订单式生产管理的最佳解决方案，让订单式生产管理的最佳解决方案，让“ “现场现场” ”与与“ “市场市场” ”平稳对应平稳对应A.Brain Management Consulting 打造中国制造业精益管理人才的摇篮爱波瑞精益管理学院 精益精益生产管理生产管理模块课模块课精益生产管理模块课精益生产管理模块课 订单式生产管理的最佳解决方案，让订单式生产管理的最佳解决方案，让“ “现场现场” ”与与“ “市场市场” ”平稳对应平稳对应课程目的精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场 供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变 化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终 达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统 的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。 精益生产的特点就是拉动式平准化生产以最终用户 的订单需求为生产起点，以工艺流程为导向，以最小化批次 为目标，强调物流平衡，达到连续生产并实现零库存。在变幻莫测的市场环境下，企业必须以柔性化的生产管 理应对市场的挑战，必须摆脱因市场订单不均衡所带来的 “ 冲浪式” 生产管理，形成平稳的、均衡的精益生产状态。您的收获l 感悟精益管理思想，了解精益管理基本理念与 方法，为构筑企业科学管理基础，为实现生产 现场平准化运营打造基础。l 通过提高生产管理能力，提升快速应对市场的 能力，提升企业市场竞争力。l 打造企业平准化生产与计划生产管理机制，合 理应对市场需求，使生产运营柔性化，减少供 需不均衡所带来的浪费、生产周期、库存等问 题。实行平准化均衡生产可以从成本、生产周期、库存等多方面帮助企业增加收益。它的作用在于：缩短生 产周期、减少半成品积压、减少生产面积占用、容易暴露问题点、快速适应市场与计划的变更、有利于保证 产品品质、有利于安全生产，以及减少管理成和损失。l 了解精益管理理念核心思想，了解拉动式平准 化生产的管理方式。l 掌握平准化生产计划排产方法，透彻了解方法 的原理，转变为自己企业生产管理方法。l 从客户订单创建信息流，理解柔性化生产运营 管理方法，弹性应对订单式生产变化。l 拉动式生产模式下的生产管理模式，如何形成 拉式生产。l 掌握季节性/变动性订单的管理应对技巧,用成 熟的管理模式应对市场的高峰与低谷，使生产 管理均衡。培训对象l生产管理人员l生产计划人员l工业工程人员时间&地点时间：2011年5月19-20日地点：天津爱波瑞精益管理研修道场 l 车间主任l 精益管理推进人员l 生产现场管理者爱波瑞精益管理学院(天津)精益研修道场 l 天津南开区华苑产业园区榕苑路16号 联系电话：022-88268288 传真：022-88267139课程大纲课程大纲精益生产管理模式 精益的起源和发展 精益管理核心思想与方法论 精益生产方式的主要特征精益平准化生产 平准化生产的定义 平准化生产的意义与作用 平准化实施流程及要领5月19日 上午5月20日 上午拉动式生产管理 何谓拉动？ 拉动式生产计划 精益的排班方法 实战练习车间排班5月20日 下午5月19日 下午 平准化生产计划与排产 均衡的生产计划 柔性化生产模式（多品种、小批量） 标准化特殊订单现场生产计划管理策略 如何处理季节性销售订单 如何处理现场订单变更 如何应对紧订单 生产计划进度落后的处理 现场管理人员的计划处理方法 授课与实践结合型 “原理、原则、现实、现地、现物”的教学理念，学与习结合，学员在课堂所学随即进行实践训练，学习效果更为扎 实，从知识的学习转变为直接技能的掌握 文化体验型“学习、实践、体悟、践行”不但传授学员知识和方法，更注重提升学员的能力，以中国传统文化为核心，领悟、 探索中国企业管理之道，培养和打开学员的心智。 深入指导型小班授课，学员可以充分参与并动手操作，通过小组改善和讲师现场辅导，巩固所学，提升改善能力，激发改善 的热情 教学形式多样型案例教学、沙盘模拟、小组现场改善实践、专家交流与点评等形式综合运用，为学员提供务实、有效的学习与实 践，深刻体会精益的应用与真髓教学特色教学特色精益道场实战练习 标准作业 现场改善如何改善拉动计划 计划策略 能力计划 执行计划 实战练习拉动计划改善爱波瑞精益管理学院(天津)精益研修道场 l 天津南开区华苑产业园区榕苑路16号 联系电话：022-88268288 传真：022-88267139生产计划制定 明确订单要求 拟定计划 计划制定 计划实施的管理师资团队师资团队关于爱波瑞关于爱波瑞韩文成 老师爱波瑞精益管理学院资深讲师 生产制造系统特级培训顾问 精益管理实战型专家专业经历专业经历专业经历专业经历曾任韩国三星集团在华独资大型企业经 营革新科主管，负责全公司经营革新课 题的确立、推进与展开。后加入LG化学 天津工厂 ，历任生产课长、部长，负 责企业生产运营管理、TPM的推进、生 产经营革新核心课题与原价（成本）低 减活动主持与展开，作为LG化学天津工 厂精益生产管理方面的专家和内部讲师 ，长期负责生产部门精益人才育成和干 部在职培养工作。王 震 老师爱波瑞管理咨询集团高级顾问 爱波瑞精益管理学院高级讲师 现场改善实战专家专业经历专业经历 曾就职于天津三峰客车有限公司8年， 从事制造管理工作，期间进行了丰田生 产方式系统研修和实践。后加入韩国三 星集团，从事显像管制造、锂电池制造 以及物流管理11年。三星中国集团培训 讲师,韩国KEC，北京大学EMBA，SIX sigma黑带、精益生产专家。曾作为中 方代表外派三星本部进行为期两年多研 修，对流程优化、生产运作、物流管理 、现场改善、设备管理、质量管理等有 多年经历，任制造部经理多年。作为三 星锂电池导入中国天津工厂的中方主要 负责人，全程参与和领导了天津三星电 池制造部门的创立、技术导入和量产。爱波瑞精益管理学院是爱波瑞管理咨询集团下属的，专门从 事企业人才培养育成的事业部门。依托集团公司12年来咨询与培 训服务经验成果积累与沉淀，学院现已拥有完善的培训课程体系 和科学有效的人才培训模式，设立了从现场从改善培训、内部人 才培训、国际研修等全方位的培养方式。学院率先在中国培训行业中首家引进精益研修道场这一 专业的现场人才培养模式。使企业各级员工能够通过实践学习的 方法，深刻体悟管理的核心理念与精髓，掌握精益管理的核心思 想，让企业员工培训不再枯燥难懂，使培训成功率显著提高。目前爱波瑞公司已在天津、南京分设两处精益研修道场，全 部拥有完善的教学设施和标准化的课程培养体系，定期开展的精 益培训课程，可满足企业各层级、各部门的员工培训需求。爱波瑞精益管理学院(南京)精益研修道场 l 南京市浦口龙虎巷5号 联系电话：022-88268288 传真：022-88267139报名信息 参会人信息 参加人职位部门手机邮箱联络人信息姓名职务邮箱电话传真手机付款信息 总金额￥开票公司名称开票内容 培训费 咨询费 寄送地址收件人联系电话p 课 程精益生产管理模块课p 时 间2011年5月19-20日p 地 点爱波瑞(天津)精益管理研修道场1、与培训主管联系，并传真“报名回执”至 022-88267139 2、将费用汇款至：收款单位：天津爱波瑞精益管理咨询有限公司 银行账号：0302011709300098438开 户 行：工行天津分行刘庄支行 3、汇款收到后我们将与您联系，确认报名成功！4、报到日期：2011年5月18日10:00 -18:00 5、报名截止日期：至 5月17日17:00时报名登记表报名登记表课程信息联系人:王彩宏 电话：022-8826828813672199527 传真：022-88267139 邮箱：wangwangcai126.com马上报名报名费用n 个人报名2880元/人全价 n 团体报名2800元/人团体报名优惠2%同一企业报名三个以上视为团体报名！报名流程报名回执爱波瑞精益管理学院(天津)精益研修道场 l 天津南开区华苑产业园区榕苑路16号 联系电话：022-88268288 传真：022-88267139