中铁轨道集团道岔公司绩效管理体系设计方案低价转让:超低价转让3800习买料,有兴趣的朋友请联系mail:men墨遍瞥幂婢0。蕾i谴融命霜蠹一一qq:282148179口的管理咨询资管理咨询项目全案(完整版)“咨询全柳资料完整版“与市面上流行的雷散的儿百元的一些所谒咨询报告PPT文件绝不相同与具他出售资料书糊,网上下载的绝不相同!訾雍蓼放的“咬询全案资料“勾挥麦肤锡、波土颍、毕博、罗兰贝格、埕稔皓等国咨询公司和北大练槲、新华信、远单、汉普等伐秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨诺项目资料及相关方法、工具及成果。暴薯嘲漾叁资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不项月建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、建立公司白身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。“咨询全案贺料“列表请查阅附件薪筐堡愕寰心购虬您可以提前验证资料的真实性和价值性。悍可以向我们索取资在目录里任选西份文档,告诉我们这西份文档的标题,我们会通过email或Q传络您,方便您进行资料品质的校验第一部分第二部分第三部分第四部分总目录绩效管理的整体设计思路组织(部门)绩效管理人员绩效管理集团对高管层的绩效考核建议第一部分“绩效管理的整体设计思路什么是企业绩效?企业绩效一一指企业内的组织和组织内的员工在其工作范畴或工作岗位上的工作行为表现和工作结果,是对企业的目标达成具有效益、具有效能、具有贡献的部分。什么是绩效管理?战略目标指导下的、针对责任单位的:目标管理通过明硝一个组织单元和个人在组织与业务流程中所承拔的功能与菖|价值贡献,将局部目标与组织目标、局部利益与组织利盐、局部发展与组!_鲆发晨募夔手起来,进而提升组织与个人绩效,促进目标达成的一套管理方什么是目标管理整体目标明确TT1一心T各单位运营管理实现细分目标绩效考核与目标管理的紧密、协同应用,才能构成完整的企业绩效管理体系园s园江员工标准员工考核公司目标0员工目标绩效管理的目的口绩效的改进口价值的评定