和健全企业标准化体系斤品质量、提升管理水平增长经济效益一一杭州北航企业管理服务有限公司梓招芸圭用前言好企业菅理的条有效途径企业发展到一定阶段,如何提升其管理水不少企业家面临的重要任务。从标准化入手,是摘目目前流行一句名言:“三流企业卖产品,二流企业卖技术,一流企业卖标准“。标准化是企业六项基石苴工作的基础】标准化工作几乎涉及到企业管理的各个方面。对于计划申报省、市级和国家名牌的企业来说杰#辅用Date产磊市场经济环境下】很多企业为了漾足顾客要求,产品生小蔷祟需乏多品种的方向发展,产品更新速度加快。而加快产品的熹邃子办法莫过于产品用分解、组合、简化、系列的菖穹蔷言力=显而易见,在产品开发、生产、经营的每一方面不开标准化。段。因此,企业还必须加强标准善企衫疆毫化体系把整个企业纳入标准化管理的轨道,实现理拳禀准化是技术先进、经济合理、功能适度为一体的科学管t体系的建设,建立和不断完怡国胡托行,人人拗经zR技蒋行lb,就能从根本上解决企业管。颜复万东:不第一部分:标准和标准化、什么是“标准“刑e定萼赣公认机构批准，共同使用和重复使用的一范性文件。瑟主j皇标准以科学、技术的综合成果为基础,以促最佳的共同效益为目的。(GB/T2000.1一2002“丕亘京匕工作指南第1部分:标准化和相关活动的通Date,杰州H轻用4词0人万东:不第一部分:标准和标准化、什么是“标准化“为在一定范围内获得最佳秤序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动,注I上述盾动王要包括编制发布和实施柠准的过程。注2:标准化主要作用在于为了其预期目的改进产霆、过程或服务的适用性,防止贸易壁垫,并促技术合作。(GB/T2000.1一2002IdtISO/IEC第2号指南)DateE5第一部分:标准和标准化.标准化的形式(标准化内容存在方式)3.1简化在一定范国内编渡对象(事物)的类型数目傻之在既定时间内跋以满足一舫需要的标准化形式。简化一般是在事物多样化已达到一定规模以后才对事物的类型数目加以缩减。Date梁#艇用6第一部分:标准和标准化3.2统一化,把服类振物两秦以上的表现形态归并为一种或限定在一个泓图内的标准化形我。统一化应注意;适时、适度、等效、先进性等原则。杰#船用人第一部分:标准和标准化3.3通用化在互相独立的系统中,选择和确定具有功能马换渡我亡砖二骼佐的子系统或动能单元的标准化形式。通用化以互换性为前提。互换性是指不同时间,不同地点制造出来的产品或零件,在装配维修时不必经过修整就能任意替换使用的性质Date梁#艇用8长L第一部分:标准和标准化Nb3.4系列化系列化是对同一类产品中的一组产品通盘规划的标准化形式。|它通迭寺同一类户品国内外产需发展被励的预测,结合自已的生产技术条件,-经过全面的技术经济比较,将产品的主要参数、型式、功能、基本结构等作出合理的安排与规划,即系列化是使菜一类产品系统的结构优化,功能最佳的标准化形式。工业产品系列化一舫可分为制定产品基本参数系列标准,编制系列型谱和开展系列设计三个方面。Date桐#艇诊人第一部分:标准和标准化3.5组合化按照统一化、系列化的原则,设计并制造出若干呈垣用性较强的单元，根据需要拼合而成不同用的物品的标难化形骶一n3.6模块化以模块为基础,综合了通用化、系列化、组合化舅特点】解决复杂系统类型多样化,功能多变一重标准化形式】通常包括模块化设计,模块化产和模块化装辐e探招版土用1