人力资源相关制度考勤制度1劳动关系与福利管理2人力资源部成员分工5公司组织架构与职能分工3人员编制与招聘选拔4考勤制度1 出勤管理 v 1.1迟到：在超过规定上班时间5分钟以上，30分钟以内者视为迟 到。 v 1.2早退：在规定下班时间前离岗，离下班时间30分钟以内者视为 早退。 v 1.3旷工： v 1.3.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。 v 1.3.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。 v 1.3.3不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。 v 1.3.4超过30分钟未到（或离开）岗位，且无充分理由办理补假手 续者。 v 1.3.5请假原因不属实者。2. 员工休假管理 v 2.1 员工假期种类 v 2.1.1 扣薪假：事假、病假 v 2.1.2 给薪假：调休假、公休假、法定假、年休假、婚假、产假、 丧假、工伤假、其他假 v 2.2 休假天数和相关规则 v 2.2.1 事假：最长不超过1个月，请假审批需严格控制，休事假前员 工应做好工作交接，部门负责人做好工作安排，事假期间不发薪资， 休假期间遇法定假日及公休日不顺延； v 2.2.2 病假：最长不超过3个月，病假期间不发薪资，休假期间遇法 定假日及公休日不顺延；连续请病假3天以内（含）时，可免附证明 ，病假连续超过3天以上，或当月内累计超过3天以上时，需提供市 级以上医院诊断证明或急诊证明。 v 2.2.3 调休假：按加班审批时间为准，两个月内根据工作情况进行 调休。休假期间薪资照发，需在请假审批单中注明冲销加班日期。 v 2.2.4 公休假：平常每周1.5天，遇法定假按国家规定调整。 v 2.2.5 法定假：按照国家相关规定执行。v 2.2.6 年休假 v 2.2.6.1 根据国家相关年休假制度执行，年休假期间薪资照发.具体 年休假时间如下：工作满1年不满10年的，每年可休5天工作满10年不满20年的，每年可休10天工作满20年以上的，每年可休15天 v 2.2.6.2 累计工作年限的计算： v （1）按照第一次正式参加工作的时间计算。 v （2）新入职员工按照入职时间核定该年度可享受的年休假天数。7 月1日之前入职的，可享受规定天数一半的年休假天数；7月1日-9 月30日入职的，可享受规定天数三分之一的年休假天数；10月1日 后入职的 ，该年度不享受年休假。 v （3）应届毕业生从收到毕业证的时间算起。v 2.2.6.3 年休假遇公休日及法定假日顺延； v 2.2.6.4 年休假按天数可冲抵事假和病假，需在请假审批单中注明， 不注明的，不予冲抵。 v 2.2.6.5不享受年休假的情况： v （1）试用期员工不享受年休假； v （2）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的； v （3）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的； v （4）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的； v （5）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。 v 年休假的计算以自然年为一个周期，原则上不跨年度休假。每年1月1 日起，上一年度的年休假自动停止。v 2.2.7 婚假： v 2.2.7.1非晚婚（男25岁以下，女23周岁以下）结婚给假3天，晚婚 给假7天，婚假期间薪资照发； v 2.2.7.2婚假在领取结婚证之后6个月内申请，进入公司之前领取结 婚证，不可申请婚假，申请婚假凭结婚证书原件和复印件。 v 2.2.7.3婚假一次性休完，遇法定假日及公休日顺延；v 2.2.8 产假： v 2.2.8.1女员工分娩，凭证明给假90天，其中产前休假15天，难产 的，增加产假15天，符合规定多胎生育者，每增加1胎增加产假15天 ；已婚女员工妊娠内流产，一次给假15天；女员工小孩1周岁内，上 班时间每天给假1小时。产假期间按照薪资制度中产假薪资标准执行 。 v 2.2.8.2申请产假须提供结婚证书、相关医院证明等 v 2.2.8.3产假遇法定假日及公休日不再顺延； v 2.2.8.4男员工之配偶分娩可给假3天，可按路程给予适当的路程假 ；v 2.2.9 丧假：v 2.2.9.1凭死亡证明，员工的直系亲属（父母、配偶、子女）及岳父 母或公婆丧亡给假3天，员工兄弟、姐妹丧亡给假2天，祖父、外祖 父丧亡给假1天，丧假期间薪资照发；v 2.2.9.2丧假遇法定假日及公休日顺延。v 2.2.10 工伤假：按国家工伤法规规定休假。v 2.2.11 其它假期v 2.2.11.1 三八妇女节：女员工休假半天，遇公休日不顺延。v 2.2.11.2 外派员工休假另定。v 3.3 休假管理流程和规则v 3.3.1 休假审批手续办理流程v 3.3.1.1 员工休假事先填写员工请假申请单，详细填写姓名、 部门、岗位、入职日期、假期类别、请假事由、申请人签名、日期等 内容；v 3.3.1.2 直接上级或主持工作的部门负责人对员工请假申请单 进行审批，明确员工职位代理人，做好代理人工作安排；根据天数需 主管领导批示的，员工将部门负责人审批后的申请单交上一级主管领 导审批，不需上一级主管领导批示的，由人力资源部门备案。v 3.3.1.3 员工根据申请天数休假 3.3.1.5 休假审批权限职务级别/审 批权限董事长总经理职能总监职能经理/部 长/部门 负责人企管中心 负责 人备注总经理级2个工作日以 上核准权备案权总监级（含） 以上2个工作日以 上核准权2个工作日以 内核准权备案权经理/部长/副 经理/部 长10个工作日以 上核准权10个工作日以 内核准权3个工作日以 内核准权备案权主管级（含） 以下30个工作日及 以上核准 权5个工作日以 内核准权3个工作日以 内核准权备案权注意： 1、任何上级对下级员工的休假具有知情权和监督检查权； 2、同时担任两个以上职位的，以最高职位授权为准，如果管理职位发生空缺，则员工休假的核准权由其直接上 级行使； 3、人力资源部门有对全体员工休假的备案权及事中、事后监督检察权； 4、核准权指对某项工作安排的最终决定权，此权限只针对下属员工有效；如遇特殊情况，未能事先办理请假手续，需电话申请休假，经相关领导口头 批准后，方可休假，并于假期结束上岗后1个工作日内补办相关书面手续。 劳动关系管理v劳动合同签订(首签1-3年，二次签订3-5年，第三次无固定期限。时点：3月31 ，9月30) v 辞职( 正式员工：至少提前一个月书面提出申请；试员期员工：至少提前 三天提出申请 ) v劳动合同续签( 劳动合同到期前30天，公司给员工发出续签通知书，个人愿意续 签要在收到通知一周内给公司回复，办理续签。过期不回复视为自动 放弃续签，合同到期，劳动关系终止。)劳动合同管理办法福利管理员工转正后，公司将给员工办理各项社会保险，保险项目及缴费比例 如下：类别缴费基数单位缴费个人缴纳总金额比例 金额比例金额养老保险1323.820%264.88%105.9370.7工伤保险1323.80.5%6.6006.6医疗保险11518%92.12%23114.2生育保险11511%11.50011.5失业保险1323.82%26.51%13.339.8住房公积金115010%11510%115230保险受益解读养老保险受益：养老保险是社会保障制度的重要组成部分，由国家立法，强制实行， 企业单位和个人都必须参加，符合养老条件（退休）的人，可向社会 保险部门领取养老金。领取方法： v A、98-10月后参加社保，缴费满15年以上（含15年）：基本养老金=（退休前一年）职工月均工资*20+个人养老金帐户 储存额/120 v B、缴费年限累计不满15年的退休后不享受基础养老金待遇，其个人帐户储存额一次性支付给本人 ，并同 时终止基本养老保险关系v 医疗保险受益：1、医保个人账户的钱可用于刷卡买药；2、如遇员工大病，则可按相关规定享受按比例报销医药费。v 住房公积金收益： v 1、职工或配偶在购买/建造/翻建/大修自住住房时，可申请个人住房公积金贷款。 v 2、有以下情况之一，可对住房公积金提现：（1）购买、建造、翻建、大修自住住房时；（2）离休、退休后；（3）完全丧失劳动能力，并与单位终止劳动关系者；（4）出境定居者；（5）用于偿还购房贷款本息时；（6）房租超出家庭工资收入的规定比例者。如是（2、3、4）情况，提取职工住房公积金后，将同步注销该 公 积金账户。住房公积金贷款利率表(08.12.23)对比标准：万元 还款方式：等额本息还款年 限年利率（%）月还款额本息总额两种贷 款 商业性公积金商业性公积金商业性公积金总利差 5年5.763.33192.21 181.16 11532.60 10869.60 663.00 10年5.943.87110.72 100.63 13286.40 12075.60 1210.80 15年5.943.8784.06 73.32 15130.80 13197.60 1933.20 20年5.943.8771.30 59.92 17112.00 14380.80 2731.20 30年5.943.8759.57 47.00 21445.20 16920.00 4525.20 注：此利率自2008年12月23日起执行，此表仅供参考，贷款时以合同为准。组织架构v组织架构图（点击1 点击2） v商务中心，销售 中心，调拨中心 v采购中心，物流中心，财务中心 v人力资源部、信息部、质量管理部、业务运营部 、物流筹建部 2010年人员编制国控河南2010年编制预算表v 内部招聘程序： 发布内招公告 员工报名 初试 复试（录用） 工作交接 上岗（5-7天） （5-7天） （3-5天） v 关于内部招聘的约定：内部招聘是本年度优化人力资源配置的主要手段-员工发展的机会。我公司鼓励员工积极参加内部招聘，部门经理应支持员工参加内部 竞聘活动，在时间上给予协调，保障员工能够按时参加内部竞聘的各 个环节，竞聘成功的员工部门经理应及时帮助进行工作交接。参加内部竞聘的员工，应按约定时间参加初试和复试等，如无特殊 原因，不得随意放弃竞聘，否则，将被取消参加竞聘资格半年。凡参加竞聘并且被成功录用的员工，要妥善办理原岗位交接手续后及 时上岗，无正当理由放弃新岗位的工作者，将被取消参加竞聘资格2 年。 人力资源部成员分工崔灿司马琳姚军梁康人力资源部人力资源部经理负责员工培训负责员工招聘、离职； 内部转岗；绩效考核负责薪资、福利、社会保险分管领导：杜淑芳人力资源部