1应急管理的企业参与朱建明 中国科学院研究生院 2011.32应急管理企业参与n企业参与应急管理的意义与途径n企业内部的应急管理n企业安全文化的塑造n企业如何参与应急管理3概述n企业参与应急管理的意义n企业的社会责任n减轻政府压力n企业参与应急管理的途径n稳定物价，加大生产应急物资n捐款n拥有应急技术和产品可直接参与救灾n保险4概述（续）n企业参与应急管理的收益n为企业发展赢得商机，提高企业形象n加强企业的安全管理n确保企业的正常运行5企业参与应急管理的法律依据n关于企业内部的应急管理n关于企业参与社会应急管理6如何开展企业内部的应急管理n塑造安全文化n重视突发事件的预防n“海恩法则”-每一次严重事故背后，必然有29 次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事 故隐患。n洞察事故征兆、预先防范事故苗头7如何开展企业内部的应急管理n打造应急队伍n建立应急救援队伍的培训演练、考核评估制 度n建立应急救援队伍的保险制度n建立应急救援队伍的心理干预机制8企业如何参与社会应急管理n应急预案衔接n参与衔接政府应急计划n突发事件的信息共享n2003重庆开县井喷，未及时上报n联合演练与救援n灾后恢复重建9巨灾条件下的企业援助n慈善捐助n应急物资的供给n人力、设备和技术的投入n开发保险产品n发展应急产业10发展应急产业n应急技术与设备的研发n应急物资的储备与运输n企业与政府合作，政府储备和商业储备相结 合，实物储备与生产能力储备相结合，协议 储备，参与物资运输n应急救援业务的市场化n开展救援有偿服务，应急救援公司n减灾救灾金融产品的开发