职级晋升述职汇报职级晋升述职汇报1.1.本岗位的工作目标本岗位的工作目标 2.2.本岗位的工作意义本岗位的工作意义4.4.应掌握的知识技能应掌握的知识技能6.6.部门部门SWOTSWOT分析分析 7.7.先进企业管理现状先进企业管理现状 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）3.3.工作中的主要贡献工作中的主要贡献5.5.个人个人SWOTSWOT分析分析8.8.对公司管理现状的意见和建议对公司管理现状的意见和建议 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）9.9.其他专业能力的体现其他专业能力的体现123l 营运营运 操作规规范、执执行标标准培训训100%l 思想意识灌输循序渐进l 巡找工作盲点，认识问题 ，解决问题灌输意 识巡找盲点培训标 准工作目标：工作目标：1.1.本岗位的工作目标本岗位的工作目标 2.2.本岗位的工作意义本岗位的工作意义4.4.应掌握的知识技能应掌握的知识技能6.6.部门部门SWOTSWOT分析分析 7.7.先进企业管理现状先进企业管理现状 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）3.3.工作中的主要贡献工作中的主要贡献5.5.个人个人SWOTSWOT分析分析8.8.对公司管理现状的意见和建议对公司管理现状的意见和建议 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）9.9.其他专业能力的体现其他专业能力的体现1.1. 2.2. 3.3. 4.4. 5.5. 6.6. 7.7. 8.8.工作意义：工作意义：1.1.本岗位的工作目标本岗位的工作目标2.2.本岗位的工作意义本岗位的工作意义4.4.应掌握的知识技能应掌握的知识技能6.6.部门部门SWOTSWOT分析分析 7.7.先进企业管理现状先进企业管理现状 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）3.3.工作中的主要贡献工作中的主要贡献5.5.个人个人SWOTSWOT分析分析8.8.对公司管理现状的意见和建议对公司管理现状的意见和建议 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）9.9.其他专业能力的体现其他专业能力的体现其它晋阶训动态训入职训工作中的主要贡献：工作中的主要贡献：营业 员区域经理大区/城市经理层层递进 逐步完善周有一练回炉训根据需求 补充完善营业 员区域经理T队建设 及时完善主题月ERP 技能大赛子公司 培训支持循序渐进 构建体系1.1.本岗位的工作目标本岗位的工作目标2.2.本岗位的工作意义本岗位的工作意义4.4.应掌握的知识技能应掌握的知识技能6.6.部门部门SWOTSWOT分析分析 7.7.先进企业管理现状先进企业管理现状 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）3.3.工作中的主要贡献工作中的主要贡献5.5.个人个人SWOTSWOT分析分析8.8.对公司管理现状的意见和建议对公司管理现状的意见和建议 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）9.9.其他专业能力的体现其他专业能力的体现应掌握的知识技能：应掌握的知识技能：沟通力 影响力 表达力 应变力 组织力 观察力 控场力 激励力 学习力角色权力领导魅力知识技能领导力量的三个来源组织赋予的正式权力 纪律、条理、规章、制度、惯例 相同位置上人权力均等人格特质 领导者核心要素专业知识 相关技巧 经验六项重要技能激励目标与 计划辅导沟通领导工作领域团队组织好自己角 色 认 知时 间 管 理自 我 认 知组织好部属目标 管理绩效 管理人员 管理团队 管理计划管理在职辅导解决问题授权年终绩效评估激励沟通员工职业 生涯 规划建立有 效的工 作网络如何做一名出色的主管主管应具备的能力与条件：主管应具备的能力与条件： 专业技术 人际关系 全局观念 判断能力卓越经理人的21把“飞刀”1. 领导能力 2. 全局能力 3. 组织能力 4. 策划能力 5. 创新能力 6. 执行能力 7. 推销能力 8. 沟通能力 9. 谈判能力 10. 激励能力 11. 公共演讲能力12.教练能力 13.修路能力 14.质量控制能力 15.财务能力 16.服务能力 17.人力资源管理能力 18.绩效管理能力 19.职业生涯规划能力 20.魅力修炼能力 21.学习能力良好领导的品格良好领导的品格尊重人格：对人有礼，勿当众训斥、乱发脾气，态度友善； 善于激励：洞察员工心理，用激励手段调动内在积极性； 以身作则：品行端正，不谋私利； 决策才能：依据客观事实进行决策，具有高瞻远瞩的能力； 精明果断：敏锐观察力，一旦决定，不达目的不罢休； 事业成就：强烈的追求成功的欲望； 敢于求新：善于改良工作方法，并吸收新知识； 内部沟通：善于表达，有效劝服； 培育下属：发展培训下属，使之有效完成工作； 组织能力：能发掘下属才能，善于组织资源。如何做好一名中层管理者1.1.本岗位的工作目标本岗位的工作目标2.2.本岗位的工作意义本岗位的工作意义4.4.应掌握的知识技能应掌握的知识技能6.6.部门部门SWOTSWOT分析分析 7.7.先进企业管理现状先进企业管理现状 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）3.3.工作中的主要贡献工作中的主要贡献5.5.个人个人SWOTSWOT分析分析8.8.对公司管理现状的意见和建议对公司管理现状的意见和建议 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）9.9.其他专业能力的体现其他专业能力的体现 SWOTSWOT分析：分析： 是一种功能强大的分析工具，是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机是一种功能强大的分析工具，是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机 会的有用工具。通过它，您会很容易知道自己的个人优点和弱点在哪里，会的有用工具。通过它，您会很容易知道自己的个人优点和弱点在哪里， 并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。 其中其中 S S代表代表strength(strength(优势优势) )，WW代表代表weakness(weakness(弱势弱势) )，OO代表代表opportunity(opportunity(机机 会会) )，T T代表代表threat(threat(威胁威胁) )，其中，其中，S S、WW是内部因素，是内部因素，OO、T T是外部因素。是外部因素。 分析目的：分析目的： 评估自己的长处和短处评估自己的长处和短处 找出您的职业机会和威胁找出您的职业机会和威胁 什么是什么是SWOTSWOT分析？分析？此页仅供参考 ，在正式汇报 时须删除个人SWOT分析内部因素外部因素优势优势 （Strength）劣势势(Weakness) 入司时间较长 ，对公司标准制度及企 业文化较熟悉 入司半年后即负责营 运培训工作至今 ，有一定营运培训经验 曾从事过一年多营运工作，有助于营 运培训工作的展开 态度积极，工作脚踏实地，沟通良好 ，学习力较强外埠区域培训工作经验 不足，对开发 适应外埠区域的培训有学习提升空间 做为基管需起到承上起下配合部门经 理工作方面需提升经验机会(0pportunities) SO充分利用 WO提升利用 随着连锁业 行业的崛起，相关培训 研究越来越多，信息丰富； 公司发展过程中积累大量营运管理 工作经验 ； 许多先进连锁 企业的培训工作可作 为我司培训工作学习标 杆； 公司领导 ，营运团队 ，在公司发展 过程中对来伊份事业的热情，信心 ； 风险风险 (Threats) ST谨谨慎利用 WT改变变利用1.1.本岗位的工作目标本岗位的工作目标2.2.本岗位的工作意义本岗位的工作意义4.4.应掌握的知识技能应掌握的知识技能6.6.部门部门SWOTSWOT分析分析 7.7.先进企业管理现状先进企业管理现状 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）3.3.工作中的主要贡献工作中的主要贡献5.5.个人个人SWOTSWOT分析分析8.8.对公司管理现状的意见和建议对公司管理现状的意见和建议 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）9.9.其他专业能力的体现其他专业能力的体现部门SWOT分析内部因素外部因素优势优势 （Strength）劣势势(Weakness) 1. 营运培训工作开展了多年，有一定成 功的经验积 淀； 2. 与标准制定模块信息畅通，有助于培 训内容更新的及时性； 3. 目标明确，系统化的全国营运团队 培 训提升方案的设计 ，推行及管控；1. 培训部成立时间 不长，经历过较 大的 人员流动； 2. 由于人员流动，文档管理系统性不强 ，需系统整理； 3. 培训渗透力需加强，子公司培训专员 对三级地区的培训支持较弱；机会(0pportunities) SO充分利用 WO提升利用风险风险 (Threats) ST谨谨慎利用 WT改变变利用1.1.本岗位的工作目标本岗位的工作目标2.2.本岗位的工作意义本岗位的工作意义4.4.应掌握的知识技能应掌握的知识技能6.6.部门部门SWOTSWOT分析分析 7.7.先进企业管理现状先进企业管理现状 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）3.3.工作中的主要贡献工作中的主要贡献5.5.个人个人SWOTSWOT分析分析8.8.对公司管理现状的意见和建议对公司管理现状的意见和建议 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）9.9.其他专业能力的体现其他专业能力的体现先进企业管理现状： 编写要求：可结合您之前企业的管理文化或您所认知到得其他先进企业好编写要求：可结合您之前企业的管理文化或您所认知到得其他先进企业好 的管理现状和企业文化。的管理现状和企业文化。1.1.本岗位的工作目标本岗位的工作目标2.2.本岗位的工作意义本岗位的工作意义4.4.应掌握的知识技能应掌握的知识技能6.6.部门部门SWOTSWOT分析分析 7.7.先进企业管理现状先进企业管理现状 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）3.3.工作中的主要贡献工作中的主要贡献5.5.个人个人SWOTSWOT分析分析8.8.对公司管理现状的意见和建议对公司管理现状的意见和建议 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容） 9.9.其他专业能力的体现其他专业能力的体现对部门/公司建议： 对部门的建议事项： 1、 2、 3、 对公司的建议事项： 1、 2、 3、1.1.本岗位的工作目标本岗位的工作目标2.2.本岗位的工作意义本岗位的工作意义4.4.应掌握的知识技能应掌握的知识技能6.6.部门部门SWOTSWOT分析分析 7.7.先进企业管理现状先进企业管理现状 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容）3.3.工作中的主要贡献工作中的主要贡献5.5.个人个人SWOTSWOT分析分析8.8.对公司管理现状的意见和建议对公司管理现状的意见和建议 （申请资深职级必写内容）（申请资深职级必写内容） 9.9.其他专业能力的体现其他专业能力的体现其他专业能力的体现： 编写要求：除本岗位工作要求的专业技能以外，也可谈谈您其他所具备的编写要求：除本岗位工作要求的专业技能以外，也可谈谈您其他所具备的 专业方面能力专业方面能力编写说明：1 1、在、在PPTPPT模版的基础上，可附表，附图等形式来阐述主题；模版的基础上，可附表，附图等形式来阐述主题；2 2、每页出现的、每页出现的“ “编写要求编写要求” ”和和“ “编写说明编写说明” ”字样的提示语句，仅做提示之用，务字样的提示语句，仅做提示之用，务 必在正式完稿时删除；必在正式完稿时删除；3 3、报告中的、报告中的9 9个主题，每个主题至少要用一页个主题，每个主题至少要用一页PPTPPT来表述，每个主题内容较来表述，每个主题内容较 多时，可分多页表述；多时，可分多页表述；上上 海海 爱爱 屋屋 食食 品品 有有 限限