广场安全文明 施工汇报材料目 录 一、工程概况二、工程效果图三、现场平面布置图四、形象进度五、安全管理1、安全管理要求2、安全生产管理目标4、现场防护3、CI策划5、文明施工6、安全教育7、重大危险源控制8、安全内业资料工程名称 ：广场工程地点 ： 建设单位 ： 监理单位 ： 施工单位 ：一、工程概况 本工程合同总价约7亿，建筑面积约37万平方米，合 同工期暂定867天，用地方正平整，其中北侧为购物中心 用地，南北长约130米，东西宽约320米。本项目设三层 地下室，地上为五层的购物中心；南侧1#3#住宅楼为 44层，在16层32层设避难层；西侧4#办公楼为33层，在5 层20层设避难层,地面以上连接部分设变形缝. 耐火等级 为一级，抗震设防烈度为六度，结构形式为钢筋混凝土 框架-核心筒结构。 二、工程效果图 4#楼3#楼2#楼1#楼三、现场平面布置图 四、形象进度 1. A1、A2、A4、A5、B4已完成至02. A3-1层梁板钢筋绑扎3. A6-2层梁板正在支模4. B1-1层梁板正在支模5. B2-2层顶板梁板已完成混凝土浇筑6. B3-1层梁板钢筋绑扎完成9. B8-2层顶板钢筋绑扎7. B5、B6完成土方开挖及垫层施工8. B7完成承台底板混凝土浇筑目前本工程形象进度如下：10. 2#楼完成底板垫层（一）.安全管理要求以“中国建筑，和谐环境为本；生命至上，安全运营第一”的安全理念为导向；贯彻实施中建总公司安全管理手册及集团安全文明管理可视化体系，充分展示中建四局形象，确保安全生产各项目标得以实现。五、安全管理 安全管理组织架构生产经理汪大军安全主管刘付颜施 工 部施 工 部技 术 部质 量 部动 力 部材 料 部安 全 部合 约 部生产经理汪大军项目经理：姚家好各分包单位/作业人员（二）.安全生产管理目标1、无重大设备、火灾事故、安全事故，特别是死亡事故为零 。 2、年平均负伤频率低于5。3、创深圳市广东省“安全文明双优样板”工地4、项目安全平价合格率100%5、隐患整改率100%6、安全优秀成果3项（三）. CI策划本项目施工现场、办公 区、生活区等布置，均按照 中建总公司新版视觉识别 规范手册房建系统分册 和有关补充文件要求、项目 实际情况以及业主要求来进 行策划。提升企业形象，实 现企业品牌战略。 生活区品牌墙现场大门（四）.现场防护临边防护电箱防护棚塔吊防护安全通道后浇带防护安全警示标志（五）.文明施工现场保洁材料堆放休息亭、饮水处消防集中点（六）.安全教育1.对班组每月进行定期地安全 教育培训。 2. 设置班前活动讲评台。 3.在现场主道路边设置永久性 通俗易懂的安全漫画长廊。 4.让员工对照自己日常的行为 ，养成遵章守纪的安全习惯。班前活动 定期全体教育现场交底三级教育（七）.重大危险源控制建立重大危险源管理制度。通 过全员讨论、辨识，对项目基础、 主体、装饰施工阶段等存在的重大 危险源进行识别、风险评价、风险 控制，形成工程重大危险源清单。 在现场显要位置予以公示，及时更 新内容。由专人现场检查、监控， 动态管理。当前重大危险源处于受 控状态。重大危险源公示牌(八).安全内业资料安全管理制度完善，安全体系资料与工程进度同步，各项施工方案、安全技术交底、日常检查反馈记录、隐患排查记录完整，各种安全设施验收资料准确、真实。这些只是我们在安全文明管理方面的 一些措施，其中仍有不足之处。但在各 位领导的指导下，我们一定会再接再厉 ，持之以恒。谢谢！广场工程项目经理部2012-05-30