麦肯锡意识麦肯锡意识读后感读后感大 纲1 1麦肯锡意识概述2 2麦肯锡意识读后感3 3总结2.12.1关于知识2.22.2关于能力2.32.3关于职业素质2分析 构建问题 设计分析方 法 数据收集沟通解释结果 阐明理念管理管理团队 客户管理 自我管理1 1麦肯锡意识概述32 2麦肯锡意识读后感2.12.1关于知识没有结构，观点站不住脚发现关键驱动因素 MECE 不要重新发明轮子 利用结构强化思维 麦肯锡逻辑树 要关注大画面 不要想把整个海洋煮沸 让假设决定分析方法42 2麦肯锡意识读后感2.22.2关于能力理顺问题的优先次序 确定困难的范围 忘却绝对的精确 证明或者证伪结构化访谈 做好准备，列出提纲 聆听和引导 七个秘诀 注意敏感话题 找到你自己的师傅 击出一垒打 让老板脸上有光 好助手是你的生命线52 2麦肯锡意识读后感2.32.3关于职业素质清醒的认识自我 自己的优势 自己的局限性 在团队中的位置 能为团队做的贡献 自己可以利用的关系网63 3总结关键因素结构化认识自我三大利器7谢谢 谢谢 大大 家！家！8