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拓展 培训的组 织与管理 浅谈首 先 是 管 理 机 构 , 拓 展 属 于 以 体 能 训 练 为 基 础 , 综 合 性 比 较 强 ,是 很 特 殊 的 体 育 课 程 , 它 的 综 合 性 体 现 在 涉 及 范 围 比 较 广 , 它 涉 及 到高 校 的 体 育 教 学 、 学 生 管 理 和 心 理 教 学 等 各 个 方 面 。 而 现 在 高 校 体 育教 学 管 理 结 构 一 般 都 比 较 单 一 , 无 法 完 成 开 展 拓 展 训 练 课 程 的 管 理 任务 , 那 么 , 可 以 在 体 育 教 学 部 专 设 拓 展 训 练 管 理 机 构 , 从 而 能 够 独 立的 完 成 管 理 教 学 任 务 , 更 好 的 促 进 教 学 。其 次 是 经 费 问 题 , 拓 展 训 练 课 程 需 要 的 投 资 经 费 高 校 完 全 可 以 应对 根 据 不 同 的 拓 展 训 练 课 程 内 容 不 同 所 选 取 的 训 练 器 材 不 同 那 么 所需 的 经 费 也 不 一 样 。 经 费 问 题 主 要 体 现 在 户 外 场 地 建 设 方 面 , 根 据 不同 的 训 练 项 目 购 置 必 需 的 训 练 器 材 , 在 不 影 响 教 学 的 情 况 下 , 拓 展 训练 完 全 可 以 向 社 会 开 放 , 这 样 既 起 到 了 服 务 社 会 的 作 用 有 可 以 吸 收 投人 的 经 费 , 以 便 后 续 拓 展 训 练 的 扩 展 。 首先要有明确的企业培训目标 , 就是企业为什么要组织自己的员工来参加培训 。 一般来说 , 新员工的培训 , 其主旨是人际关系的建立沟通以及企业文化的渗透 ; 而对于企业的中高层管理者 , 提升领导和决策能力就成为了培训的重点 。 然后针对企业的不同目标 , 培训公司会为其量身定做不同的培训课程 。 通过企业 、 参训员工以及培训课程这三者的培训目标达成一致 , 使员工认识到培训将会对企业和个人产生的深远影响 , 才能使参训员工真正的投入到培训当中去 。 而培训公司的师资水平也是重要因素之一 。 现在有很多培训公司都可以提供类似的课程 。 这一方面促使国内体验式培训的水平的不断提高 , 另一方面也导致了整个培训市场鱼龙混杂 。 那么企业选择什么样的培训公司来为其培训,也成为影响培训效果的一个重要因素。再 次 是 安 全 问 题 :拓 展 训 练 课 程 的 各 项 内 容 都 有 一 定 的 危 险 性 , 所以 必 须 重 视 安 全 问 题 。 表 现 在 要 备 足 充 分 的 安 全 保 护 器 材 , 在 野 外 项目 比 如 野 外 拉 练 前 , 一 定 要 对 所 经 的 每 个 环 节 都 要 观 察 实 验 , 排 除 安全 隐 患 , 另 外 在 训 练 过 程 中 还 要 严 格 督 导 。 对于每 个学员,参 训的态度不同将直接影响培训的结果 。 体验式培训属于一种内省式的学习方法 , 要求学员非常高的参与度 , 才能达到培训的最佳效果 。 而这从另外一个意义来讲 , 培训师要有非常好的引导能力 , 才能使学员可以进入这样一种内省状态 。 因此这就要求一次成功的培训必须具备两个基本条件 , 一是学员的高度参与 , 二是培训师的引导能力。最 后 是 评 估 管 理 :经 过 训 练 课 程 后 , 对 学 生 的 评 估 方 式 不 采 取 成 绩单 , 而 是 采 用 证 书 的 方 式 , 证 书 上 面 记 载 着 学 生 训 练 过 程 中 的 经 过 。拓 展 项 目 培 训 进 人 中 国 已 有 十 余 年 , 然 而 到 目 前 为 止 在 国 内 还 没 有 形成 统 一 的 规 范 , 难 免 会 有 鱼 目 混 珠 者 存 在 , 既 然 拓 展 培 训 已 经 形 成 一个 独 立 的 体 系 , 就 理 应 制 定 出 行 业 总 则 , 为 广 大 高 校 提 供 标 准 和 质 量保 障 。 在 高 校 开 展 拓 展 训 练 是 对 传 统 体 育 课 的 一 次 重 大 改 革 和 创 新 ,对 高 校 更 好 开 展 体 育 教 学 有 着 深 远 的 意 义 , 它 是 从 空 间 上 还 是 其 他 方面 都 丰 富 了 体 育 课 程 教 学 的 内 容 , 主 要 是 使 学 生 的 各 方 面 素 质 都 能 得到 不 同 程 度 的 提 高 , 这 就 是 开 展 拓 展 训 练 课 程 的 意 义 所 在 . 但 是 , 由于 现 在 高 校 对 拓 展 训 练 的 研 究 还 不 是 很 充 分 , 需 要 我 们 在 理 论 上 和 实践 中 做 更 深 人 的 研 究 。本文由 管理培训公司 整理编辑: ht tp:/www. stonepx. cn/
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