江苏都市农夫股份有限公司 发展构想（草案）目 录一、项目背景 二、企业目标 三、愿景使命 四、项目团队 五、项目特色 六、产品结构 七、规模、盈利预计 八、组织架构 九、成功案例一、项目背景世卫宣言发展趋势许多生态环境问题,已经严重影响着人类的日常生活和经济的健康发 展。 21世纪是实现绿色革命与建立绿色文明的时代，绿色农业是整合了各 种农业模式优点的新型农业模式，代表了现代农业的发展方向，是现 代农业的主导模式。 国内农业产业化项目运作企业，整体营销水平偏低，产业链短，为都 市农夫的切入并运作成功提供了机遇。 都市农夫在时代发展大背景下，应运而生，围绕绿色农业产业链为社 会探索出一条绿色农业产业化之路。产业政策农业龙头企业可以申报产业化经营项目争取农业综合开发财政补贴或贴息资金的扶 持。农产品销售绿色通道投资趋势我国农业存在科技水平不高、产业链不完善、生产销售模式落后、科 技含量不高、立法不完善等种种问题。正因为如此，使得该产业在试 图现代化、产业化转型和农业产业结构的调整和升级过程中萌芽的商 业机会，让资本的介入成为了可能。在发达国家，农业领域一直都是风投关注的重点。目前，包括茶叶、果汁、红酒、花卉、蔬菜、鸡蛋、育种、疫苗、水 产养殖、肉食品加工、豆制品加工、生物肥、农药、油脂加工等行业 都已经有海外资金背景的PE或VC的投资。二、企业目标 江苏省大型现代农业产业集团、首家农业上市公司 省市政府重点培育的产业基地 农业部重点农业企业 国内农产品电子商务主流企业三、愿景、使命1、为社会提供健康绿色食品的解决方案2、引领食品消费未来趋势，造福大众3、打造绿色农业的产业价值链，回报股东四、项目团队 职业经理人经营管理团队 创新产品研发团队 公共关系顾问团队 农业专家咨询团队团队优势 具有创新和开拓意识、能力 具有现代化企业经营管理能力 具有高超的市场运作能力 具有成就事业的激情 具有广沛的人脉资源五、项目特色1、业务链式化 2、营销网络化 3、产品定型化 4、功能保健化 5、需求个性化1、业务链式化本色业务业务 增值业务值业务2、营销网络化电子商务平台：货通天下实体营销：会员制、连锁制3、产品差异化 按年龄结构 按健康状况 按饮食时间 按功能需求 按营养搭配4、功能保健化5、需求个性化六、产品结构 为餐饮业提供健康食品整体解决方案 为大众提供健康养生食品解决方案 为特殊人群提供特色健康食品 为市民提供以绿色为基调的农业旅游 为富有人群提供绿色休闲主题地产（1）生态旅游观光农业人本自然之子，回归自然是现代 人心底最真实、最持续的情感（2）菜园子模式1、参与式种养殖2、认养式会员制架构 成为南京和周边40家大酒店，预计销售额 1000万元/年 成为10000户市民的菜园子，预计销售额 2000万元/年 成为南京一小时都市圈独特的菜篮子模式 开发1500亩高效蔬菜基地 开发500亩有机粮食基地 开发500亩水产品基地（3）绿色产品连锁店 拥有20家特色专卖店 拥有30家加盟店（4）主题餐厅生态餐厅置身于通透开阔的 原生态自然环境之 中，品尝新鲜、无 公害美食。抬头可 仰望蓝天白云，侧 耳可倾听流水细语 ，远离城市喧嚣。 赋予传统餐厅健 康、休闲新概念是 生态餐厅最大的特 点。 拥有20家自营主题餐厅、30家加盟餐厅 拥有一座餐旅山吧 拥有一处餐旅湖吧（5）食品加工物流（加工、储藏、配送）（6）电子商务 建成国内一流的特色农产品电子商务系统 并良好运行 藉此，整合国内特色农产品进行网络销售 并借此拓展国际农产品贸易（7）山水地产 在南京一小时都市 圈范围内，建设依 山傍水的中高档小 型别墅群 面向长三角城市居 民整体出售或作为 分时度假基地 开发一处生态旅游主题公园 开发南京一小时都市圈内租售结合、游住 两宜的山水地产七、盈利、规模预计1、销售额和利润预计年度销销售额额 （万元）利润润 （万元）2011300030020128000800201315000150020142500025002015400004000 合计9200092002、上市和复制计划 上市：3-5年内完成在创业板或A板上市 复制：选择周边城市拷贝“都市农夫”模式八、组织架构八、组织架构总经理菜园子事业 部农庄事业 部电子商务事业 部农商事业 部餐饮业菜园 子市民菜园子有机食品基地农家体验分时度假连锁商贸主题餐厅网 店山水地产国际贸易九、成功案例（风投）优势资本有限公司： 已经在福建投资了蔬菜项目，在内蒙投资了养鸭企业，还在山东投资 玉米加工的企业。此外，还有高端牛肉与茶叶的项目。 深圳市创新投资集团： 三年来在新农业项目上的投资累计达到了3亿以上。 三峰投资： 上海同脉食品有限公司，经三峰投资一期资金2000万元注入后，已经 在上海开出了15家“海客乐”有机食品连锁专卖店，农产品电子商务 平台“彩虹农庄”正式开始营业，产自嘉定、青浦、金山等300多种 沪郊特色农产品开始在网上热销。 德国人卫能（GuyWiener） 三年前买下了位于松江的上海崇本堂农业科技有限公司，目前每日生 产的“锦菜园”有机蔬菜销往家乐福、乐购等各大超市。九、成功案例（粗粮）安徽燕之坊食品有限公司现代化粗粮食品综合型企业； 以“公司品牌+基地（农户）+卖场”的独特经营模式； 在安徽、新疆、内蒙、吉林、黑龙江、辽宁、河南、云南等18个省市 建立了原料供给基地； 已形成立足华东，辐射全国的营销服务体系。九、成功案例（果蔬）超大现代农业 福州超大现代农业发展有限公司（简称“超大”）成立于1997年， 2000年在香港主板上市，是中国农业行业最具竞争力与最具增值潜力 的品牌之一。 超大成功打造了一条从果蔬良种、生物有机肥等农资供应，到农作物 绿色有机栽培与产品加工，到农产品出口外销、机构配送、超市专 卖、批发网络的完整的“绿色生态产业链”。 产品市场基本覆盖中国主要大中型城市，产品30%成功出口香港、日 本、韩国等东南亚地区，以及欧盟、北美市场，成为中国最具规模的 绿色农产品生产企业和最具竞争力的优质生鲜农产品供应商之一。九、成功案例（蔬菜）上海星辉蔬菜有限公司 是一家以出口蔬菜生产销售为主的农业企业，拥有蔬菜种植基地3.5 万亩； 主要采取的是“四化”模式，即市场化、区域化、优质化和一体化； 上下延伸、完善链条，促进蔬菜产业化持续发展。涉及到蔬菜产业链 的上游种源农业、有机肥业，产业链的下游蔬菜产品加工包装有机标 准化。