20132013 年度安全培训计划明慧安全年度安全培训计划明慧安全2013 年度安全培训计划（宋跃武洛阳明慧安全技术；以下是我给我的一个托管企业做的年度安全培训计划， ；百年大计教育为本，安全大计仍然是教育为本；怎样开展三级安全教育；公司安全重点全体之预防培训；管理要有重点，抓住重点和关键；班组长；至关重要，班组级的教育最具体细致实惠，最具事故防；一线职工班组以上管理人员；须让一线工人重新认识自己的操作规程，现 2-3 场演；“夏2013 年度安全培训计划 （宋跃武 洛阳明慧安全技术咨询公司） 前 言：以下是我给我的一个托管企业做的年度安全培训计划，不见得合适， 我想年底了，好多企业都要编制下一年度计划，可能会有用，就分享给大 家 ，您们根据自己企业的实际做一下修改好自用。仅供参考。 培训、技术、监督是一些发达国家安全管理遏制事故的三大法宝 ，所 以安全培训是企业安全管理的重要组成部分 ，是从根本上杜绝“三违 ”预 防事故重要的措施 。 90%以上的事故主因是安全意识低下造成，安全意识低下主要是缺乏 经常化的、有效的、形式多样的安全教育。任何工作没有计划，将会顾此 失彼，事倍功半，目前企业的安全培训往往是在发生事故后才想起来进行 ， 或者被强行要求停产培训，悔之晚矣！ 。 职工安全意识的低下不是领导的错，但是职工安全素质得不到提高就 是领导的错。所以必须制定公司 2013 年度安全培训计划，为下年度的安全 生产形势进一步好转打下坚实的文化基础。真正会管理的企业是把企业办 成学校。 为使公司 2013 年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定 以下年度安全教育培训计划。 月 份 课 程 内 容 培训 对象 培训理由 知识改变命运，没有知识是会贫穷的， 没有安全知识不仅会是贫穷的 ，而且还是很 年度安全培训 1 计划发布讲 解。 公司全 体职工。 危险的。 我（宋跃武 ）小的时候就常听我妈给我 2 说“吃不穷穿不穷，打算不到一辈子穷” ，越 长大越知道父母说的话都是对的，那对一大 家子的企业呢？ 课 时1百年大计教育为本，安全大计仍然是教 育为本。 安全培训在安 全管理中的重 要意义。 公司各 企业所有的问题都是人的问题，人的问 1 层 安 全 题都是素质的问题，素质的问题都是教育的 管 理 人 问题，所以唯有教育才是根本解决之道。 员； 生活就是教育， 教育就是生活 （陶行知） 。 当然工作也是教育，教育也是工作，看你怎 样把教育融合在工作当中。 公司一般不缺少各种制度，网上下载很 容易，缺少的是对制度的理解和不折不扣的 执行，好多制度放在柜子里多年了，公布新 公司安全管理 制度再学习。 制度时，实际几年前已经有这制度了。（自己 同上 在单位的实际工作感受） 要在年初对各级管理人员的安全理念进 行清调补。清理不该有的麻痹和懈怠， 调节调整好状态，及时补充新的思路新的作 风。冬季及双节安 全 体 职 全重点。 工 冬季事故率相对高，冬季四防很要紧， 年关也是安全的一大关，火灾、交通运输事 2 故、和中毒事故频发。 刚过完年，会有一些新进职工要进行岗 班组长 前三级教育，新年刚开工工人会有一些节日 2 综合症需要及时强调调整。 新的一年开始， 可能人事上会有些调整， 2 安全责任强化 认识教育。 有些人会走上新的管理岗位对安全会有陌 班 组 以 生。另外，新年有新的责任制度需要新的学 上 管 理 习贯彻。 人员 所有的管理无非是责任的落实，要有个 良好的开端，就必须使各级管理人员有良好 的责任心态23怎样开展三级 安全教育。2公司安全重点 全体 之预防培训。 怎样开展班组 常规安全教育 各工种安全操 3 作规程进行实 操再学习。 安全管理基本 4 常识，公司安 全管理重点培 训。 职工管理要有重点，抓住重点和关键。 教育要经常化，随机化，班组级的教育2班组长至关重要，班组级的教育最具体细致实惠， 最具事故防范作用。必须教会班组长会进行 培训。 因违反操作规程造成事故占大多数，必2一线职 工 班组以 上管理 人员须让一线工人重新认识自己的操作规程，现 2-3 场演示，相互指正。 安全管理重点在基层，现实中基层人员 的安全管理往往只有检查和开会，所以经常 是发现不完的问题，处理不断解决问题，事 故前忙而心亡，事故后心亡而不知所措。 6 月进入汛期 ，现今往往 5 月就有汛情， 必须提前防范，特别是一些防汛工程及物资 1-2 的准备。 据统计，在抢险过程中发生伤亡人数占 事故直接导致死亡人数的 40%左右，可见做 2 好应急准备有多重要。 处于全国安全活动月，将培训寓教于乐中。 2-3 2“夏季五防” 基 层 安 安全培训（矿 全 管 理 山强化尾矿库 人 员 及 5 安全培训） 职工应急安全培训 全 体 职 及演练 安全常识竞 赛。安全文艺 体育活动。 建设培训。 6 说简单也不简 单的“安全方 针”教育。 工 全体职 工企业安全文化 全 体 职 安全管理必须上升到文化的高度才能更好有 工 效预防事故。 “安全第一”地球人都知道， 但实现中不 能做到的十有八九，都是把方针挂到墙上， 全 体 职 写在文件里，吆喝在报告中，也别说“预防 工 为主，综合治理”更需要补补课了。 （政府的 安全副职往往是副职里第八九位） 。 太多的预防是在事故后才“亡人补牢” ，322也没补好，太多的综合只“综合”了安环科 （政府的是安全办） ，偶尔会捎带个工会。 组织公司电 工、焊工、起 重工等特殊工 种进行技术比 武。 安全检查教 全体职 育。 生产现场风险 7 分类分析及预 防教育。 进入主汛期山 区要强调防汛 安全。 组织相对危险 岗位职工家属 职 工 家 8 到参观公司并 属 和 职 接受家庭安全 工 教育。 公司各 各岗位现场危 岗 位 操 9 险辨识及辨识 作 工 及 后交流学习 组织各岗位技 术标兵和工程 10 技术人员对各 相 关 岗 岗位职工进行 位职工 实操技术讲 授。4特种作 业人员特种作业属于相对危险作业要特殊照 顾，要特别重视对实操能力的培训。3-4工 全体职 工 全体职 工学会安全检查，有效及时消除现场“地雷 ” 2 。 事故发生的原因都是事先不知道的或者 知道了侥幸的。所以必须进行事前风险分析 2-3 和预防。 洪涝灾害往往是灾难性的，毁灭性的， 要立足防大汛 ，有备才无患。 工作以外的安全同样重要，家庭安全是 工作的后方和加油站。 只有一个好的后方保障才有能打好前线 的工作仗。 2-3 1及时对现场进行全方位危险辨识可有效 预防事故。2-8相关技 术人员必须让各操作工对所操作的对象知其然 也要知其所以然，充分熟练掌握每个细节， 2-3 才能最大限度避免事故。各单位之间互 相 关 职 加研讨学习。 开展安全文艺 及年度安全工 全体 作总结表彰晚 职工 会。 12 年度安全培训 班 组 以 工作总结及讨 上 管 理 论公布下一年 人 员 及 度安全培训计 职 工 代 划。 表 理人员读万卷书不如走万里路，走万里路不如 相互学习，共同提高。 提高员工的参与积极性，采用寓教于乐 形式开办安全教育。 有总结才知道不足，才有提高 。 2-311 查互学交流参 工 和 管 阅人无数。走动学习，耳听为虚，眼见为实， 2及时总结过去，计划未来，才会有更好 未来，安全才有保障。1-2（1）根据各单位自身实际情况需要，可对培训计划进行适时调整。 （2）每月固定要进行 1 次全方位现场安全隐患排查，排查后进行现场隐 备 患分析培训交流。 各单位大都进行每月综合大检查，往往是下一个整改通知随后验 （ 注 收了事，而没有对查出问题的存在根源进行追踪，不能有效避免类似现象的再次发生。 ） （3 ）安全意识底下占事故原因的 90%，所以每月每次教育均应有安全意 识强化教育内容。5