第四季度监理工工作总结第四季度监理工工作总结小编精心推荐小编精心推荐监理工作总结 | 监理年度工作总结 | 监理年终工作总结 | 监理个人工作总结工作总结就是对一段时间的工作进行一个全方面的回顾与思考，学习经验，反省不足，对今后的工作具有指导作用。以下是小编为大家搜集整理的第四季度监理工工作总结，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在监理工工作总结栏目!第四第四季度监理工工作总结(一)在公司领导任命专职监理工程师的岗位上信心十足 ，服从分配，遵章守纪，认真履职，现我对本季度工作做一总结检查。本季度的监理工作范围：一、九鼎公寓商住楼(28 层)。现已进入室内扫尾工程和外墙装修阶段，已验收基础，主体未验收 ，资料没报审;二、兴文新区四川元冠科技有限责任公司 1#厂房(钢结构)。已履行完合同约定的内容并且已超出监理合同工期，经甲方同意退场(并签收了退场通知书) ，已验收基础，主体未验收，资料未签完，监理费用收了 70%,正在抓紧收尾款;三、回风片区云影香山商住楼：d 栋已封顶(共四层)，进行室内砌砖及装修;a 栋桩基停止施工(因为变更图纸及其他原因);1 号楼已进行桩基验槽，施工完桩基和地梁，未进行基础验收;2 号楼已进行桩基验槽，施工完桩基和地梁，未进行基础验收;4 号楼因场地没平整完暂停施工;124 号楼进行了图纸和技术及安全交底;5 号楼已进行桩基开挖施工，因为手续未办齐没进行了图纸和技术及安全交底，但已下达整改通知并要求停工;四、后河汽配街金河商住楼(28 层)：已施工至地下四层的梁。柱。板，现已停工(，因为手续未办齐执法局通知停工)，对资料未签字;五、巴州区清江镇阳光花园一期(底框砖混七层)，进入六层墙体砌筑及柱。梁板施工，对基础已验收，资料未报送;六 、东方鑫村：a13#现施工完部分桩基和负二层部分的地梁混凝土，现施工负二层傍堡坎的桩基开挖;d 组团装修阶段的工作已基本完成，资料及竣工图已审验，没验收;。a17#与原施工单位协调好了已经退场，剩下工作(外装及屋面)由东方公司自行完善已经结束，没验收;，bd 组团的附属设施现进场施工，正进行桩基开挖;七、江北办事处云台社区二龙井拆迁还房灾害滑坡综合治理 ，属抗滑桩，已将桩孔验收并浇筑完混凝土，上部挡墙。混凝土已完成 80%。在监理工作中服从公司安排，在工地不定期召开安全和质量会议，严把材料进场关。隐蔽验收关。保证工程质量;发现安全隐患立即发出整改指令，确保施工安全;每月按时向公司交监理月报，反应工程实际情况，不定期的接受检查。以上不对之处希领导批评指导。第四季度监理工工作总结(二)xxxx 年 x 月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下 ，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了第四季度的监理试验工作，现将第四季度的监理工作汇报如下：1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试 、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工准备阶段试验条件 。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准 、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内 ，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。xxx 年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作 ，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态 ，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作 。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生 ，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范 、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下，一如既往的做好 2010 年的监理试验工作，2010 年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制 ，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。第四季度监理工工作总结(三)在这年初收尾之时，回忆过去，展望未来，在第四季度的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验 ，对第四季度来的工作做一小结：一、工程概况及我所承担的监理工作：工程总建筑面积为 5000，结构类型为框架剪力墙，外墙装饰为：石材 、玻璃幕墙，内墙普通抹灰，核心筒电梯前室精装修，计划工期为 2008 年 9 月 10 日至 2010 年 9 月10 日。我前期主要承担土建监理工作，后期装修等监理工作。二 、质量方面的管理工作：为了能够达到此质量目标做了以下工作：1、对分包资质和施工方案的审查工作： 分包单位进场之前，根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力，为总监理工程师审批提供基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其及时修改重报，直至符合要求为止。2 、进场材料质量验收工作： 首先了解招标文件和设计、()规范对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进行检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求，另外加强了现场巡视，对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。 加强了现场巡视，发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了 24 小时全天候随叫随到，并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水 、回填土)进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站：、砼浇筑工程：首先进行开盘鉴定，复核其施工配合比，抽测砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振捣情况，随时测量砼标高，几何尺寸等是否符合设计要求。、回填土工程：主要检查控制回填的土质、回填厚度 、夯实度等是否符合设计要求，抽测其土质含水率是否符合要求。、防水工程：主要检查基层处理是否合格，基层处理剂涂刷是否合格，防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求，搭接是否符合规范要求，细部处理是否符合规范要求等。4 、工程资料的审查： 要求施工单位做到资料先行 ，严格执行报验制度，每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格，资料不合格对此工序不予验收，所以说资料与工序必须同步。三、安全文明施工方面工作：本工程要求达到安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性 ，对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查，并且经常巡视检查其执行情况，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在分包单位进场之前，对其施工安全许可证进行审查，符合要求方可进场施工，并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。在工序验收的同时安全文明施工进行验收，如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格，临边、洞口防护是否到位等 ，如果安全文明施工不合格，不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全，严格履行拆模手续，即试验室出具混凝土强度报告 ，确保达到砼达到拆模强度要求，由施工单位提出拆模申请，监理单位审核批准后方可拆模，并且必须及时做好洞口、临边防护。通过一年来的工作和学习，取得了一些保贵的经验，业务水平也有了进一步的提高，将来还要一如既往按监理规范严格要求自己，努力拼搏不断进取，为公司的发展贡献力量。第四季度监理工工作总结(四)一、工程概况我监理公司于 2001 年 8 月承接了某工程的监理任务。该小区是由某集团开发。工程地处原哈尔滨电缆厂旧址，南临南极街，北临南马路，介于景阳街与开原街之间,共有 19 栋框架结构高层住宅楼，1 栋砖混结构住宅,1 座会馆, 1座钢结构商业超市, 三处大型地下停车场。我公司监理的某工程共分二期 。其中一期工程包括 1#楼、2#楼、19#a 楼 、19#b 楼、1#地下车库,一期工程于 2001 年 8月下旬开工，于 2002 年 12 月 17 日正式竣工。二期工程包括 4#楼、5#楼、21#楼 、13#楼、14#楼、2#地下车库、3#地下车库、20#楼，二期工程于 2002 年 3 月 2 日开工，于2003 年 1 月 25 日正式竣工(除 5#b 楼与 20#楼)。5#b 楼与20#楼于 2003 年 10 月 20 日正式竣工。一期工程除 2#楼为砖混结构外，其余均为框架结构。其中，1#楼为地上十二层、地下一层，并附有夹层，建筑面积为 11739m2;2#楼为地上七层、地下一层，并附有夹层，建筑面积为 8441m2;19#a、b 楼为地上五、地下一层，建筑面积为 9939m2。二期工程均为框架结构。其中，4#楼为地上十一层、地下一层，建筑面积为 13064m2; 5#楼 a 区为地上十一层、地下一层 ，建筑面积为 13157m2;b 区为地上九层(局部三层)、地下一层，建筑面积为 7199m2;21#楼为地上三层、地下一层，建筑面积为 1849m2; 13#楼为地上八层、地下一层，建筑面积为 11071m2;14#楼为地上十六层、地下一层，建筑面积为 20587m2;2#地下车库一区建筑面积为 1350m2，二区建筑面积为 2435m2;3#地下车库一区建筑面积为 2046m2，二区建筑面积为 4639m2;监理总面积达 127660m2。20#楼为地上六层(局部七层)、地下一层，建筑面积为 10970m2;二、监理概况(一)项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司副经理亲自带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有 10 名成员，组织形式如下：(二)监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主