2015年领英中国互联网行业人才库报 告“互联网+”的浪潮下，人们工作生活的方方面面都被 网 络的力量席卷，在相互的连接中寻找创造新的可能性。 在互联网行业中，巨头的帝国版图不断拓展，而新晋的 玩家也在寻找颠覆的机会。支撑着行业快速发展的，是每一个企业中的精英人才。 利用信息技术的专业技能，不断开发新的产品和模式； 利用敏锐的商业洞察和学习能力，把握商机。领英作为全球最大的职业社交平台，帮助您了解互联网 行业人才现状，并帮助您精准地寻找与吸引到最合适的 人才。我们根据领英在中国境内互联行业人才库的数据 分析汇总，发布本报告。引言互联网行业：风口起飞，成就未 来02 引言03 领英中国互联网行业人才库概 览04 教育背景07 职业背景11 人才流动状况互联网行业的众多精英人才汇聚在领 英领英人才库中汇聚了许多经验丰富、背景多样的精英人才。其中，互联网行业人才达28万+， 他们的平均从业年限为5.87年，远远低于其他行业，可见行业飞速发展带来人才的加速流动。从业年 限 分 布15% 1年以下23%2-3年13% 10年以上20% 7-10年29%地域分布29.6% 北京4-6年其他14.6% 上海7.9% 深圳 5.9% 广州 5.1% 杭州36.9%教育背景与学历分布互联网行业有近半数人才曾经赴海外留学，良好的教育背景和开阔的视野 为 之后在行业中的快速成长提供了坚实基础。拥有 海外教育背景43.5%2014入行毕业 生 学历分布49.9% 学士38.2% 硕 士6% MBA2.9% 博士 3% 其他重点毕业高 校1北京大学2浙江大学3清华大学4上海交通大学5北京邮电大学6华中科技大学7武汉大学8复旦大学9北京航空航天大学10中国人民大学6加州大学伯克利分校Top10 国内 高校Top10 海外 高校1香港中文大学2香港大学3香港理工大学4新加坡国立大学5香港科技大学7斯坦福大学8悉尼大学9加州大学洛杉矶分校10香港城市大学Top10 专 业计算 机 工商管理语言文 学 电气与电子工 程 新闻、媒体和通信经 济工业工程和管理科学数学工程法律在互联网行业，计算 机类和工商管理类的 专业背景无疑是最受 关注和重视的。同时，语言、传媒、 经济等侧重沟通管理 能力的专业，以及电 子、数学、工程等侧 重技术与实操能力的 专业也受到青睐。职级分布与重点企 业职位级 别21% 高级 专 业人 员18% 经 理5% 总 监3% 副总裁 8% 企业主合 伙人CXO 2% Owner43% 初级职 位经过多年的职场历练，领英人才库中的互联网行业精英在各大企业中担任 高 级专业 人员、经理、总监等重要岗位，具备优秀的专业素质和能力。腾讯百度阿里巴巴淘宝 亚马逊新浪网易谷歌大众点评 京东主要职能工程信息技 术销 售人力资 源运 营项目管理产品管理设计企业中工程、信息技术等专业性职位最为重要，销售、人力资源等传统职能仍然 不 可或缺，而运营、产品管理等新兴职能岗位也将发挥越来越大的作用。Top10 职能关键技能除了微软办公软件之外，java、Linux、Python、MySQL、C+、HRML等计算 机 专业技能、综合管理技能和社交媒体成为了互联网人才掌握最多的技能。Top15 技能javaLinuxJavaScriptPythonMySQLC+HTML项目管 理电子商 务产品管 理管理PHP领导 力C社交媒体2014年招聘应届生最多的公司腾 讯百度阿里巴巴网易亚马 逊京 东去哪儿 大众点评谷歌奇虎360互联网行业的蓬勃发展也对人才的数量和质量提出了更高的要求。从2014年的毕业生去向看 ， BAT三巨头不仅是行业的领导者，在校园雇主品牌建设和人才吸纳上同样位于前列。行业人才流动状 况2.2年平均在职时 间4.5年平均转行年 限互联网行业人才流动率较高，这在一定程度上是由行业、企业的快速变化和 发 展决定的。各个职能员工的流动性不同，其中工程、销售、信息技术岗位 的流 动性最高。各职能流动率排 名 工程销 售信息技术 媒体和传播 市场营 销人力资源研究 运营产品管理 设 计流入与流出方向他们来自哪些行业 13% 信息与技术服 务16% 互联网11% 软 件6% 电 信4% 市场营销与广 告他们流向哪些行 业50% 互联网7% 信息与技术服 务6% 软 件3% 市场营销与广 告3% 电脑游 戏在人才流动中，有84%行业外人才流向互联网行业，而仅有50%互联网人才流向其他行业，可见互联网 行 业在人才竞争中处于优势。其他其他2015 年人才趋势帮助现代招聘人员了解 ： 中国人才职业发展的 需求引言现在，职业发展道路呈现前所未有的流动性。 在整个职业生涯中，人才之间的联系 更 加紧密，消息更加灵通，对新机遇持有更开放的态度。本报告将深入探讨人才在求职历 程各个阶段的想法。这些数据为您提供一份蓝图，帮 助 您在瞬息万变的人才市场中成功吸引、接触和招募理想人才。关于本报 告 这是领英第二份年度人才趋势报 告，内容全新设计，旨在探索人才从求职到入职 的 整个历程中所运用的谋职策略。我们在 29 个国家/地区调查 了 2 万多名职场 人士，其中包括 950 名中国职场 人士 ， 以更好地了解他们在求职各个阶段的态度和做法。您了解人才有哪些需求吗？ 答案就在后面，请继续 阅读 。索引17内容提要182015 年人才趋势总 览 22人才行为25首次联系29面试经 历35最终决定39报告总 结 40调查 方 法 42作者简介78%22%17内容提要满意度并不等同于忠诚 度78% 的职场 人士属于被动型人 才在中国吸引和招聘顶尖人才的三大洞察您目前的求职状态是？2015 年人才趋势被动型 主动型30% 20% 11%48%您对目前职位的总体满意程度如何？主动型人才中 对现工作满 意 的比例12%76%被动型人才中 对现工作满 意 的比例您在评判一段面试经历时，与谁的交流起到 最决定性的作用？4 9 %2 8 %1 3 %4 %2 %用人经理高管团队 成 员招聘人员49%28%13%4%用人经理在候选人的决定中发挥 着最重要的作 用2015 年人才趋势总 览70%30%78%22%中国的被动型人才比例高于全球平均水平与世界其他国家/ 地 区的职场 人士相比，中国的职场人士主动寻 找新工作机会的可能性相对较低。 因此，越 来 越多的招聘人员通过职业社交网络接触被动型人才，同时雇主品牌在吸引人才注意力方面也具有重要作用 。被动型人才可能: 借助个人关系网了解机会 愿意 与招聘人员沟通 完全满意现有 工作，不愿意变动主动型人才可能: 正在主动寻找工作 每个 星期看几次招聘信息全球中国被动型 主动型被动型 主动型您目前的求职状态是？2015 年人才趋势 19全球被动型人才如果您在多个国家/地区招聘人才，可以参考这张地图。 一个国家/地区的人才资源越被动，您就越需要利 用 雇主品牌吸引人才的注意力，并且要主动联系人才，提供新工作机会。被动型人才比例49 59% 60 69% 70 79% 80 89%2015 年人才趋势 2030%20%48%11%12%76%满意的员工也可能主动去找工作2015 年人才趋势 21几乎半数的主动型人才均对当前工作感到满意，因此员工的满意度并不能保证忠诚度。 您必须打破陈规 ， 采用更科学的方式，例如通过大数据追踪员工的行为，才能准确衡量并提高员工的忠诚度和敬业度。被动型人才的工作满意 度您对目前职位的总体满意程度如何 ？主动型人才的工作满意 度不满意无所谓满意不满意无所谓满意的被动型人才满意当前工 作76%48%的主动型人才满意当前工 作人才行 为职场人士在不断拓展职场人脉和提升个人品牌主动型人才用更多时间进行求职相关活动，而被动型人才则将相同的精力用于职业 社交。因此 ， 即使优质候选人并未积极主动地谋求职位，您也可以通过职业社交网络与他们接触。您在近 1 个月内做过哪些事情？上月最常见的职业发 展活 动主动型人才37%被动型人才22%2015 年人才趋势 23更新在领英上的职业资 料60%更新简历23%59%搜索工作机会20%44%拓展职场人脉44%38%探索职业发 展活动33%中国人才利用互联网和人脉关系寻找新工作当中国的人才打算寻找新工作机会时，他们会使用招聘网站，同时联系朋友和同事 。 您的员工是企业的形象大使，因此要充分利用他们的人脉圈，优化雇主品牌效应 。最受欢迎的求职渠道小贴士很多职场人士依靠朋友和同事发现新机会。 您是 否知道大家如何评价贵公司的工作环境？让员 工成为雇主品牌代言人，大幅提升招聘效果 。您使用哪些渠道寻找新工作机会？招聘网站搜索引擎5 1 %3 9 % 3 8 % 2 4 %1 3 %1 1%9 %9 %5 3 %53%51%11%2015 年人才趋势 24人脉介绍人力资源公司39%职业社交网站38%公司网站24%职业团 体13%首次联 系8 3 %感兴趣 (极度、非常或稍微)17% 1 7 %与其举棋不定，不如主动出击下一次当您犹豫是否主动联系人才时，请记 住中国大部分职场人士都对工作机会感兴趣 。愿意与招聘人员沟通的人才比例对于与企业内部招聘人员或人力资源公司的猎头谈论新工作机会，您有多大兴趣？83%不感兴趣 (不太、根本不)2015 年人才趋势 2678%的全球人才有兴趣与企业或人力资源公司的招聘人员交谈。6 9 %5 2 %6 4 %4 5 %3 3 %3 3 %3 3 %2 5 %首次联系: 人才希望了解的信息看看哪些是重要内容，哪些是次要内容， 让您赢得更高的 InMail 接受率，有效吸引 人才的注意力。无论您的兴趣程度如何，企业内部招聘人员或人力资源公司的猎头初步与您联系时，应包括哪些最重要的信息 ？2015 年人才趋势 27当您第一次就新工作机会与职场 人士联系时，请详细介绍职责范围及他们胜任该职 位的原 因。人才希望首先了解的信息在使用 InMail？ 大部分职场人士在奔忙的 间隙阅读 InMail，所以第一封 InMail 就应 提到他们感兴趣的信息，吸引他们注意。小贴士岗位职 责69%64%联系原因薪酬范围52%公司文化45%职位级别33%公司使命33%领英 InMail 三大攻略先从公司关注者入手领英招聘专版关注者的 InMail 回复率比非关注者高出 81%。周末不是谈工作的好时 机职场 人士在周六的 InMail 回复率比工作日低 16%。越接近周末，回复率越低与周五上午 9 点至 10 点之间发 送 的 InMail相比，周四同一时段的 InMail 回复率高 12%。1232015 年人才趋势 28面试经 历2015 年人才趋势 30面试是招聘成功与否的关键无论您如何充分地向候选人展示一份工作，几乎所有人参加面试时对职 位和公司仍犹豫不决 。成功的面试能为您赢得顶尖人才，而失败的面试则让您功亏一篑。83%的人才表示，负面的面试经历 会 改 变他们对心仪职位或公司的看法87%的人才表示，良好的面试经 历 会改变他们对 原本持犹豫 态度 的职位或公司的看法49%的人才表示最重要的面试是与 未来经理的面试7 7 %20% 2 0 %4 %面试经历对人才的最终决定产生极大影 响职场 人士都明确表示: 面试经历 是他们决定加入公司还是继续求职历程的重要因素 。当您决定是否加入一家公司时，整体面试经历有多重要？面试对 于中国人才最终决定的重要 性如果面试结束后，候选人决定不加入贵公司，建议您与整个团队、用人经理及 HR 团队 一起，共同探讨如何为每一位求职 者带来正面难忘的面试经历 。小贴士77%极为重要或非常重要 一般重要 不重要4%2015 年人才趋势 31面试经历中中国人才看重的因素人才争夺战 日益激烈。 用人经理应该积 极展现雇主品牌，在众多企业中脱颖而出，吸引优秀人才 。面试中最重要的因素良好面试经历 的重要因 素4 9 %2 8 %1 3 %4 %2 %5 4 %4