项目实施步骤说明崇文区“天坛文化圈”品牌策划设计之一、前期准备1.关于成立“天坛文化圈”品牌策划设计项目委员会的建议书2.项目时间进度表3.项目团队成员介绍二、调查实施“天坛文化圈”品牌实态调查方案说明三、天坛文化圈品牌策划及推广流程1.撰写“天坛文化圈”区域品牌调查报告2.构建“天坛文化圈”的品牌理念体系3.构建“天坛文化圈”的视觉形象体系4.制定“天坛文化圈”区域品牌可持续发展策略目录关于成立“天坛文化圈”品牌策划设计项目委员会的建议书 项目时间进度表项目团队成员介绍前 期 准 备崇文区“天坛文化圈”品牌策划设计项目即将全面启动，为保证此项目顺利有效地推进实施，并在今后贯彻落实，特建议崇文区发展和改革委员会成立“天坛文化圈”品牌策划设计项目（以下均简称“天坛文化圈”项目）委员会，同时设立项目推进小组为其常设机构。“天坛文化圈”项目推进小组将直接负责此次品牌策划与设计工作的跟进，发挥维护和督导作用，并负责日后品牌形象及推广策略的导入工作。 关于成立“天坛文化圈”品牌策划设计项目委员会的建议书根据惯例，项目委员会及其推进小组的人员构成和职责如下：项目委员会：主任：崇文区发展和改革委员会有关领导委员：由“天坛文化圈”品牌主管部门负责人以及大略公司总经理组成职责：1、监督、指导项目推进小组的工作；2、对项目策划的关键内容进行最终的审核确认。 项目推进小组：组长：由项目委员会任命组员：“天坛文化圈” 主管部门相关工作人员以及大略公司项目组成员 职责：1、项目策划与设计中各项具体事务的推进工作；2、负责与大略公司项目组联络沟通与合作，及时提供项目所 需资料及相关信息支持，并协调工作进度，保证项目各项工作的有效实施；3、对项目策划与设计的日常工作内容予以确认，并将项目进展中的关键环节及内容整理归纳，报呈项目委员会进行最后审核确认；4、负责对项目成果的解释；5、具体执行项目委员会关于此项目的战略部署。以上建议为保障“天坛文化圈”项目工作的有效进行而提出，供崇文区发展和改革委员会参考！北京大略设计顾问有限公司2007年5月8日项目组将严格执行项目时间进度，在规定时间内按步有序开展工作，以使整个项目流程顺利推进。对项目组成员的资历要求：DARE大略（北京深圳）高级设计师与资深企划顾问 具有三年以上从事区域文化整合和品牌策划设计的工作经验具有五个以上国内大型企事业单位形象推广项目的操作经验具有大型项目视觉形象的创作、设计能力具有大型项目的文案创意、撰写能力具有大型项目调查的实施、统计和分析能力具有大型项目企业文化和品牌形象导入培训能力以下是DARE大略“崇文区天坛文化圈品牌策划设计项目” 团队组成人员： 项 目 团 队 成 员 介 绍项目执行总监: 蒋 菁 北京2008奥林匹克运动会顾问专家中国十大CI策划设计专家北京理工大学设计研究院院长北京大学哲学系在读博士北京理工大学艺术设计学院客座教授1995年创办DARE大略设计顾问机构，在深圳和北京分别设立公司，任董事长，创意总监。曾担任“中国当代艺术设计展”“北京国际设计展”组委和评委。曾在“亚洲设计研讨会”，“海峡两岸设计论坛”，“北京国际设计论坛”等国际学术论坛发表演讲和论文。 项目经理: 赵宇 DARE大略 总经理北京师范大学 中文专业2000年加盟DARE大略，6年企业（区域）策划经验。曾参与策划设计过的项目：北京月坛、北京金融街、北京什刹海、首都体育学院、数字北京、 全晋会馆、奥运会科技委员会、珠海市燃气集团有限公司、 十堰市太和医院、中国铁路（香港）控股有限公司、中国互通网络等。项目企划顾问: 吴璇 DARE大略 企划部经理北京服装学院 市场营销专业2004年加盟DARE大略，3年企业（区域）策划经验。曾参与策划设计过的项目：北京月坛、硅谷天堂、北京金融街、爱心护理基金、首都体育学院、 北京什刹海、北京崇外、武昌铁路医院、全晋会馆、奥运会科技委员会等。项目企划顾问: 李枢 DARE大略 企划部项目经理辽宁工学院 国际贸易专业2004年加盟DARE大略，3年企业（区域）策划经验。曾参与策划设计过的项目：中非银行、北京月坛、北京金融街、首都体育学院、北京崇文区监管中心、 武昌铁路医院、 全晋会馆等。项目企划顾问: 李勇 DARE大略 高级企划顾问太原理工大学 新闻专业2005年加盟DARE大略，5年企业（区域）策划经验。曾参与策划设计过的项目：中非银行、北京月坛、北京金融街、北京曾药厂、北京崇文区监管中心等。项目企划顾问: 闫兰茹 DARE大略 企划顾问中国政法大学 法律专业2003年加盟DARE大略，3年企业（区域）策划经验。曾参与策划设计过的项目：北京月坛、北京金融街、首都体育学院、北京崇外、武昌铁路医院、 全晋会馆等。项目设计总监: 吴莎 DARE大略 设计部总监（企业形象设计师） 武汉科技大学1998年加盟DARE大略，10年设计经验。曾参与策划设计过的CI案例：北京月坛、中关村、奥运会科技委员会、东风汽车公司（中国二汽）、深圳美地置业有限公司、深圳物润集团、深圳市建设装饰集团、 经典故事、经典女士、特写系列服装品牌、深圳华安保险公司、 昆明市商业银行、格兰云天大酒店等。项目设计师: 任泊铮 DARE大略 总经理助理吉林艺术学院 平面设计专业2001年加盟DARE大略，8年设计经验。曾参与策划设计过的项目：中非银行、中海油田、首都体育学院、北京月坛、北京金融街、 东风汽车公司（中国二汽）、武昌铁路医院、数字北京、 奥运会科技委员会、北京体育大学、北京理工大学等。 项目设计师: 和俏 DARE大略 设计部经理广州美术学院 装潢艺术设计专业2002年加盟DARE大略，6年设计经验。曾参与策划设计过的项目：中非银行、中海油田、硅谷天堂、首都体育学院、北京月坛、 爱心护理基金、北京金融街、武昌铁路医院、北京崇外、 奥运会科技委员会、北京体育大学等。 调 查 实 施调查说明访谈调查问卷调查天坛文化圈品牌策划设计项目之实态调查方案本次“天坛文化圈”品牌策划设计项目的实态调查目的是：全面了解崇文区文化产业发展现状，把握“天坛文化圈”内各类文化形态的品牌内涵，探寻不同人群对传统与现代文化的立意点以及对“天坛文化圈”的品牌发展诉求，为“天坛文化圈”的品牌策划提供参考依据。调查说明“天坛文化圈”品牌调查是一个循序渐进的过程。在前期桌面资料收集和研读基础上，经“天坛文化圈”项目组共同研讨，制订了本次“天坛文化圈”品牌策划设计项目之调查实施方案。除采风和随机走访以外，本次调查将主要采用 “访谈调查”和“问卷调查” 两种方式相结合。根据项目时间进度，此次提交调查方案为总体思路构架（请参照下文），调查的详细内容及实施方案将在规定时间内相继提交：通过访谈调查，深入了解区域不同主体对打造“天坛文化圈”品牌发展的构想、思考、诉求和意见。（在访谈实施的同时，将适时安排实地采风，直观地感受“天坛文化圈”所具有的文化魅力，加深项目团队对“天坛文化圈”的品牌理解和感悟。） 访谈调查一、市、区有关领导访谈（一）访谈目的及重点：1了解文化产业发展的政策方针及有关规划2明确市、区政府对“天坛文化圈”品牌的发展规划、定位要求和可提供的实质支持3获取有关领导层对“天坛文化圈”品牌建设的发展思路或建议等（二）受访对象：市、区有关领导（三）访问者：项目委员会成员 VS 大略公司 天坛文化圈项目组 部分成员（四）访谈时间：2007年5月14日5月25日(具体时间待定)（五）访谈方式：面对面（六）记录方式：录音、笔录、拍照（七）访谈内容：根据项目的时间进度，将附“天坛文化圈”品牌实态调查之市、区有关领导访谈提纲 二、区域内文化产业类企业相关负责人访谈建议分别选取区域内“文化旅游、体育休闲、商贸服务三大产业”的代表性企业（或产业管理机构）进行访谈调查。（一）访谈目的及重点：1了解区域文化产业的发展现状及趋势2明晰企业或管理机构对区域文化产业整合以及“天坛文化圈”品牌的发展诉求3把握企业或机构负责人对“天坛文化圈”品牌建设的建议等（二）受访对象：区域内文化产业类企业相关负责人（三）访问者：项目委员会成员 VS 大略公司 天坛文化圈项目组 部分成员（四）访谈时间：2007年5月14日5月25日(具体时间待定)（五）访谈方式：面对面（六）记录方式：录音、笔录、拍照（七）访谈内容：根据项目时间进度，将附“天坛文化圈”品牌实态调查之文化产业类企业相关负责人访谈提纲 三、传统工艺作坊及匠人访谈访谈对象如百工坊的相关负责人及长期从事传统工艺美术工作的经验丰富的匠人等（一）访谈目的及重点：1了解传统工艺美术文化的发展历史、现状及未来走向2把握行业专业人员对弘扬传统工艺美术文化的发展设想3探寻他们对“天坛文化圈”的品牌发展诉求（二）受访对象：区域内传统工艺作坊及匠人（三）访问者：项目推进小组VS大略公司 天坛文化圈项目组 部分成员（四）访谈时间：2007年5月14日5月25日(具体时间待定)（五）访谈方式：面对面（六）记录方式：录音、笔录、拍照（七）访谈内容：将附“天坛文化圈”品牌实态调查之传统工艺作坊及匠人访谈提纲 四、旅游景区的相关负责人访谈包括对区域内知名旅游景点如天坛、明城墙遗址公园等景区负责人的访谈。（一）访谈目的及重点：1了解旅游文化产业的发展现状2把握行业人员对弘扬传统文化的发展设想3了解他们对“天坛文化圈”的品牌发展诉求（二）受访对象：旅游景区的相关负责人（三）访问者：项目推进小组VS大略公司 天坛文化圈项目组 部分成员（四）访谈时间：2007年5月14日5月25日(具体时间待定)（五）访谈方式：面对面（六）记录方式：录音、笔录、拍照（七）访谈内容：将附“天坛文化圈”品牌实态调查之旅游景区相关负责人访谈提纲 五、市民会谈主要采用座谈会的形式进行会谈，以轻松自然的方式更多收集热心市民对弘扬现有传统文化的意见和建议，以及对“天坛文化圈”品牌建设的相关诉求等。将附“天坛文化圈”品牌实态调查之市民访谈提纲 问卷调查问卷调查将有助于科学、系统地把握不同层面人群对“天坛文化圈”发展建设及品牌的看法和诉求，这一工作将随着访谈调查的逐步深入而开展。（1）区域内政府机构问卷调查调查对象包括崇文区区域内各政府机关单位、街道办事处等，这需要项目推进小组提供区域内所有政府机构的统计名录，以便进行抽样。 在访谈实施的过程中，将陆续提交政府机构工作人员问卷设计及政府机构工作人员问卷调查及实施方案。 （2）驻区单位问卷调查主要针对文化产业类企业和商贸中心进行问卷调查，同样需要获得此类单位的相关统计资料。在访谈实施的过程中，将陆续提交驻区单位工作人员问卷设计及驻区单位工作人员问卷调查及实施方案。（3）社会公众问卷调查重点是旅游景区的社会公众随机调查。在访谈调查实施的过程中，将陆续提交社会公众问卷设计及社会公众问卷调查及实施方案。品 牌 策 划 及 推 广 流 程撰写“天坛文化圈”区域品牌调查报告构建“天坛文化圈”的品牌理念体系构建“天坛文化圈”的视觉形象体系制定“天坛文化圈”区域品牌可持续发展策略一、撰写“天坛文化圈”区域品牌调查报告 通过对区域文化资源及特征的梳理，以及对上述实态调查中所得信息及数据的全面整合分析，形成详实的“天坛文化圈”品牌调查报告。调查报告将主要从天坛文化圈的区域文化特点、产业分布及发展、政府规划和品牌诉求等方面进行品牌特征的综合分析，如：（1）区域特点分析A、天坛文化圈区域的位置、面积B、天坛文化圈的自然环境C、周边区域发展情况分析D、天坛文化圈区域的优