本文来源：昆山人才市场 http:/www.kkjob.net/ 10 个问题助你漂亮结束面试个问题助你漂亮结束面试 在面试结束前，大多数的主考官都会丢问题给求职者，最常见的就是：你有没有什么问题或 疑问，想要提出来的?无论求职者是否有提出问题，其实，这个问题背后的真正含意，通常 是主考官用来测试你对这份工作有多大的企图心、决心和热情。 因此，如果你害怕发问不妥当，或是不知道该从何问起，甚至回答没有问题时，都很可 能会让主考官认为，你想要这份工作的企图心、决心还不够强。 相反的，求职者应该更积极、主动的利用面试最后一关的机会，适时的提出问题，这不 但有助于主考官对你的印象能够加深， 而且你也能趁此机会进一步了解这家公司的背景、 企 业文化是否适合你。 最重要的是，如果能够在面试时，提出漂亮的问题，录取的机率将会大大提高。所以， 无论如何，前往面试前，先谨记 10 个可以反问主考官的问题，以便到时候可以提出。 1.贵公司对这项职务的工作内容和期望目标为和?有没有什么部分是我可以努力的地 方? 2.贵公司是否有正式或非正式教育训练? 3.贵公司的升迁管道如何? 4.贵公司的多角化经营，而且在海内外都设有分公司，将来是否有外派、轮调的机会? 5.贵公司能超越同业的最大利基点为何? 6.在项目的执行分工上， 是否有资深的人员能够带领新进者， 并让新进者有发挥的机会? 7.贵公司强调的团队合作中，其它的成员素质和特性如何? 8.贵公司是否鼓励在职进修?对于在职进修的补助办法如何? 9.贵公司在人事上的规定和作法如何? 10.能否为我介绍一下工作环境，或者是否有机会能参观一下贵公司? 至于薪水待遇、年假天数、年终奖金、福利措施等问题，有些公司的主考官在面试时， 会直接向求职者提出。如果对方没有提及，对社会新鲜人来说，在找第一份工作时，比较不 适合提出，除非你有对方不得不录取你的条件。 另外，也有人在结束前，谦虚的请教主考 官：您认为我今天的表现如何?录取的机率有多大?通常，这个问题也会让对方认为，你对这 份工作抱有很大的决心和企图心， 而你也可以试着从对方的回答中， 约略猜测出自己成功的 机率有多大，并且作为下一次面试时表现的参考! 本文来源：昆山人才市场 http:/www.kkjob.net/ 求职：提高你简历的“命中率”求职：提高你简历的“命中率” 编者按：不说大道理，也不绕圈子，这个栏目要实现的，就是在简洁的一问一答中，给 在求职或职业发展过程中遇到问题的你一些建议。而且，这些建议都是可操作性的，容易被 人忽视的。 我们欢迎求职者提出问题，问题要简短直接，我们将请几位在一线的 HR 给予 回答。 问:网络的发达让我们的求职变得方便了很多，鼠标轻轻一点，简历就到了对方的邮箱里。 可是我一直在想，一个招聘岗位发布出去，肯定有成百上千的求职者发来应聘信，对方会都 一一打开看吗?说不定也是鼠标轻轻一点，一封封未读邮件就进了垃圾桶里。 所以，我的问题是：通过电子邮件给用人单位发送简历，怎样才能提高命中率? 某企业人力资源部经理 1.千万不要把简历只作为附件发出去。 我首先要提醒求职者的， 就是千万不要把简历只放在附件里发出去， 因为这在很多时候， 都相当于自己给自己的求职成功率上打了一个折扣。 正如上面这名求职者所说， 一个职位的招聘信息发出去后， 会有大量的应聘邮件塞进邮 箱，这对于 HR 来说简直是对耐心的巨大考验。当他好不容易熬到打开你的邮件，居然发现 还要再打开附件才能看到简历。要知道，打开附件又需要一段“漫长”的时间，很可能就在 这段时间里，HR 终于不耐烦了，轻点鼠标“删除”了。据我所知，很多 HR 都是这样的。 2.对照用人单位的要求写简历。 如今教授写简历技巧的书很多，其实，有一个最简单的窍门，就是对照着用人单位 刊登的职位招聘要求写简历。很多求职者都忽视了这一点，罗罗嗦嗦写了很多，但其中对上 用人单位胃口的却很少。用人单位要的是什么，不就是招聘广告上的那几点吗?所以，研究 他的招聘要求是很重要的。 东方控股集团有限公司人力资源部高级主管屈辉 1.用私人邮箱发主题鲜明的应聘邮件。 确实，每天都有大量的应聘信件，放眼望去，满目的“应聘”字眼。要在第一眼就 和 HR 对上， 建议在邮件主题上做点文章， 突出自己的应聘优势。 如要应聘的是市场部经理， 对方要求是最好有 4A 广告公司经验， 而你正好有， 那么在邮件主题上就写上 “具有 5 年 4A 广告公司市场部管理经验” 。 当然这种邮件是针对用私人邮箱发送的，如果是直接通过招聘网站上的系统发送， 那么对方收到的只能是统一的 “应聘*” 的字样。 所以建议应聘者， 如果非常中意对方公司， 不妨用自己的邮箱发送简历。 2、在招聘网站填写资料时姓名一栏加上简短的特长自述。 如果是用招聘网站系统发送， 建议求职者在填写招聘网站的资料， 在姓名一栏加上 非常简短的特长自述，因为他们是有字符限制的，所以只能是很简短的几个词。 所以最好还是用自己的邮箱，发送的时候，可以不用附件形式 本文来源：昆山人才市场 http:/www.kkjob.net/ 职场人讲述“群面”经历职场人讲述“群面”经历 说到“群面” ，很多求职者都心有余悸，所谓“群面” ，是指将数名应聘者召集在一起， 以分析案例或者讨论问题的形式进行竞争， 发挥出色者方能进入下一轮。 这种面试方式可以 节约大量的时间，同时也可以选拔到优秀的人才，因而受到招聘方欢迎。 对于不少求职者来说， 这种面试方式无疑要承受竞争的巨大压力。 如果不能适当地掌握 技巧，可能会弄巧成拙。 Ken 35 岁 人力资源专家 在群面中，通常有形或无形地存在三个角色：引领人、群众、汇报人。引领人，是群面 过程中所有人都想扮演的角色， 但大家往往为了引领整个讨论会激烈争执， 甚至给面试官留 下不好的印象。 而群众则是根据引领者的思维发表观点的求职者， 一旦能够提出自己的看法， 甚至反驳之前引领者的思路， 那么也很可能在群面中脱颖而出。 汇报人的职责则是做总结陈 词，通常也能够引起面试官的注意。 10 年前我刚刚开始求职，就发现“群面”有一个这样的规律：不是发言越多越好，如果 没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。而认真倾听他人观点、不紧不慢表现 从容的发言者，往往会获得较高的评价。 群面这种无领导小组讨论的方式是求职竞争者之间的“短兵相接” ，各个求职者都是公 平竞争。如果能够大胆开口，并提出充分的论证，体现语言能力、思维能力及业务能力，那 么势必将赢得面试官的好评。 在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。这三者都要靠个人 的长期修养才能得来。我们常常说，语不在多而在于精，这在群面中尤其重要。另外，很多 求职者在群面中，由于急于表达自己的观点，往往会对同组中不同的意见恶语相加，这也是 大忌。因为在团队合作中，尊重队友观点、重视合作、具有团队意识，也是公司选拔人才的 基础。 此外，如果能够准备纸笔，记录要点，就能够在讨论结束前，将各成员交谈要点一一归 纳， 分析优劣， 点评不足， 如果能够适时提出令人信服的观点， 并将最后讨论纪要整理成文， 上交主考官，则也能展示流畅的文字功底，给面试官留下精明能干的印象。 以情动人适得其反 Lisa 27 岁 外企品牌经理 我现在是外企的白领，当初大学第一次“群面” ，我曾经犯过一个超级低级的错误，与 最心仪的公司擦肩而过，现在想来还是懊悔不已。 那时候，同学中盛行在面试中以情打动考官，所以纷纷练就准专业的演技，动不动就是 一番声泪俱下地感谢父母、感谢老师的动人故事。在收到心仪公司的面试通知之后，我甚至 还参加了一个求职讲座，进行了这方面的系统培训。 我有一个好朋友也进入了面试名单，我很了解她的工作能力，也曾经看过她的简历，从 一些细节可以看出很用心地修改过多次，已经很专业很完善了。平心而论，她可能比我更适 合那个公司。当时，她知道我“走火入魔” ，想要靠编造感人的故事在面试中走捷径，就善 意地向我提了一些小建议。但也许是嫉妒，也许是偏执，我反而认为她是在故意阻止我采用 “最合适”的面试技巧。 面试当天，我和她被分到了同一个小组进行群面。在个人介绍的环节，我就使出全身气 力，开始讲述自己的“奋斗史” ，足足把规定的 3 分钟介绍讲到了 10 分钟。虽然被面试官强 行打断，但我当时竟然觉得自己泪光闪闪的动人陈述，一定能赚得不少同情分。而在小组讨 论的环节， 我更是在陈述自身观点时处处加进自己实习的经验， 并添油加醋地表示自己曾经 参与负责过很多重要的项目。当时，小组的气氛就显得有些奇怪，大家似乎完全不理会我的本文来源：昆山人才市场 http:/www.kkjob.net/ 意见， 而且仿佛全体把我剔除出了团队的讨论， 反而是我的好朋友以一番朴实无华但切中要 害的陈述主导了整个过程。 结果显而易见，我的好友获得了我梦寐以求的职位，而我名落孙山，连最终一轮面试的机 会都没有获得。如今再回想起来，还是十分惭愧。 隐形领导不好做 刘昶 25 岁 应届硕士毕业生 我不是什么名校毕业生，算有一些“群面”的经历。 面试那天上午我一大早就起来了， 换上应聘的行头就上路了。 提前一个小时到达面试地 点后， 我居然碰见了同校的一个本科学妹。 因为我们是第二批面试的， 所以陆陆续续有复旦、 交大、财大、上外的好几轮求职者面试结束。 我们这一场一共有 10 个人，除了我和学妹之外，其他基本都是华师大的学生。我本来 想自己是个硕士生，好歹在学历上还有竞争力，但没想到我们当中居然还有一个 MBA!大家 简单介绍了自己的基本情况之后，就开始了群面。大家你一言我一语，个个口若悬河，就连 身边的小学妹也一改以往羞涩的模样，整个过程中只有那个 MBA 话不太多，但却每句切中 要领，几乎成为了整个组的中心人物。我几乎就在一言不发和简单的“嗯” “啊”中，潦草 地结束了第一次群面。 走出公司的时候，学妹跟我讲那个 MBA 成功地扮演了群面中的“隐形领导” ，肯定会 被录取。这番话让我茅塞顿开： “原来群面是要这样的!”趁着一起吃午饭的机会，我又向学 妹讨教了一些群面的经验，感觉收获颇丰。 下午我又参加了房地产公司面试，一组 8 个人。拿到题目时，我一看到“作为一个项目 管理人员，什么素质最重要?”的问题就有点慌，因为我在这方面完全没有任何知识储备。 讨论中，组员们各持己见，谁都想当整个团队中的领导者。眼看着讨论就会以失败告终，我 在剩下最后 5 分钟时， 抓住冷场的瞬间， 主动提议大家按照过程重要还是开头重要的标准来 划分，才取得一致性结论，真是捏了一把汗! 群面是无领导讨论，所以好的领导者当然要隐形。人人都想成为团队的领导者，因此都 会比较积极地表现。不过真要做到说话大家都听从，还真是不容易啊! 本文来源：昆山人才市场 http:/www.kkjob.net/ 毕业季，进入大牛公司的四大绝招毕业季，进入大牛公司的四大绝招 每年的六月都是大学生找工作最忙碌的季节， 也是每个大学生最迷茫的时候， 每天奔跑 于各个人才市场，忙于投简历或是在各个企业面试。如今毕业生求职，绝对是一场惨烈的战 斗。但如果善于运用一些技巧，了解一些门道，有些人却可以轻易就获得理想的工作。而且 这个过程还不需要费什么力气， 绝对都是创意和实力的体现。 下面列出几个最近涌现的毕业 生求职必杀技，看了你估计都会尖叫，人家怎么就能想得出这样的高招! 创意够牛：用最醒目的方法推销自己 必杀指数： 你知道现在有多少毕业生已经学会了在各种百科网站里给自己的姓名建设档案， 然 后输入自己的简历?这样一旦获得面试的机会，面试官通过搜索你的人名，立刻就能在百科 中感受到你的用心。 更进一步， 有的毕业生会去尝试在搜索引擎上买一些自己能够负担得起 的关键字，和自己的专业及特长相关联。这样用人单位通过 Google 和百度等搜索引擎查找 相关资料时， 你