主讲人薛有志 博士企业技术整合简 历南开大学商学院 教授 博导 副院长 南开大学公司治理研究中心教授 南开大学工商管理博士后 吉林大学经济学博士 中国人民大学经济学（企业管理）硕士 吉林大学经济学学士主要研究方向：战略管理与公司治理、 公司并购一、企业技术整合的内涵与类型在多数制造业领域，我们与发达国家还存在较 大的生产技术差距。如在飞机制造技术领域，与美 、英、法等国相差近15年。在大规模集成电路制造 技术领域，与美、英、日相差12年以上。在化学工 业技术领域特别是装备技术上，与美、日、德相差 约10-15年。在冶金技术装备领域，与美、日相差 至少10-15年。在农业机械制造技术领域，与美、 日、德国相差约15年。在塑料制品制造技术领域， 与美、日、德相差近10年。在汽车工业核心技术领 域，与美、日、德等国相差至少10年以上。在烟机 制造技术领域，与英、意两国相差约20年以上。在 造船技术领域，民船与日、韩等国相差5-10 年。技术整合的概念是1993年由美国学者Macro Iansiti在 哈佛商业评论上发表“Real-world R 东大阿派的CT机。TCL; 明基；蓝星等。对象选择；整合：文化，技术，人力资源，生产流 程，管理，治理等。三、技术整合的内容 技术整合是由工艺技术整合(Technoware integration, TWI)、人员整合(Humanware integration, HWI)、信息资源整合(Infoware integration, IWI) 与组织整合(Orgawam integration, OWI)4 项关键内容组成, 同时它们 又各自成为一个自整合系统, 而且这4 个整合系统 相互之间又存在一定的联系, 其中, 组织整合可以 说是其它3 个系统整合的基石。四、技术整合的依据 整个社会技术发展潮流：信息技术和生物技术；三 星。 产业发展趋势：汽车行业：福特通用丰田 公司未来发展战略：正确认识战略的维度：意识、空间与时间意识意识 空间空间时间时间1.意识 包括三个层面： 短期的意识是指公司在业务层面上的近期竞争想法。 中期的意识是指公司的战略意图-公司的业务层面竞争标 杆：即成为谁或赶超谁。 长期的意识是指公司的宗旨和使命-是对“企业存在理由 ”的宣言。 2.空间 包括行业空间和地域空间公司的战略 (1)行业空间战略 公司想进入、保持或退出哪些行业？ 包括：多元化战略、横向一体化战略、纵向一体化 战略等(2)地域空间战略 即公司的业务在什么地域竞争，包括国内竞争和国 际竞争两种战略取向。具体竞争战略包括：低成本 、差异化和聚焦三种战略。 （三）时间 进入行业和地域的时机和速度：取决于对环境的分析和对 自身的认识。