浙江巨桑家私有限公司年培训计划表2011年度培训计划表年度培训计划表培训 种类培训 名称培训描述预期目标时间频次地点参训 人员培训 方式培训内容考核 方式新员工培训每月新进员工企业基本情况及制度培训通过培训使新员工对企业有基本了解和认知，对企业制度了解清晰，加快新员工融入企业的速度，尽快渡过适应期，增强归属感，降低流失率。每月月末新员工批次公司三楼会议室每月新进员工讲授企业文化、规章制度、安全守则笔试后备人才培训人才梯队建设建设企业的人才梯队，为企业可持续发展提供人力支持。不定期4次/年不定各级主管后备人员理论加实践按财务类、管理类、营销类、技术类、生产类、品质管理专业讲授加强领导力、沟通力、计划组织能力、执行力等提高综合素质课程。笔试加实践常规培训各部门业务培训根据各部门培训需求调查，普遍以本部门业务培训为主。因此2011年度需大量开展以部门内训为主的各部门业务培训提高各部门业务素质由各部门自行安排由各部门自行安排由各部门自行安排由各部门自行安排讲授和参加外培各部门业务知识实践审批人： 审核人： 制作人： 李树民 日期：2010年12月28日浙江巨桑家私有限公司2011年培训计划表审批人： 审核人： 制作人： 李树民 日期：2010年12月28日培训 种类培训 名称培训描述预期目标时间频次地点参训人 员培训 方式培训内容考核 方式管理人员培训文化建设、创新管理、执行力、沟通力、领导力、影响力、团队建设等管理技能培训，提高管理人员的综合素质，适应企业的快速发展不定期8次以上公司三楼会议室各级管理人员讲授学习海尔管理、沟通和表达、6西格玛的建立、6S管理、看西游学习团队建设和管理、美国和日本管理文化的启示、亮剑精神的启示、销售人员及导购员培训销售人员与导购员专业技能培训提高导购人员交易，提升销售人员开拓市场的业务技能。不定期2次/年公司三楼会议室销售人员及导购员讲授加实践门店导购技巧拓展客户销售技巧等实践考核礼仪培训管理人员礼仪培训及一般员工办公礼规范培训提高职业素质、学习与人处事之道，了解职业着装的重要性及正确方法，掌握接待礼仪及外出拜访礼仪，提高公司整体形象不定期1年多次公司三楼会议室各级管理人员及员工讲授办公礼仪笔试加实践项目培训安全生产和消防管理培训通过相关的实例的讲解和分析。提高管理人员和生产人员，对安全生产及消防的防隐患意识，从而来减少消防和生产事故隐患。不定期2次/年公司三楼会议室各部门经理及相关生产人员讲授安全生产和消防管理培训 实践