十分钟能发现很多 问题 。 一家大公司需要 招聘一名 高级管 理人 员 ，为此他们开 出 了优厚 的薪酬 待遇 ，当然招 聘的条件也 是相 当严 苛 的。 在经过报名筛选和笔试之后 ， 他们 精心设计了一道面试题。每个面试者 都单独按 照约定 的时间来到指定 办公 室， 服务人员会告诉应聘者 ， 由于公司 有些事务耽误，需要他在办公室等候 十分钟 。 参加面试的人一个个焦急地等待 着这 漫长的十分钟 ， 在 另一问办公室 ， 分管人事的副总和人事部主任等人 ， 正通过 闭路电视观察每 个应聘者 的表 现 。几 乎所 有人都是 在那里傻傻地 等 着。十分钟后他们都被告知在家里等 待通知 ， 其实他 们都 落选 了。参聘者的 表现 让人失 望 ， 大家都议论 纷纷 ： 现 在 的管理人 员素质太 差了。 人事 部主任又从 桌上拿起 一份简 历，这是一个有着数年外企管理经验 的高级管理 人员 ，他有 着让人 羡慕的 工作经 历 ，这样 的人应 该是招聘 的最 石建 佳人选。 那位 最佳 人选 如约 来到 办公 室 ， 看年 纪大概三十 岁 ， 衣 着得体 ， 举止稳 重而大方 。 服务人 员打开办 公室的 门 ： “ 对不起先生，因为有些事情耽搁 ， 您 需要等十分钟。请进， 里面有水， 祝您 好运 ! ” 应聘者点点头 ， 微微皱了皱眉 说 了声谢谢 。 便 走进 了办公室。进屋后他 再次皱 了皱眉 ，只见 他轻轻整 了整衣 服坐了下来 ， 不一会儿又站起来， 他关 了空调 ， 关了灯， 将地上散落的文件收 起 来 放 到 桌 上 ，然 后 走 进 了 卫 生 间虽然卫 生问没有摄像头 。但是 主考 的人 都意识到他 一定是去 关水龙 头 了 ， 大 家都兴 奋起来 ： “ 太好 了 ， 他 就 是我们需要 的人。 ” 几分钟 后 。 应聘者从 卫生 间出来 ， 他看 了看表 ， 然后径 自开 门出去。 “ 快拦住他 ， 告诉他被录取了。” 副 总激动地吩咐，人事部主任亲 自跑 了 出去 ： “ 先生 ， 欢迎你 来到我 们公司。 自 我 介 绍 一下 ，我 是 公 司 的人 事 部 主 商务交接礼 石俊 辉 交接仪式， 在商界一般是指施工单 位依 照合 同将已经建设 、 安装完成 的工 程项 目或 大型设备 ， 例如厂房 、 商厦 、 宾 馆 、 办公 楼 、 机 场 、 码头 、 车站 ， 或飞 机 、 轮 船 、 火车 、 机 械 、 物 资等 ， 经 验收 合格 后正式移交给使用单位之时， 所专门举 行的庆祝典礼 。 交接的礼仪， 是指在举行交接仪式 时所 须遵 守的有 关规范 。 它具体包括交 仪 接仪式的准备、 交接仪式的程序和交接 仪式的参加等方面的主要内容。 交接仪式的准备 来宾的邀约 来宾 的邀请 ， 一般应 由交接仪式 的 东道主施工、 安装单位负责。在具 体拟定来宾名单时， 施工、 安装单位亦 礼仪 任。 ” “ 你 好 ! ” 来人礼貌地点点头： “ 我想 我并不适合在这里 工作 。” “ 为什 么 ? ”副 总也跟 着走 了出 来 。 “ 你们没有按照约定的时间主持 考试 ， 说 明你们 时间观念不 强 ； 这样 的 天气开空 调 ， 大白天亮着灯 。 说 明公 司 的日常管理混乱， 浪费严重： 文件散落 在地上 ，卫生 问的水 龙头损坏看来也 不是一两天了，这说明公司的凝聚力 不强 。 员工的工作状态不佳” “ 不不不 ， 这 只是 ” 人 事部 主 任忙着解释。 应聘 者笑 了笑 ： “ 如 果这 就是你 们 的面试题 ， 那也太老套了， 说明管理者 的智慧有 限 ，而且 时间超过 了十分钟 你们仍未 出现 ，所 以我不想在这里 浪 费更多的时间。” 言毕转身离去。 “ 可惜 ，他可是我们的最佳人选 啊! ” 主任看着他的背影叹了口气。 副 总则若有 所思地 看着主任 ： “ 也 许 ， 我们不是最佳公司吧。” 7 9