LOGO 工程部2013年第二季度经营分析LOGO经营指标完成情况LOGO 2013年第二季度份经营指标完成情况项目四月份（元 ）五月份（元 ）六月份（元）季度合计（元 ）1人工成本工资43,617.6345,220.7945,750.00134,588.42员工津贴（话补车 补）200.00 200.00社会劳动保险金8,109.398,345.408,345.4024,800.192材料及能耗工程维修材料7,684.504,435.002,863.5014,983.00燃气29,884.12 13,907.48 9,656.0053447.60水费6,390.087,486.84 6,390.8820,268.80电费 31,840.21106,076.66 73,284.58 211,201.45LOGO 2013年第一季度经营指标完成情况项目四月份（元）五月份（元）六月份（元）季度合计（元 ）设备维护及保养费10,932.36 74,938.3330,244.73116,115.42清理费108.003,911.25712.004,731.25通讯费15,093.48 15,099.79 15,035.00 45,228.27办公耗材-10.003.00-7.00印刷品44.605.8050.40办公费174.00 96.00 251.00521.00LOGOLOGO 2013年第一季度完成指标数据图LOGO 一季度经营指标完成情况1. 一季度工程维修材料实际发生费用合计为 12817.60元，计划费用合计为18000.00元； 由于一些设备进入老化期，需要更换材料的 费用可能还会增加。2. 电发生费用153871.71元，水发生费用 16213.11元，但随着天气变化，5、6月份制 冷设备的投入运行，水电发生费用肯定会有 所增加。燃气发生费用219612.04元，随着 空调停止制热会大幅度的减少。LOGO能源消耗分析LOGO 4月份能源消耗分析部门水能源（吨）电能源（度）去年同期本月发生同比增加去年同期本月发生同比增加酒店总能耗17791768-119032585163-5062酒店本部1180118224837843177-5201餐饮部268227-411123010171-1059咖啡厅231382570188商品部422398-24美容美发3312-21325302-23工商银行10302050834876-207稻香村24725252424025126886后永康宿舍396223265543278LOGO5月份能源消耗分析 部门水能源（吨）电能源（度）去年同期本月发生同比增加去年同期本月发生同比增加酒店总能耗180719821751091081135224414酒店本部1228134311562304666424338餐饮部184264801131910144-1175员工餐4854613191261-58咖啡厅32-1211555344商品部945389-556美容美发2414-10273143-130工商银行17301358816185304稻香村243223-2026508280811573后永康宿舍6052-8348122-226LOGO 6月份能源消耗分析部门水能源（吨）电能源（度）去年同期本月发生同比增加去年同期本月发生同比增加酒店总能耗1826185630149959132310-17649酒店本部12691202-679771285984-11728餐饮部1643121481122310473-750员工餐4855717141158-556咖啡厅43-1205531326商品部751360-391美容美发2910-19346116-230工商银行18301265005023-1477稻香村225202-233084928471-2378后永康宿舍6942-27659230-429LOGO 一季度能源消耗分析1、 由上表汇总出二季度本部水能源消耗3727吨与 去同期3677吨相比增加50吨；另外，餐厅今年与 去年同期相比增加189吨。 2、 二季度本部电能源总消耗195803度与去年同 期208394度相比减少12591度；餐厅今年与去年 相比减少2984度。咖啡厅增加858度，商品部减 少971度。LOGO一季度工作落实 情况LOGO 一季度工作落实情况1、积极响应酒店培训要求，每周按照既定计划进行相关设施 、设备操作技能学习，月底进行答题考查检验培训效果。 2、按酒店要求结合部门实际情况细化绩效考核表并每周进行 考核。 3、为保证春节期间安全用电，一月份对所有强电井内电箱进 行检查、紧固、除尘。 4、按周期计划，对消防设备进行检查测试，发现问题及时修 复或更换。 5、根据管家部报修，逐层对客房内吊顶裂缝修复130间。 6、对客房门框统一检查修复打胶。 7、结合专业人员提示，对大楼及后永康宿舍内分体空调内、 外机翅片、叶轮进行药物清洗保养。LOGO一季度工作落实情况8、对三层后厨油烟管道清洗及广场化粪池抽运进行联系 、监督。 9、对酒店弱电井配线架、机房服务器和各部门电脑进行 除尘、优化保养。 10 、考查购买安装考勤机、销售部定房员电脑。 11、申购配合安装中控室3号录像机及升级版监控系统和 更换大厅门口摄像头一套。 12、安装中软酒管软件模拟练习库，联系配合 中软工程 师进行中软培训。LOGO一季度工作完成情况13、完成对1号热水循环泵的采购、更换安装。 14、配合餐厅完成公共区域电视机的境外台清除工作。 15、圆满完成冬季空调供暖安全运行工作。 16、酒店设备、设施日常报修维修工作没有出现滞后现象 。LOGO2013年工作思路LOGO 部门目前存在的问题1、部门内部协调不完善，导致有时维修不够及时。2、管理人员与基层人员的思想交流较少，工作中激励办 法较少，不利于发挥员工的积极性。3、部门人员的文化及专业技术水平有待提高，以提高维 修人员的工作效率，更好的为酒店做好服务。4、部门员工的礼仪礼貌意识有待加强，提高员工的工作 态度和员工的素质，同时提升部门员工友好共处、团结友 爱、积极向上的形象。5、在节能降耗工作方面还要加强，但需要各个部门管理 人员加强配合。LOGO本年部门工作重点1、加强部门管理，合理协调工作安排，调动每个员工的 积极性，保证高效率、高标准的完成酒店领导及部门下 达的任务和日常维修。 2、在不影响酒店正常运营的条件下，将分期分批对酒店 的公共设施及办公设备（例如：空调、电脑等）进行清 理和维修保养。 3、对酒店重要设备（锅炉、电梯、制冷机组）请专业单 位进行维护，使其高效运行并延长使用寿命。 4、对酒店外置设施空调冷却管道进行防锈处理。 5、安全工作：对配电室高压设备进行安全预防检测。 6、合理申购维修材料，严格控制库存量，装修前库存尽 量最低。LOGO本年部门工作方法1、大力加强部门管理工作：按照酒店的规章制度和工程 部各岗的岗位职责准则，加强对部门的管理。 2、重点制定各岗位责任制度和操作流程管理制度，并实 施节能专人负责制。做到有责必负，有错可查。 3、严格落实安全管理制度：由于部门工作的特殊性经常 要接触电器、电焊、攀高等作业，为了确保员工的人身 安全，要进行安全防护操作培训，以提高全体员工安全 意识。 4、建立详细的维修材料仓库管理制度：主要涉及材料分 类、库房存量控制、维修用料、滞料和废料的管理，科 学合理的应用于工作当中。LOGO汇报完毕