思 想 构 筑 未 来结构一车间6S推进汇报汇报人：张张 宝宝2011-9-282011-9-28思 想 构 筑 未 来推行6S的好处-八零工厂！ 一、亏损为零-6S是最佳的推销员！ 二、不良为零-6S是品质缺陷的护航者！ 三、浪费为零-6S是节约能手！ 四、故障为零-6S是交货期的保证！ 五、切换产品时间为零-6S是高效率的前提！ 六、事故为零-6S是安全的软件设备！ 七、投诉为零-6S是标准化的推动者！ 八、缺勤为零-6SS创造可以出快乐的工作环境！思 想 构 筑 未 来目 录 1、车间6S现状； 2、“三定6S”：整理、整顿、清扫三部曲； 3、制定车间6S整改方案； 4、取得一定效果； 5、还需改进方面； 6、永远的6S-效果保持！思 想 构 筑 未 来车间6S现状1.1 要与不要不知道、用与不用分不清，占用空间、造成浪费！1.2缺少定位标识、摆放秩序过于混乱、放置物料数量有待规范！1.3缺少清扫工具，员工不知道清扫的标准，存在很多死角！思 想 构 筑 未 来思 想 构 筑 未 来车间6S现状6S工作标准不高，存在许多死角！思 想 构 筑 未 来长期在这种环境中，人的心情 能好吗？ 6S工作存在于每一个细节！车间6S现状思 想 构 筑 未 来清扫不彻底，整理不到位，态度决定一切! 现现 象理 由地面很脏脏！没有标标准！工装很脏脏！那是设备设备 的事情！焊枪焊枪 很脏脏！烧焊烧焊 的本来就脏脏！工作服很脏脏 ！工作环环境很差！工作环环境为为 什么很差?!6S .!车间6S现状思 想 构 筑 未 来“整理、整顿、清扫”三部曲思 想 构 筑 未 来制定车间6S整改方案原因分析 采取措施 持续改善 现 象整改 方案思 想 构 筑 未 来思 想 构 筑 未 来取得了一定的效果！整改前整改前整改后整改后思 想 构 筑 未 来工作理顺了，心情也就好了！取得了一定的效果！思 想 构 筑 未 来如果每一天都是这样的，该有多好！要珍惜每次整改后的效果！思 想 构 筑 未 来条条道路通中联！ 多宽敞，走在这样的车间， 也应该是安全的！思 想 构 筑 未 来领导检查来了，一定要保持好啊！整改后效果明显！思 想 构 筑 未 来B1 线 现 场 每 次 检 查 都 是 最 好！思 想 构 筑 未 来还需改进方面地上是每东西了，但是架子上什么都有，用起来 极不方便，物品放置还需要进一步规范化！定位标识新旧重叠，还需要进一步正规化！ 思 想 构 筑 未 来清扫工具严重缺乏，还需要进一步保障化！效果保持不够好，还需要进一步明确责任化！思 想 构 筑 未 来永远的6S-效果保持！向兄弟单位学习！思 想 构 筑 未 来6S是一门循序渐进、持续改善的工作！ 整理：区分要与不要，保留有用，节约空间。 整顿：定点、定位、定量、定标识。 清扫：将工作场所看见看不见的地方都清扫干净， 从上到下、从里到外，不留死角！ 清洁：待完善！ 素养：待完善！ 安全：待完善！总 结思 想 构 筑 未 来