葡萄园工作室工作管理制度概要葡萄园工作室工作管理制度概要行政部行政部人事管理： 1、成员档案管理、人事变迁处理 2、成员绩效考核制定与执行 3、工作室各项制度建立与维护会议、活动管理： 1、工作室各项会议安排及主持 2、各项大赛、活动流程审核及安排实施 3、各项大赛、活动档案的建立与保存通知管理： 1、负责各项行政文件通知的编辑及发送 2、各项赛事、活动各方面的日常联系、通知工作财务、公关管理： 1、工作室经费管理，财务预算报账 2、外部交涉，与学院其他组织、师生建立关联并处理相关对外公关事宜战略管理： 1、三大部门共同制定并实施工作室发展战略规划协调管理： 1、协调监督学术部、宣传部工作 2、各类手续办理及其他两大职能部门职责外各项日常事宜学术部学术部训练管理： 1、安排并组织日常沙盘训练 2、安排并协调日常沙盘训练监督管理培训工作 3、日常沙盘训练相关资料的管理及更新工作规则管理： 1、沙盘训练规则的制定维护与废除 2、沙盘训练规则创新性研究探索及试运行 3、创新沙盘训练规则的推广及培训考核管理： 1、成员沙盘训练成绩归档保存 2、成员沙盘训练成绩考核及评定学术管理： 1、各项学术性活动（如讲座等）的组织筹备工作 2、定期组织成员交流讨论训练心得竞赛管理： 1、筹划并组织院级、校级沙盘模拟经营大赛 2、院级、校级沙盘大赛工作人员培训工作研发管理： 1、 商道 、项目管理沙盘等竞技模拟实践工具的研发与探究 2、 商道 、项目管理沙盘等竞技模拟实践工具的推广及培训战略管理： 1、三大部门共同制定并实施工作室发展战略规划协调管理： 1、配合行政部，宣传部的各项工作宣传部宣传部信息管理： 1、各项大赛、活动新闻信息采集与编制 2、各项大赛、活动档案的建立与保存 3、外部相关信息资源的搜集及整理宣传管理： 1、工作室海报、展板宣传工作，学院网站新闻建立 2、海报、展板、网站新闻的维护及更新素拓管理： 1、素质拓展创新实践活动的安排及组织管理工作 2、素质拓展创新实践活动的审核及协助实施工作物资管理： 1、工作牌、手绘沙盘、留言相册等工作室创新物资的制作及保存管理战略管理： 1、三大部门共同制定并实施工作室发展战略规划协调管理： 1、配合行政部，学术部的各项工作葡萄园工作室葡萄园工作室 宣宣