创 业 基 础- 一起学创业主讲人：康潇珊*第1页/共64页上周内容回顾*第2页/共64页第3页/共64页 1、创业前的思考-创业是什么？ 2、创业不像想象的那样-创业的功能 3、发现创业的核心要素-创业的核心 4、创业不拘一格-创业的类型 5、创业步步为营-创业有哪些基本步骤 6、创业人生天地悠悠-创业的本质 7、创业，谁主沉浮-创业者的特质*第3页/共64页第4页/共64页创业者素质与能力第4页/共59页*第5页/共64页第二讲 创业者与创业团队1、创业并非一个人所为寻找自已的团队每周创意2、每周创业故事创业只有一个头创意与创业机会第5页/共64页*第6页/共64页1、问题导入第6页/共59页*第7页/共64页2、创业实例第7页/共59页*第8页/共64页3、你的分析第8页/共59页* 第9页/共64页4、创业团队类型第9页/共59页*第10页/共64页5、课堂测试 创业团队可分为哪三种类型？ （ ） （ ） （ ） 为什么？第10页/共59页*第11页/共64页第11页/共59页*第12页/共64页1、问题导入第12页/共59页*第13页/共64页2、创业实例第13页/共59页*第14页/共64页3、你的分析第14页/共59页*第15页/共64页4、创业团队特征第15页/共59页*第16页/共64页5、课堂测试 请你描述创业团队中最应该 具有的某两个重要特征 是： （ ） （ ） 为什么？ 给出你的理由。第16页/共59页*第17页/共64页第17页/共59页*第18页/共64页第18页/共59页*第19页/共64页第19页/共59页*第20页/共64页1、问题导入第20页/共59页*第21页/共64页2、创业实例第21页/共59页*第22页/共64页3、你的分析第22页/共59页*第23页/共64页4、创业团队领导者第23页/共59页*第24页/共64页5、课后拓展 具有敢冒险的心，不怕失败， 我们总有一天会战胜失败 。 从别人的失败中去学习第24页/共59页*第25页/共64页第25页/共59页*第26页/共64页Gif tour集物特第26页/共59页*第27页/共64页2、创意的概念第27页/共59页*第28页/共64页3、有潜力的创意特征第28页/共59页*第29页/共64页第29页/共59页*第30页/共64页超囧的发明第30页/共59页*第31页/共64页4、创业机会的概念第31页/共59页*第32页/共64页5、创业机会的特征第32页/共59页*第33页/共64页第33页/共59页*第34页/共64页5、创业机会的特征第34页/共59页*第35页/共64页6、创业机会的分类第35页/共59页*第36页/共64页7、总结第36页/共59页*第37页/共64页8、课堂测试 1、创业机会的四个特征 （ ）（ ）（ ）（ ） 2、创业机会按照来源可分为哪3类 （ ）（ ）（ ） 3、有潜力的创意具有的三个特征 （ ）（ ）（ ）第37页/共59页*第38页/共64页1.创业者的创业行动可以创造出有价值的新事物,这种事物的价值,不仅对创业者自身,而且对它的目标对象也是有价值的。创业者并不是一个特殊人群,创业成功与否很大程度上取决于创业者的能力和素质。2.按创业者创业目标的不同,大致可以把创业者分成三种类型：谋生型创业者、投资型创业者和事业型创业者。3.对于创业者而言,具备优秀的素质,是开创事业的良好基础。创业能力是实施创业和决定创业能否成功的关键。本章小结*第38页/共47页第39页/共64页4.创业动机是引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力，是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。产生创业动机的驱动因素有直接因素和间接因素。5.创业团队是由少数具有技能互补、贡献互补的创业者组成的特殊群体，他们为了实现共同的创业目标，在一个共同认同的、能使彼此担负责任的程序规范下，为达成高品质的创业结果而共同努力，相互协作、依赖，共同担当。本章小结*第39页/共47页第40页/共64页6.组建一支优秀的创业团队对任何创业者而言，都是一项至关重要的工作。不同类型的创业团队各有其优势和不足。7.创业团队管理的重点是维持团队稳定的前提下发挥团队多样性优势。创业团队领导者是创业团队的灵魂。8.创业团队在创造利润和对团队成员及股东承担法律责任的同时，还要承担对企业员工、消费者、社区和环境的责任。本章小结*第40页/共47页