIRHNRA-TB个ASEBR、EtT一|TASEBL2s80研究成果郾否吴吴吴吴明EE1建立个人与系统之间的知识共享、个人与团队其他成员之间的知识共享以及个人与团队之间的知识共享等三个知识共享模型;2、识别出上述模型内的心理学影响图素|并构建出心理学视角下的创新团队知识共享影响四泰指标体系;3、通过问卷调研和AHP层次分析法,对创新团队知识共享中的影响因素进行相对重要性排序;4将影响因素归归为三类,包括个人学习与分享、知识共享意愿与手段和知识共享文化,并以此构建了创新团队知识共享激励机制模型,同时提出了相关的激励措施。创新点丁|本文通过建立创新团队运作过程中的三个知识共享过程,将创新团队知奏共享过程漕晰地晨现出来以武丰富已有的创新团队知识共享过程研通过问卷调查和数据分析,从心理学的视角来分析创新团队知识共享过程及其影响因素,一方面为有关知识共享影响因絮的研究探索出了一个新的方向,古一方面也为相关研究提供了实证依据|构建出的创新团队知识共享激助机制,为创新团队知识共享的研究和实践做出了有益的姚试创新团队中三类知识共享活动(1/3)丁个人与I乃统之间的知识共享1个人表河能力埔秘为知识传扯腔力|2个人学习肉创新团队中三类知识共享活动(2/3)必个人与其他团队成员之闰的知识共京Ne一伟g知识共享意愿基于“成本-收盐“分析的互相博张E人际颂引信任社会文化模式对认知的影响I系统创新团队中三类知识共享活动(3/3)个人与团队之间的知识共京A4*从众行为:信息性社伟人8宏影响2从众行为:规范性社会影响3偏见