试卷代号:2729座位号E口国家开放大学(中央广播电视大学)2017年秋季学期“开放专科“期末考试创建小企业试题2018年1月 E hL 四|五|总分|I I 一、单项选择(从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。每题2分，共20分)1.企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人一小企业一大企业“这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是()。A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论2.我国界定小型企业的标准是采用()方法。A.定量B.定性C.定量和定性相结合D.以上三种都不是3.捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是()。A.寻找合伙人C.市场调研B.资料整理D.数据分析4.购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( ) 项不属于审查范围。A.财务状况B.市场状况c.出售原因D.员工知识结构5.以该公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行的价值评估称为()。A.市场价值评估法B.盈利能力评估法c.资产价值评估法D.现金流量折现技术6.最早产生的、也是最简单的组织形式是()。A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司1349 7.公司的所有权归股东所有，决策权最终由()共同控制。A.股东大会B.股东c.董事会D.监事会8.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是()。A.制定一份完美的商业计划B.制定一份完美的工作计划c.制定一份完美的发展计划D.制定一份完美的战略计划9.爱立信公司曾因上游企业一一飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出于机生产领域。这次危机属于()。A.宏观环境制约型危机B.供应危机c.品牌危机D.产品质量危机10.企业伦理与企业法规的关系体现在()。A.法律、道德体现了强制性和外在性B.道德比法律有更广泛的渗透性c.道德可以作为维护法律的威慑力量D.法律对不道德行为予以追究二、多项选择(下列选项中有2-5个是正确的，请将这些选项的序号填入括号中。多选或少选均不得分。每题3分，共30分)11.根据产业分工理论，适合小企业发展的行业有()。A.服务性产业B.手工制品业c.大型机械制造业D.原料来源分散的行业E.生产地区性产品的产业12.交易费用是指一系列制度成本，包括()。A.谈判成本B.实施契约的成本c.监督管理成本D.信息成本E.界定和控制产权的成本13.创业机会具有自身独到的特征，比如()。A.灵活性B.偶然性c.普遍性D.消逝性E.多变性14.创建新企业的必备条件是()。1350 A.拥有专利技术B.拥有一定量的创业资金c.拥有工作经验和一定量的顾客群体D.拥有工商管理方面的教育背景E.具备相关创办新企业的经验15.家族企业的特征有()。A.人文色影浓厚B.以创始人为核心组成企业决策中心c.难以有较大规模的发展D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性E管理经营比较规范16.导致创业团队分裂的主要矛盾有()。A.有些成员的能力不适应企业的发展B.企业经营失败c.团队成员的性格、个性、兴趣不合D.创立初期缺乏-个明确的利润分配方案E.团队思想没有统一，成员的经营理念与方式不一致17.商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括()。A.独特性B.管理团队c.财务规划D.内部的管理制度E.风险和退出18.一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出(A.必须完成的任务B.优先度c.负责人D.任务开始时间巳任务完成时间)等事项。19.下列选项中，属于小企业退出障碍的是(A.组织障碍c.管理障碍E.制度障碍B.心理障碍D.物质障碍20.小企业在发展过程中，需要大量的资金。因此它必然会承担定的投资风险，如A.利率风险c.流动性风险E.购买力风险B.价格风险D.财务风险1351 |得分l评卷人|I I 三、判断正误下到各题有对有错，对的打-).错的打。每题2分，共10分)21.从时间上的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。( ) 22.家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展成为先进的大企业。() 23.创业团队是任何一个公司人力资源的核心。() 24.积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳税。() 25.商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与实施计划。() |得分|评卷人|I I 四、简答题(15分26.什么是小企业?它有哪些基本特点?|得分|评卷人|I I 五、论述题(25分27.现在有一家成长期的小企业遇到了危机，试问该如何帮助它摆脱困境?1352 试卷代号:2729国家开放大学(中央广播电视大学)2017年秋季学期“开放专科“期末考试创建小企业试题答案及评分标准(供参考)2018年1月一、单项选择从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。每题2分，共20封)1.A 6. A 2. C 7. B 3. C 8. A 4. D 5. B 9. B 10. B 二、多项选择(下列选项中有2-5个是正确的，请将这些选项的序号填入梧号中。多选或少选均不得分。每题3分，共30分)11. ABDE 16. ACDE 12. ABCDE 13. BCD 14. ABC 17. ABCE 18. ABCDE 19. BDE 15. ABD 20. ACE 三、判断正误(下到各题有对有错，对的打.J.错的打。每题2分，共10分)21J 22. X 23. .J 24. .J 25. X 四、简答题(15分)26.什么是小企业?它有哪些基本特点?小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。特点:(1)企业数量众多，分布面广。我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家。小型企业的经营范围很广，几乎遍布所有行业。(2)体制灵活，组织精干。小企业大都采取个人独资或合伙式组织形式，决策过程简单，组织结构简单，经营手段灵活，应变能力强。(3)管理水平相对较低。大部分小企业缺乏有效的、完整的内部管理制度，经营也不够规范。(4)产出规模小，竞争力较弱。小企业资本总量较小，生产设备相对落后，缺乏竞争力。1353 (5) “家族“色彩浓。目前，占小型企业主导地位的是民营企业，而民营企业大部分为“家族“企业。五、论述题(25分)27.现在有一家成长期的小企业遇到了危机，试问该如何帮助它摆脱困境?对于成长期的企业，科学的管理非常重要。企业在这个阶段需要迅速扩大其经济实力，对于很多企业，可能会引发人才危机、财务危机、品牌和信誉危机。此时，企业应该根据环境的变化调整企业战略。具体如下:(1)全面降低成本。企业应该引入全面预算体制，从企业的销售、生产、采购、服务等环节全盘考虑，统一安排，合理使用企业的资金;企业要引人适当的财务机制，调整企业的资本结构，有效地运用借款和筹资，提高有效资金使用率，避免财务危机的发生。(2)调整企业战略。成长期企业也许还没有能力引起环境的变化，但要及时根据环境来调整企业战略，使自己适应环境。只有经过环境的选择，培养和健全自身的能力，才能改变环境、创造环境。(3)引入人才。经过资金积累后，企业要将注意力投入到培养自己的核心能力中。企业要不断引进人才，培养多元化的员工结构，适应市场变化。同时企业内部应该建立核心竞争力。1354