工商银行知识竞赛题库及答案工商银行知识竞赛题库及答案一、判断题1.创新是引领发展的第一生产力。新时代以云计算、大数据、人工智能为代表的新技术将加速改造金融业态。（对）2.新时期国家将进一步强化“强监管、严问责”的趋势，加快构建货币政策和财政政策双支柱调控框架，从严整治金融乱象，健全金融基础设施，打造穿透式、全覆盖监管体系。（错）3.价值卓越是要坚持以市场为导向，以服务创造价值，以实力争取地位，为股东创造卓越价值。（错）4.2018-2020 年规划期要进一步增强风险防控的责任感和紧迫感，坚持“基础管理、实质风险、排查预警”三位一体，提高风险管理的系统性、主动性和前瞻性。（错）5.新时期，工商银行要把“以客户为中心”体现在战略制定、考核评价、资源配置、组织架构、渠道流程、营销风控各个环节，回答好、处理好、解决好“客户在哪里、如何获取”两个基本问题。（错）6.客户是价值创造的深厚源泉，也是所有产品和服务的最终归宿。（对）7.坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。（对）8.战略是正确的做事，战术是做正确的是，战略指引方向，决定战术的实效。（错）9.只有通过完善考核体系，激发组织效能和强化队伍建设等多策并举，打通“中梗阻”和“最后一公里”，战略才能落地生根并开花结果。（对）10.加强内控合规管理。打造境内境外、线上线下、开放式的内控格局。创新内控合规体制机制，筑牢“三道防线”，强化责任落实，实现一体化和长效合规管理。（错）11.风险管理关键在制度与技术（错）12.2015-2017 年规划期间，工商银行深化客户数据质量综合治理，个人客户和存量法人客户信息完整率均达到 100%。（错）13.2015-2017 年规划期间，工商银行建立了 25 大类、涵盖 80 个币种的“走出去”业务体系，成为“一带一路”沿线机构最多的中资银行。（错）14.中国特色社会主义进入新时代，国家经济由高速增长转向高质量发展阶段，增强了本行转型升级的信心和底气，对工商银行提出了以科技手段满足人民日益增长的美好生活需要、解决不平衡不充分发展问题的新要求。（错）15.随着时代变化、环境变迁、技术发展，客户认知和评价方式已被赋予全新内涵。客户金融需求个性化、综合化、一体化，金融行为场景化、大众化、体验化，服务渠道离行化、移动化、混业化。（对）16.按商业银行经营规律办事，追本溯源是要立足于服务实体经济这一大局，归根结底是要平衡好市场与风险的关系。（对）17.2015-2017 年规划期，工商银行稳步推进大投行战略，投资银行业务领先同业，交易规模超过高盛、摩根大通等国际投行。（错）18.新一届党委成立以来，坚持一张蓝图绘到底，提出“四个倍加”和“五个紧紧抓住”，并聚焦经营发展中的突出矛盾和难点问题，推动国际化 3.0 和 e-ICBC4.0 战略升级，深化重点城市行战略、利润中心改革和服务提升工程，在新常态下实现经营管理的提质增效。（错）19.以人为本是要发挥党建和企业文化凝心聚力的作用，增强员工的归属感、自豪感和荣誉感，实现员工与企业的共同成长。（对）20.防范化解金融风险，特别是防止发生系统性金融风险，事关金融安全、发展全局和人民福祉，是决胜全面建成小康社会三大攻坚战的首要战役。（对）21.盈利大行、解困行、境外机构身处不同区域，资源禀赋、发展基础和发展程度存在着不均衡性，要通过分类授权、灵活考核和差异化的资源配置，实现拓优补差、扶强提弱。（对）22.坚持以党的作风建设为统领，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，贯彻执行党和国家方针政策和重大部署，实现国有金融资本的保值增值。（错）23.供给侧结构性改革以改善实体经济发展质量为聚焦点，围绕“三去一降一补”聚力发力，将推动我国产业结构向全球价值链中高端迈进。（对）24、坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。对25、中国特色社会主义进入新时代，国家经济由高速增长转向高质量发展阶段，增强了工商银行转型升级的信心和底气，对工商银行提出了以科技手段满足人民日益增长的美好生活需要、解决不平衡不充分发展问题的新要求。错26、只有通过完善考核体系、激发组织效能和强化队伍建设等多策并举，打通“中梗阻”和“最后一公里”，战略才能落地生根并开花结果。对 27、加强内控合规管理，打造境内境外、线上线下、开放式的内控格局。创新内控合规体制机制，筑牢“三道防线”，强化责任落实，实现一体化和长效合规管理。错 28、战略是正确地做事，战术是做正确的事，战略指引方向，决定战术的实效。错 29、风险管理关键在制度与技术。错30、2015-2017 年规划期间，工商银行纪律了 25 大类、涵盖 80个币种的“走出去”业务体系，成为“一带一路”沿线机构最多的中资银行。错 31、创新是引领发展的第一生产力。新时代以云计算、大数据、人工智能为代表的新技术将加速改造金融业态。银行。对32、客户是价值创造的深厚源泉，也是所有产品和服务的最终归宿。对 33、2015-2017 年规划期间，工商银行深化客户数据质量综合治理，个人客户和存量法人客户信息完整率均达到 100%。错34、供给侧结构性改革以改善实体经济发展质量为聚焦点，围绕“三去一降一补”聚力发力，将推动我国产业结构向全球价值链中高端迈进。对 35、坚持以党的作风建设为统领，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，贯彻执行党和国家方针政策和重大部署，实现国有金融资本的保值增值。错 36、按商业银行经营规律办事，追本溯源是要立足于服务实体经济这一大局，归根结底是要平衡好市场与风险的关系。对37、盈利大行、解困行、境外机构身处不同区域，资源禀赋、发展基础和发展程度存在着不均衡性，要通过分类授权、灵活考核和差异化的资源配置，实现拓优补差、扶强提弱。对 38、新时代国家将进一步强化“强监管、严问责”的趋势，加快构建货币政策和财政政策双支柱调控框架，从严整治金融乱象，健全金融基础设施，打造穿透式、全覆盖监管体系。错二、选择题1.新时代国家将进一步强化（）的趋势，加快构建货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架，从严整治金融乱象，健全金融基础设施，打造穿透式、全覆盖监管体系。答案：“强监管、严问责”2.2018-2020 年规划期，全行要围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三件大事，深入贯彻（），稳步推进（），步步为营，久久为功，开创全行发展的新格局。答案：“一个统领”、“八大战略”3.在提升组织效能方面，强化分行本部（）职能，优化授权体系，缩短战略传导链条，提升营销层级和风控能力。答案：直接营销、直接经营、直接风控4.（）是要坚定扎根实体经济的决心，做优主业、做精专业，突出优势、弥补短板，加快发展普惠、科技、绿色金融，全面提升服务实体经济的格局、效率和水平。答案：坚守本源5.2018-2020 年规划期，全公司战略的核心内容是要实施以客户为中心的（），强化（），建立“1+N”客户营销服务机制，加快（）转型，打造市场领先的综合金融服务商。答案：全功能服务，全市场拓展，交易银行6.2018-2020 年，围绕国际化（）战略，完善全球网络布局，实现合规化、差异化、本地化、一体化、集约化发展。答案：4.07.在（）一体化管理基础上，厘清各层级经营管理职能，建立传统和新兴业务差异化管理架构，打造更有柔性、活力和战斗力的组织体系，增强集团军协同作战能力、特种兵专业作战能力和贴近前线直接作战能力。答案：“ONEICBC”8.2018-2020 年规划期，是工商银行由传统大行迈向现代化强行的第一阶段，到（），要全面实现现代化强行的关键跨越。答案：2025 年9.坚持统一原则的基础上，完善差异化、（），促进资源优化配置，推动各机构发挥比较优势和提升区域竞争力。答案：穿透式考核和直通式管理10.大投行战略要实现盈利模式向（）转型。答案：财顾收入+投资收益+管理费分成11.综合化战略目标是要实现一点接入，（）。答案：全集团响应、全球化服务12.2018-2020 年规划期，工商银行要坚持一个统领，即发挥（）的统领力。答案：党建、公司治理、深化改革13.分行机构管理模式逐步实现差异化，分行本部直接经营的部门和团队可实行（）。答案：差别管理、动态调整14.全方位对外开放将为工商银行探索全球做市交易业务、构建全球资管平台奠定坚实基础，也为本行国际化发展提质增效，实现境外机构本地化、差异化、（）经营，在全球金融治理和服务领域贡献“工行力量”创造历史性机遇。答案：主流化15.中国特色社会主义进入新时代，国家经济由高速增长转向高质量发展阶段，增强了工商银行转型升级的信心和底气，对本行提出了以（）手段满足人民日益增长的美好生活需要、解决不平衡不充分发展问题的新要求。答案：金融16.2018-2020 年规划期，零售业务贡献占比要突破（）。答案：50%17.工商银行的企业文化体系可以概括为“一个核心、（）、两个延伸”。答案：四个支撑18.普惠金融战略重点解决的问题是：（）答案：谁来做、怎么做19.新时代经济体制改革将凸显市场在资源配置中的决定性作用，以（）为重点，从国有企业改革、商事制度改革、要素价格市场化改革、财税体制及投融资体制改革等方面入手，着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制。答案：完善产权制度和要素市场化配置20.经济环境的复杂多变，决定了金融风险的形态、传导路径动态多变、实时演进。各类风险交错冲击，风险的隐蔽性、（）、（）和破坏性都显著增强。因此，风险防范永远在路上。答案：突发性，传染性21.强金融市场战略的核心内容是要在做大规模的基础上，进一步做强（）。答案：做市能力、创新能力、客户服务能力和风险防控力 22.到工商银行成立（）周年之际，也是股改上市第（）个十年发展纲要完成之时，要全面实现现代化强行的关键跨越。答案：40、二23.工商银行诚实守信、严谨规范、吃苦耐劳的企业文化代代传承，“铁账本、铁算盘、铁规章”老三铁精神与（）新三铁精神既一脉相承，也体现了鲜明的时代特色。答案：“铁的制度、铁的纪律、铁的信用”24.2018-2020 年，重点城市行竞争力提升战略的一项内容是要打造哪两个区域联动样板（）答案：雄安新区和粤港澳大湾区25.2015-2017 年规划期间，工商银行成立（）创新实验室和信息安全团队，新技术研发应用取得明显进展。答案：七大26.2015-2017 年规划期间，工商银行信贷体制机制改革的试点分行有（）批。答案：227.各综合化子公司未来要实现（）发展。答案：专业化、特色化28.大资管战略要落实（）“五统一”机制。答案：产品、投研、销售、统计、风控29.坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全行党员干部，全面增强（），科学实践中国特色商业银行经营管理思想。答案：“四个意识”30.2015-2017 年规划期间，工商银行在（）家分行全面实施个人信贷经营模式优化。答案：1231.（）是要构建成熟规范高效的现代治理体系与能力，做依法合规和稳健经营的行业表率，始终保持资产质量的同业优秀水平，始终保持各类风险的可控，具备较强的平滑周期波动和适应环境变化的能力答案：安全稳健32.（）是要扎根实体经济和客户需求的基础上，勇担行业变革和金融创新的先锋，成为智慧金融生态圈的主导者，开辟经营发展的新天地。答案：创新领跑33.工商银行要以更加开放、包容的发展姿态，以更大气魄和更宽视野，全面拥抱互联网，构筑起新一代业务、IT 和数据架构，以（）“贯穿各部门、各条线、各流程，打造智慧化的营销、管理、运营和风控体系。答案：数据化、智能化、智慧化34.做大做强之后，工商银行要迈向（）这一新目标。答案：基业长青的百年老店35.推动协同联动，需明确部门职能分工及边界，发挥业务推进委员会作用，以（）为基础单元统筹规划业务发展。答案：板块36.2018-2020 年规划期，大零售战略要以（）经营为核心。答案：全量客户37.大资管战略要在资产端实现推进非标资产