国富经济研究院 2003 企业执行力教育工程国富经济研究院 2003 1国富经济研究院 2003 第五模块如何扮演有效的执行角色2国富经济研究院 2003 目 录如何扮演执行过程中的最高执行者如何扮演执行过程中的中层执行者如何扮演执行过程中的直接执行人3国富经济研究院 2003 如何扮演执行过程中的最高执行者 企业三层管理者的执行要素执行者的角色扮演4国富经济研究院 2003 图5-1：执行者的角色扮演5国富经济研究院 2003 最高管理者的双重角色：vv决策与执行决策与执行vv授权与责任授权与责任6国富经济研究院 2003 图5-2：执行角色图7国富经济研究院 2003 如何扮演执行过程中的最高执行者 集权与分权的逻辑与实践部属的培育与启发8国富经济研究院 2003 生力啤酒案例：沟通制胜案例案例 5-15-1：9国富经济研究院 2003 某教育公司案例：最高管理者的执行角色缺 失导致高层地震案例案例 5-25-2：10国富经济研究院 2003 目 录如何扮演执行过程中的最高执行者如何扮演执行过程中的中层执行者如何扮演执行过程中的直接执行人11国富经济研究院 2003 如何扮演执行过程中的中层执行者如何扮演执行过程中的中层执行者vv中层执行者的基本心态与素质中层执行者的基本心态与素质vv中层执行者的坚凝与松散中层执行者的坚凝与松散vv中层执行能力的培育中层执行能力的培育12国富经济研究院 2003 某股份公司案例：中层松散导致的人事地震 案例案例 5-35-3：13国富经济研究院 2003 目 录如何扮演执行过程中的最高执行者如何扮演执行过程中的中层执行者如何扮演执行过程中的直接执行人14国富经济研究院 2003 如何扮演执行过程中的直接执行人如何扮演执行过程中的直接执行人 vv现场执行的至关重要性现场执行的至关重要性vv直接执行人与执行现场直接执行人与执行现场vv执行基准与可执行性执行基准与可执行性15国富经济研究院 2003 如何扮演执行过程中的直接执行人如何扮演执行过程中的直接执行人 vv激发创造力与主动性激发创造力与主动性vv激发忠诚与能力激发忠诚与能力16国富经济研究院 2003 细节控制:vv天使在细节中，魔鬼在细节中天使在细节中，魔鬼在细节中vv 现场控制与自我控制现场控制与自我控制17国富经济研究院 2003 日本丰田案例：现场管理的经典案例案例 5-45-4：18国富经济研究院 2003 美国航空航天局案例：现场管理的失误与重大事故案例案例 5-55-5：19国富经济研究院 2003 小 结如何扮演执行过程中的最高执行者如何扮演执行过程中的中层执行者如何扮演执行过程中的直接执行人20国富经济研究院 2003 谢 谢！21