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物流系统规划 与设计宝供物流公司的系统规 划与设计论文内容简介: 中文摘要 一、宝供物流公司简介 二、 宝供物流公司的定位及“七个第一 ” 三、宝供的灵魂:信息系统 四、宝供的优势 五、宝供的未来之路 参考文献中文摘要 v随着经济全球化和信息技术的快速发展,物 流作为支柱产业,在国民经济中发挥着越来 越重要的作用。而物流系统规划与设计更是 对企业的发展具有重要作用。宝供物流公司 将从物流的实际运作出发,逐步阐述物流系 统规划与设计在现代企业中的运作和发展潜 力。v关键字:物流 宝供企业 系统规划与设计一、宝供物流公司简介v宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD)创建 于1994年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流 名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流 一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领 先的第三方物流企业。公司自创办以来,一直致力于推动中国现代物 流的发展和进步,宝供模式已成为中国现代物流发展的主流模式,也 成为许多教科书的案例和物流专业的必修课。当前,公司已在全国65 个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处,形成了一个覆盖 全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运 作网络和信息网络,与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟 (其中52家为宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三 星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等世界500强企业以及 国内一批大型制造企业如TCL 、厦华、中石油等),为他们提供商品 以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信 息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。 2002年12月宝供集团被中国物流与采购联合会命名为“中国物流示范 基地”,成为入选的唯一一家第三方物流企业。同时也是国家经贸委 的重点联系企业、广东省流通龙头企业、中国物流百强企业、中国5A 级物流企业。二、 宝供物流公司的定位及 “七个第一”v1、宝供物流公司的定位v2、“七个第一”1、宝供物流公司的定位v宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流服务系统 的企业,并全面推行GMP质量保证体系和SOP标准操作程序 ,宝供集团的整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控 制之下,确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。2004年 ,宝供集团的货物运作可靠性达到99%,运输残损率为万分之 一,远远优于国家有关货物运输标准。宝供集团具有强烈的社 会责任感,长期热衷于社会公益事业。从1997年起,宝供集团 在国家经贸委等部门支持下,每年独资组织召开一次“物流技 术与管理发展高级研讨会”,邀请中外物流界的专家、学者、 政府主管部门的领导及物流企业的管理者交流、研讨、传播现 代物流知识及理念,迄今已成功举办了十届研讨会,引起了社 会各界的普遍关注,为物流业的发展提供了理论指导;1999年 ,捐资兴建了汕头市塘西学校运光礼堂,之后几年,在教育方 面的捐资合计近400万;2000年,发起设立了中国第一个公益 性的“宝供物流奖励基金”,每年斥资100万元人民币表彰奖励 在物流领域有突出贡献的人士;鉴于目前国内物流人才短缺的 现象,宝供物流企业集团还和清华大学珠海科技园合作,共同 创办了物流管理培训中心,为社会培养并输送优秀的物流人才 。2、“七个第一”v第一个在中国运用现代物流的理念为客户提供全程 物流服务;v第一个在中国建立覆盖全国的物流运作网;v第一个在中国建立基于Internet/Intranet的物流信 息系统;v第一个在中国将GMP的质量保证思想运用到物流运 作上;v第一个在中国创立物流企业集团;v第一个在中国将产、官、学、研相结合,每年独资 举办物流技术与管理发展的国际性高级研讨会;v第一个在中国创办物流奖励基金。三、宝供的灵魂:信息系统v宝供自行开发的第三方物流信息集成平台,具有高度适用性 、集成性和扩展性,可根据需要不断地以自行开发或外购的 方式添加各种功能和属性,现有的主要模块和功能如下:TOM:应用覆盖全国的宝供全面订单信息管理系统( TOM系统)运输模块跟踪管理客户全国运输业务;全程跟踪 订单状态。OMS:订单管理系统(Order Management System)开 发客户下单系统,开放库存查询程序、电子数据收发查询程 序、条码扫描检查程序等配套程序供仓库或客户使用。SMS:库存管理系统(Stock Management System)实 现对货物进出仓和在仓库中各种状态的完全管理,包括库位 、批次、拣货、库龄管理和盘点等功能,具有完备的仓库管 理功能。WMS:全球领先的Exceed 4000WMS系统适用现代化立 体仓管理,根据客户需求对EXCEED做客户化,定义不同的 批次管理策略,并支持交叉理货,条码扫描跟踪。货物定位:通过TOM的GPS和手机定位实现在途订单实 时跟踪功能为客户提供运输动态跟踪服务。四、宝供的优势v作为中国领先的专业第三方物流企业,我们具有以下优势: v 1、先进的现代物流理念和优秀的管理团队:我们一直致力于将先进的 现代物流理念应用于物流企业实践,运用现代物流管理理论指导公司运 作。培养一批具备丰富运作经验和管理理论的人员作为公司发展的中流 砥柱。v 2、 成功的物流业绩和最具价值的客户群体:我们为全球500强中的50 多家大型跨国集团和国内一批大型制造企业提供一体化的物流服务。 2004年,宝供物流运作货物过10亿件,总量近550万吨,比上年增长30 ,主营物流服务收入超过5.5亿元,比上年增长52,实现利润2500 多万元,比上年增长60,是目前我国最具规模最具专业化的现代第三 方物流企业。v 3、覆盖全国并向世界延伸的物流运作网络:宝供集团在全国40多个中 心城市开设了7个分公司、40多个办事处,形成了覆盖全国,并向美国 、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的物流运作网络。v 4、 在全国范围内各中心城市建设宝供现代综合物流基地,形成以物 流基地为网络的运作枢纽,实现从非资产型企业到轻资产型企业的成功 转型。v 5、 先进的物流信息系统:我们拥有先进、完善的物流信息系统:从 1997年起,宝供投入大量资金构建了高效、实用的物流信息系统,采用 自行开发的核心和平台化的策略,使物流信息系统在适用性、集成性和 扩展性方面得到了国家、行业和客户很高的评价。 五、宝供的未来之路v1、观念领先战略v2、服务创新战略v3、人才效益战略v4、联盟发展战略1、观念领先战略v企业的发展,离不开观念的更新。要在中国乃至世 界物流业中赢得领先地位,首先要在观念上领先。 宝供将投入相当资金创办一流的物流学校和一流的 物流研究中心,通过广泛的物流研究与学术交流, 深入揭示物流理论的深刻内涵,研究现代物流运作 模式,改革和更新物流理念,并指导物流实践,“用 一流的观念,创造一流的物流服务。” 科技支持战略。21世纪是知识和科技的时代,专业 经、细致化、科学化的物流知识将成为客户物流体 系改革、整合、规划和设计的重要依据,现代科学 技术如各种条码技术、自动识别技术、自动分拣技 术、卫星定位技术等将成为物流运作的重要工具,“ 知识化和科技化物流”将成为宝供服务的主要特征。2、服务创新战略v一方面,引导物流服务朝综合化、一体化方向发展 ,把物流诸多环节、服务类型进行系统整合,将不 同货运公司、仓储公司以及社会资源进行物流资料 整合,为客户提供一种具有长期的、专业的、综合 的高效物流服务。另一方面,适应21世纪个性化消 费和个性化服务的需要,改变传统企业的单一成本 竞争策略为差异型、个性化的物流特色服务原则。3、人才效益战略v公司将遵循发挥“以人为本”的经营理念,突出“人才 效益”优势,广泛汇集和吸引一批包括教授、博士、 硕士在内的高层次专业人才,提供科技化、现代化 的优质高效的物流服务。未来公司的管理人员,要 不百分之百具有本科或硕士以上学历。公司内部严 格贯彻执行完善的培训和激励制度,不断增强企业 的凝聚力,吸引和留住优秀人才。选拔、晋升和奖 励工作成绩显著的员工,将公司利益与个人发展紧 密结合,建设一支灵活精干、协作高效的知识型人 才队伍。4、联盟发展战略v强调在供应链的诸节点之间植入“优势互补、利益共享”的共 生关系,实施企业联盟化战略。宝供将在其他第三方物流企 业、客户服务群、相关行业之间广泛寻找战略合作伙伴,通 过联盟的力量获得竞争优势。v总之,21世纪的宝供将凭借规模经营优势、专业化优势、知 识人才优势和个性化服务优势,有效地为客户节省投资和费 用,减少库存、降低风险,提供增值服务,使企业集中精力 于主业,增强核心竞争力,全面提升企业形象,从而成为客 户获得竞争优势的重要战略伙伴。参考文献 v1宋华,胡左浩.现代物流与供应链管理.北京:经济管理出 版社,2000.v2张铎,周建勤.电子商务物流管理.北京:高等教育出版社 ,2002.v3刘志学.现代物流手册.北京:中国物资出版社,2001.v4林敬松,钟唯希.对发展绿色物流的思考.物流,2002,(8).v5王之泰.现代物流学.北京:中国物资出版社,1995.v6 http:/www.antaida.com/ 宝供公司的资料
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