主讲：陈 剑课程背景课程背景课程背景大数据的相关分析方法已经广泛的应用于市场分析、销售过程分析、客户行为分析、客户细分等场合，但是 在人力资源上的应用仍然处于空白。多数企业的人力资源经理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，无 法真正解决HR面临的各种问题，也无法给予领导有说服力的报告。课程目的课程目的通过本课程，您可以掌握以下内容： 1.了解大数据的概念，为什么我们需要大数据分析工具？ 2.Excel自带的分析工具功能有限，专业分析工具价格昂贵，怎么办？ 3.如何从全局的角度，分析企业整体的绩效表现，分析短板和优势？ 4.如何分析不同部门、不同职位的薪资结构的合理性？ 5.使用大数据的方法是如何“自动”的分析员工流失的原因 6.数据呈现的技巧，如何让领导得到满意的报告？课程大纲【1】课程大纲：课程大纲：一、“大数据”貌似火了，但是大数据的其实已经有十 几年的历史了，本节告诉你大数据是什么，为什么 HR需要学会大数据技能 1.大数据是什么？ 2.大数据经典应用案例 3.大数据和“互联网思维” 4.大数据的全景视图 5.企业HR应该具备哪些大数据的技能？ 案例演示：一个复杂的分析是如何在数秒内完成的， 令人惊叹的大数据技术二、企业人力资源全局分析 1.人力资源结构的定量和定性分析 2.大数据的三维图形工具 3.跨年度人力资源指标对比 4.各部门人力资源汇总分析 a)各部门薪资结构对比 b)各部门绩效对比 c)各部门绩效和人力资源成本对比三、薪资分析 1.薪资分析案例 a)员工岗位、绩效与薪资结构分析 b)员工岗位、绩效与年龄三维分析 c)员工学历、绩效与年龄三维分析 2.薪酬规划模型的建模 案例：区域岗位与薪酬设置四、员工行为模式分析 1.工行为数据收集 2.员工绩效跟踪的图形化解读 3.员工绩效驱动分析模型 4.薪酬调整影响分析 5.员工离职分析模型五、招聘分析 1.招聘文件的格式设计 2.如何在几分钟内将数百个应聘文件汇总到一张 报表进行分析 3.招聘成功率分析：关于提高招聘成功率的大数 据思维六、其他分析 1. 员工满意度调查与分析 员工满意度调查与分析 2. 培训满意度和效果分析七、展示的技巧 1. 图表呈现终极技巧 2.PPT展示的金字塔原则 总结 课程大纲【2】陈 剑: 信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA、经济分析师，从业经验丰富，曾主持开发大型政府业务 系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等，负责过OA、ERP、BI系统的集成与实施。历任 项目经理，技术总监，副总经理等职务、熟悉整公司营运管理，财务管理、信息化管理、人事行政管理工作。 陈剑老师擅长的课程有： 实用企业数据统计和分析技术 专业幻灯片和图表制作技术 现代项目管理 新产品研发和客户需求分析 Excel、Access和POWERPOINT在管理中的实战运用 陈剑老师近期内训企业包括： 东方物探麦考林、仪征双环、四季沐歌、健业纺织、中纺粮油、冠捷电子、景兴商务、黛安芬、巴鲁夫、中电 广西、维他奶、神州数码、日立电梯、科达、星河地产、凌阳科技、Bacardi、奇瑞汽车、大成集团、泰凯英轮 胎、中信银行、复兴医药、虔东稀土、洲明科技、九星印刷、江铃汽车、不二制油、科达、兰州电信、中沙石 化、沈鼓集团、立信集团、CTI论坛、渤海国际信托、国药控股(广州、昆明)、麦格昆磁、纷美、一鸣食品、恒 安集团、三一重工、泰凯英、顶新、天威、松雷集团、丹宝利酵母、红蜻蜓、贺利氏古莎、爱施德、博深工具 、雅致集成房屋、兴业银行(福州)、中轻南方炼糖纸业、龙头股份、华创证券、派克、大众医药、中海油(大亚 湾、天津、上海、惠州)、中国移动(云南、阳江、大庆、东莞、北京、深圳、江苏、佛山、哈尔滨、梅州)、中 烟(广州、郴州)、东风汽车(武汉、十堰)、东软、蒙牛(北京、呼和浩特)、东方航空、大连商品交易所、交银施 罗德、雅芳、新世界集团、天合光能、哈尔斯、攀岭鞋业、福田医疗、银雁金融、泉林包装、卓志物流、东风 置业、金域医疗检验、中钞特种防伪、金茂集团、海烟物流、中国测试技术研究院、贝亲婴儿用品、奇正藏药 、深投投资、亿道电子、北京交大、上海交大MBA班等。讲师介绍:课程主办：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 全国招生：0755-86222415（提前报名优惠） 培训顾问：13510936819 敖先生（24小时） QQ在线：476304896（加我咨询）课程报名人力资源数据分析与挖掘时间地点： 2015年05月20-21日重庆 05月28-29日上海 06月27-28日北京 2015年07月02-03日深圳 07月09-10日重庆 07月16-17日上海 培训对象：企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人 才管理的各类人员 学习费用：3850元/人（含资料费、午餐、茶点、发票）此课程全年循环开课，如果课程时间已过期，欢迎来电咨询最新开课时间！填写报名 表2课程确认 函3参加培训4转账或现 场付款5电话咨询1公开课报名流程（深圳-上海-北京）（全国招生,官方报名电话：0755-8622 2415 课程负责人：135- 1093-6819 敖先生,提前报名可低至7-8折优惠！）