2010年9月4日1一第一章概念定义、1一第一章概念定义、El题讨论-E当你第一次听到“学习型组织“这个词时,在你的脑海中涌现的“学习型组织是-仁什风释的绅96)L小组讨论3分钟!El沥不余沥-学习型组织是能够熟练地色造、获取、解释和保留知识,并根据这些新的知识和观点,自觉地调整改善自身行为。朋未来真正出色的企业将是能使企业各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的企业,也就是“学习型组织“企业。未来企业唯一持久的优势是有能力比你肖轻鞘江抹朝习徨更枝重婉)口泓营造学习型组织的工作氛围和企业文化,企业才具有长盛不察的生命力和竞争力。LC(LearningChange)彼得*圣吉:“在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞬而开阔的怡考方式,全力实现共同的抱负,以及不断一起学司如何共同学司11广加拿大学者鲍尔“沃尔纳:“学习型组织就是把学习者与工作系统地、持续地结合起来,以支持组织在个人、工作团队及整个组织系统这三个层次上的发展“。管理学家罗宾斯:“学习型组织就是在发展中形成了持续的适应能力和变革能力的组织“。学习垄组织命龄大姚曾里妾5邱丿:“能够不断加强个体和团体的能力来创造他们最渴望的绩效的这样的组织“。我国台湾学者杨硕英:是一种不同凡响、更适合人性的组织模式,它由学习团队形成社群,有着祺高而正确的核心价值、信念和使和,具有强劲的生和力与实现梦想的共同力量,不断创新,持续发展。通过设计和创造有利于组织中的团队和个人学习的制度、机制和文化环境,以及各种物质技术条件,并引入和创新以五项修炼为重点的一系列科学的学习方法和工具,以造就组织强大的学习能力进而获得领先的学习速度。述种觊备蜒八符义能力的组绍能够敏铸地观察到内外环境的各种变化,通过制度化的机制或有组织的形式捕获信息,管理和运用知识,从而增强组织群体解决问题,适应未来的能力,使得组织作为一个整体系统能够不断适应环境变化而获得生存和发展的一种新型组织形忘。贺