护士长管理的思考角色转变护士护士长 认识自己 树立自信人际关系的协调护士长直接上级领导行政部门科室主任 医生医技后勤护士护理员病人及家属科室的管理 素质培养： 组织管理： 尊重患者： 团结护士： 其他.自身建设目标 具有良好的领悟能力 具有良好的组织协调能力 具备良好的语言沟通能力 具备良好的人格魅力 具有过硬的业务能力 具有能与护士同仁友好相处的能力工作体会 科护士长是三级护理管理系统中的层， 是 护理部与与科室间的桥梁及纽带。 （1）明确角色、顾全大局； （2）爱护人才，善用人才； （3）科学决策，正确指引； （4）针对弱点，适时教导； （5）落实制度，促进协调；工作体会 做人：己身正，不令则行；己身不正，虽令不 行。 做事：公平、公正、公开护士整体素质是关键 业务技能 沟通能力 评判性思维 教学 科研等面对机遇与挑战，要有胸怀务实：接受无法改变的人和事，而不是怨天尤人 宽容：以责人之心责己，以恕己之心恕人 自律：控制自己的情绪，避免过激与失态影响他人 尊重：倾听、接受、支持或包容他人的不同意见 涵养：荣辱不惊，不为一时一地的利益而自乱方寸感 悟30年的护理工作，一路走来，了解了一些人，经历了一些事；发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至，多了几分淡定，多了几分宽容，或许还有些无奈。没有改变的是我曾经的执着，永远坚守的是心中 的信念像年轻时一样有爱、有恨，有忘我的热情，恪尽职守，我要学习、学习、再学习；认真、认真、再认真因为护理工作是神圣的，值得我奉献一生！分享常怀感恩之心低调做人，你会一次比一次稳健；高调做事，你会一次比一次优秀。祝您快乐每一天