企业如何制定和实施培训计划中华培训网 www.china-training.com梁冰 Tom中华培训网 www.china-training.com主要话题 目前国内企业所面临的挑战 人力资源管理问题的焦点 如何做好企业培训 如何更有效的计划企业培训 如何更有效的实施企业培训w有效实施企业培训的8大关键问题w中华培训网为企业培训提供解决方案 培训效果的评估 抽奖中华培训网 www.china-training.com国内企业面临的挑战：其它内部环境v体制改革v增效减员v多元化、国际化vWTOv打破垄断，引入竞争v快速的市场变化v知识经济：人才与创新v技术与管理的变革发展外部环境？中华培训网 www.china-training.com绩效管理薪酬福利培训开发岗位设计人力规划人才招聘员工沟通最佳资 源供给最佳绩 效产出最佳人力 资源配置企业的核心竞争力企业核心 竞争力中华培训网 www.china-training.com现代人力资源管理的三个焦点： 让人们更加努力地工作让人们更加聪明地工作让人们为未来而工作如何做好企业培训中华培训网 www.china-training.com培训不是万能的！打死我也做不了！不好好做我打死你中华培训网 www.china-training.com培训矩阵III 又红又专IV 热情很高但 能力有限II 有能力但 没有热情I 不红也不专有能力 无能力愿意 不愿意中华培训网 www.china-training.com谁是培训的利益关系人？要做好培训,我们必须首先了解 哪些利益关系人是最重要的？ 我们平时的工作忽视那些利益关系 人？ 这些利益关系人的共同点是什么 ？中华培训网 www.china-training.com老板说好、员工说 好。“不掉链子” 。 。有趣、吸引人、对 工 作有直接、显现的 帮助、不浪费时间达成公司的业务目 标。他们都关心什么?中华培训网 www.china-training.com培训需求调查的方法战略目标文化决策者业绩问题工作中层发展困难兴趣员工需求调查p 参加公司会议p 与高层经理直接面谈p 研究会议纪要和通讯p 问卷调查p 小组访谈p 工作跟踪p 直接面谈p 问卷调查p 绩效考评中华培训网 www.china-training.com如何制定企业培训计划 根据公司发展方向，制定出所有职位的培训路径图。 员工根据自己本年度工作计划，结合培训路径图，制定出适合自己的年度培训与发展计划。中华培训网 www.china-training.com建立企业培训课程体系核心能力课程新员工入职培训销 售 管 理 系 列市 场 营 销 系 列财 务 管 理 系 列人 力 资 源 系 列客 户 服 务 系 列行 政 管 理 系 列技 术 开 发 系 列生 产 作 业 管 理物 流 管 理 系 列中、高级经理者培训初级经理人培训决策者与领导者课程中华培训网 www.china-training.com圆满实施企业培训的8大关键： 培训机构的选择 培训师选择与课程采购 内部培训师培养 培训素材库建立 培训课程开发 培训预算控制 培训的行政管理 培训效果评估中华培训网 www.china-training.com培训机构的选择流程搜集 机构 名单机构 资质 审评机构 能力 评价谈判签订 合作 协议入库中华培训网 www.china-training.com培训师选择与课程采购确立 主题审查 课程 大纲小组 面谈试讲 试听签订 合作 协议入库中华培训网 www.china-training.com内部培训师培养确定 资格 标准TTT 培训旁听 学习参与 讲课试讲 认证入库中华培训网 www.china-training.com中华培训网企业培训解决方案之一： 获取600多位培训顾问资源库 享受每月数百门公开课3-8.5折，企业 管理音像资料5-8.5折 免费下载200多门企业培训教材 企业管理资源库10000分 免费国际标准的在线测评（5项） 近200个免费在线培训课程 企管专家免费的在线咨询企业VIP会员：5980中华培训网 www.china-training.comVIP会员部分名单：中华培训网 www.china-training.com精品课件中华培训网 www.china-training.com交流中心中华培训网 www.china-training.com培训顾问中华培训网 www.china-training.com公开课中华培训网 www.china-training.com音像图书中华培训网 www.china-training.com中华培训网企业培训解决方案之二： 中华培训网打折年卡：享受每月数百门公开课3-8.5折，企业管理音像资料5-8.5折中华培训网打折年卡：1000中华培训网 www.china-training.com中华培训网培训解决方案之三：企业白领充值卡：根据需要下载培训教材 下载企业管理资源库 参加在线培训课程学习 企管专家免费的在线咨询 获取培训顾问会员充值卡：200中华培训网 www.china-training.com中华培训网培训解决方案之四：中华培训网 www.china-training.com组织结构 管理职能职位 管理用户登录 (角色登录)设定目标制定培训 计划设定课程计划设置课程设置课程单元培训进度管理学员学习指导制定培训方案过程管理学 员 学 习 培训讲师管理联系/通知面授培训出席管理培训场所管理人事管理培训管理面授管理按组织结构 按岗位 按个人账户管理员目标管理者培训设计者指导员培训管理员辅导员 监管员 考评员培训计划者分配培训 计划设定考评方法题库管理考评管理考评员试卷管理面授培训组班虚拟课堂管理中华培训网网上管理学院结构中华培训网网上管理学院结构中华培训网 www.china-training.com1、完善的在线培训和培训管理功能管理学院：管理学院：1313个角色，个角色，8 8大功大功 能能2、可定制的职业技能培训管理功能3、面授培训与在线培训相结合的管理功能4、角色功能设置齐全中华培训网