辽宁省高速公路增建服务区工程 （朝阳管理处）监理工作总结一、工程概况开工时间：2009年4月25日； 交工时间：2009年10月10日。 朝阳管理处由沈阳晨宇集团承建，项目经理张 洪叶。 监理单位为沈阳公路工程监理有限责任公司， 总监理工程师刘湘伟。二、监理组织机构及人员、设备本项目实行总监理工程师负责制，设二级 监理机构，即总监办和监理驻地办。 本项目共投入总监理工程师1人，工程合同 部2人，监理中心试验室2人，驻地监理5人。所有监理人员均经过项目质量监督部门资 质审查，并通过笔试、面试合格后持证上岗。 为满足正常的监理各项业务活动的需要，总监办 投入了先进、完备的办公、通讯及交通设施，配备了 计算机、复印机、打印机、传真机等办公设施及摄像 机、照相机等，监理驻地办也分别配备了计算机、打 印机、照相机等设施；各部门设有固定电话保证了通 讯的畅通；车辆配备及车况均能满足工程需要。监理 中心试验室配备了精准、齐全的试验检测设备，并且 所有检测设备均由国家指定的计量部门进行了标定， 满足使用要求。试验工程师及试验员均经过培训后持 证上岗。三、监理执行情况1、建立适应、精干、高效的监理组织机构 2、加强自身建设，提高监理整体素质 3、规范程序、贯彻标准 4、目标细化，责任明确 5、加大管理力度，建立健全各项管理制度（一）工程质量控制质量是工程建设的核心，也是监理工作的重点。工程质量管理是以 合同、图纸和技术规范为准绳，对施工中的各个环节进行全面系统的监 督、检查和控制，使整个施工的程序、方法和工艺都在监理工程师的监 督管理之下进行。为确保工程质量、创建优质工程，我们始终把工程质 量放在第一位，从原料质量、施工工艺、施工方法进行全天候监督和检 查，主要采取了以下措施：1、严把市场准入关(1)严格审查施工队伍 (2)完善自检体系 2、严格质量控制程序3、严把质量关，杜绝质量隐患 各分项、分部工程质量控制房建工程为了保证主体工程的质量，对砌砖工程、钢筋工程、模板 工程、混凝土工程严格控制。进场砖使用前必须经复试，合格 的方可使用。砌筑砂浆的强度等级必须符合设计要求。所有进 场的钢筋必须有合格证，并且经复试合格后方可使用。现场钢 筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋堆放在 钢筋骨架上；雨后钢筋视情况进行防锈处理，未进行防锈处理 的钢筋不得用于工程。模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板 遇雨变形。混凝土施工尽量避免在雨天进行。大雨或暴雨天不 得浇筑混凝土，新浇筑的混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。防水 混凝土严禁雨天施工。为了保证屋面防水的施工质量，总监办对屋面工 程防水材料及施工过程作了具体要求。平屋面防水使 用的炉渣必须完全干燥后再运上屋顶，然后及时进行 砂浆抹面。卷材必须在业主规定范围内选择。挂瓦施 工时，瓦间要有足够的搭接；屋面坡度符合设计要 求，保证排水顺畅。防水施工过程中，项目部质检员 、 现场监理全程旁站，严格控制了防水施工质量。场区道路工程运料车到达摊铺机作业面时,摊铺机要调好初始状 态。摊铺厚度、宽度以设计为准。保证路面达到设计 的密实度和良好的平整度,是沥青路面摊铺碾压阶段的 主要工作目标。达到此目的关键是要使沥青混合料在 适当的温度下实施碾压。摊铺过程中,摊铺机以试铺确 定的摊铺速度、振动、振捣频率匀速前进,严禁中途变 速或停顿。摊铺好的沥青混合料在未经压实前,施工人 员不得踩踏。（二）工程进度控制工程进度的快慢直接关系到工程项目能否按 期竣工和投入使用问题，因此监理工程师在工作 中系统地全面地考虑各种因素，防止盲目赶进度 影响工程质量，正确处理进度、质量和投资的关 系，提高工程建设的综合效益。为了保证总体工 期目标的实现，监理主要采取了以下控制措施： 1、审批进度计划2、监控施工进度3、发挥组织协调作用（三）工程费用的管理与控制合理有效的控制好工程投资是监理工作的一项非常重 要内容，关系到如何利用好国家有限的资金，更好地完成 高速公路交通管理设施建设任务。尤其是在目前市场经济 逐步完善的环境下，控制工程费用，实施监理职能尤为重 要。计量支付是做好工程费用监控的关键，为此总监办根 据合同条款、工程量清单、技术规范，按上级要求制定了 相应的一套行之有效的计量与支付程序。在整个项目的结 算过程中未出现过超支、冒支现象。 1、健全凭证制度，各级严格把关 2、建立支付明细表、中间支付证书制度 （四）合同管理监理工作全面实行合同制管理，以施 工合同、监理合同为依据，把整个建设活 动纳入合同管理，按合同规定进行工程质 量、进度、投资控制，使监理工作有章可 循。1、全面履行工程合同2、实施施工合同范围外的工程变更（五）文明施工及安全生产文明施工、安全生产工作最能直观体现施工形象，而且在 施工过程中安全工作是非常重要的。杜绝安全事故、保持良好 施工形象是我们始终追求的目标，把贯彻执行“安全第一，预防 为主”的方针做为监理工作的内容去抓。在项目开工初期，我们 驻地办总监办在自己建立安全生产保证体系的同时，督促施工 单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任 制；督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的 安全技术交底；审查施工方案、安全技术措施及在施工现场设 置安全标语、标志牌；在历次生产调度会上都把文明施工，安 全生产作为重点内容强调，督促施工单位按施工安全技术标准 和规范要求落实施工安全系统防护措施，强化全体人员的环保 意识；不定期进行综合检查，对不满足要求的提出整改意见限 期整改。四、工程质量评定根据建筑工程施工质量验收实施细则的规 定，监理工程师按照合同要求的频率进行抽检评定。为了做好工程质量的评定验收工作，工程项目一 开工就严格要求施工单位、驻地监理建立健全各种原 始记录、质量检查表、试验检测记录和监理日记的填 写、验收制度，认真填写、及时归档。总监办对驻地 办、承包人内业资料定期、不定期地进行检查。总体工程质量合格。五、小结目前工程已基本交工，总体工程质量良好 。 监理单位能够保证人员、设备等的投入，很好 地履行监理合同，加强信息管理工作，将工程 建设中的数字、文字、图纸、图像等资料，利 用先进的信息技术，建立工程信息管理系统来 提高工作效率，辅助决策者及时、准确、全面 地获得工程项目信息。 谢谢大家沈阳公路工程监理有限责任公司