Development Dimensions Intl, Inc.,Tongro. All rights reserved.07年3月Week2 生产性会议生产3P 2007.03.142ASSY，FT时间LOSS 3CELL 设备JIG速度移动提高后CAPA前后对比 4人员别产量目标管理 1INLINE问题点 2190M2 27LINE CELL 设备1400/shift CAPA 目标达成情况及对策5FT/VI 作业实绩表运行方式说明和探讨6新人及C/T人员学习进展情况说明7根据后面内容修 改一下3人员别产量目标管理人员别产量目标管理 上一周ASSY各SHIFT性能驾动率最低3人 (先各SHIFT 170,154,190M2各选出性能驾动率最低的1人, 各职长针对这些OP分别制定目标及改善对策,下次会议时 再整理这些OP的数据及REVIEW改善效果)此次会议3,4 P早班性能加 动率最高和最低的OP一 起参加会议,先选190M2的 ,上一周FT各SHIFT性能驾动率最低3人(先各SHIFT 170,154,190M2各选出性能驾动率最低的1人,其他要求同 ASSY)增加一列型号及下次 会议时改善目标增加一列型号及下次 会议时改善目标4INLINEINLINE问题点问题点 上一周INLINE投入情况 1.1.设备故障设备故障 2.2.资材不足资材不足-13-13日日NO B/LNO B/L 3.M/C3.M/C频繁频繁, ,待待TRAY TRAY 5INLINEINLINE问题点问题点 上周提出问题点工程1部的进展情 况说明问沙P6ASSYASSY，FTFT时间时间LOSS LOSS ASSY LOSS 现况：第一LOSS为Meal，总计为18075分钟，平均到每SHIFT，每台设备，一次吃饭 时间为27分钟；第二LOSS为Panel Down，总计14155分钟，主要为INLINE设备故障或GY2计 划达成待Panel发表时把最近最 新的ASSY，FT作 业实绩表附上7CELL CELL 设备设备JIGJIG速度移动提高后速度移动提高后CAPACAPA前后对比前后对比 设备号JIG移动速度 23LINE11.6 24LINE9.7 25LINE8.9 26LINE10.9 27LINE8.5 28LINE9.8 29LINE12 30LINE12.3设备号JIG移动速度 23LINE 24LINE 25LINE 26LINE 27LINE 28LINE 29LINE 30LINE改善前：改善后：现在的JIG移动速度 还没测，本周测好现在还 有没有 因为 JIG速 度慢而 导致的 CAPA 影响？ 本周发 表时说 明8190M2 27LINE CELL 190M2 27LINE CELL 设备设备1400/shift CAPA1400/shift CAPA目目 标达成情况及对策标达成情况及对策27Line目标与实绩现况-上周数据向后对策：1.每日阶段目标树立，未达成的进行Loss原因分析并填写-ASSY各组长；2.实行激励体制，每日达成率最高的OP给予奖励；-龙涛3.T/T 测定，对2F 达成率高的Line、OP进行Benchmarking，找出差距，减少Loss；-ASSY各组长4.寻求动作改善，IE技法开展，并考虑取消点灯，插拔Cabel等动作；-龙涛，工2协助正常本班人员安排作业情况-组长估测取消点灯TEST现况：25LINE已TEST一周，工2还没 有统计数据，对比PPM现况不 明增加17LINE 190M2 5人设备的产量现况 及向后DAILY目标-唐君9新人及新人及C/TC/T人员学习进展情况说明人员学习进展情况说明FT产量/品质DATA AG OP学习FT/VI进展情况说明 本周上述6人均已ON-LINE作业 经过一周教育，张露已认证通过，其余两人周四认证特别说明一下新人进行时有没有 特别的问题点及需要帮助的地方增加一列已教育或 者已上岗的时间增加一列新人别现在CAPA 及向后一周的目标10ASSY,AGING,FT需要工程部门协助解决的问题点 有无?有的话整理出来117大LOSS推进情况说明