项目规划设计流程说明 流程简述： 本流程描述A置业公司组织制作项目的规划设计方案及其对外报审报批的过程。 流程目的： 确保公司项目规划设计方案满足市场需求特点和内部控制目标。 关键控制点（CCP）：规划设计方案的质量：对客户需求的满足程度和技术上的保证程度。 相关部门/人员：高层领导和开发部、某某公司、规划设计评审小组的负责人或专业人员。 信息输入：项目规划建议书、市场信息、行业动态等。 信息产出：项目策划书、总体规划方案、初步及扩初设计方案、施工图、建设用地规划许可证、建设工 程规划许可证。 版本管理： 本流程由开发部负责制定，由总经办负责汇总审核，总经理审批通过后正式执行，开发部负 责解释和修改。项目规划设计流程（一） 规划 设计评审小组高层领导某某公司开发部外部活动编制项目 规划建议书进行 总体策划设计单位 制作规划方案项目策划书总体 规划方案审批项目规划 建议书包括总体、单 体、园林策划最佳总体 规划方案征求综合管网的意见审批审批Y 通过N 修改N 修改预算合同部组织 进行设计方案招标选择多家 设计公司详见设计勘察招投标流程Y 报送Y 报送 Y 通过Y 报送Y 通过N 修改N 修改N 修改注：规划设计评审小组由专业人 员组成，经领导审批确定成员名 单。参加由开发部组织的评审活 动，负责提出专业意见。N 修改规划设计评审小组参与评审规划设计评审小组参与评审规划设计评审小组参与评审组织评审组织评审组织评审规划局、规划 院出具审批意见详见勘察、设计招投标流程设计单位 制作方案图纸方案报批预算合同部组织 进行设计单位招标审批项目规划设计流程（二）高层领导某某公司开发部外部活动过程管理初步 设计方案最佳初步 设计方案设计院编制初步 设计方案详见勘察、设计招投标流程人防、消防、 交通部门审批 ；市规委审定N 修改N 修改Y 报送 Y 通过规划 设计评审小组规划设计评审小组参与评审组织评审依据规划策划书及方案报市规委 审定获得建设用地 规划许可证办理土地评估 土地出让手续土地出让形式下配合制作 六图二书设计单位负责制 作六图二书组织编制 初步设计方案审查 六图二书勘察单位 出具初勘报告预算合同部组织 进行勘察单位招标 （与设计招投标同步 进行）获得 初勘报告市政各部门 出具审批意见某某公司参与评审组织完善 规划方案项目规划设计流程（三）高层领导某某公司开发部外部活动工程 施工图送审建研院进行强 制性标准审查设计单位 正式出施工图审批通过进行初审工程部 接收图纸施工图纸 管理与发放规划 设计评审小组设计院编制 扩初设计方案组织进行 扩初设计扩初设计方案N 修改Y 通过规划设计评审小组参与评审组织评审依据规划策划书及方案 相关部门 提供支持设计院编制 施工图协调组织 施工图设计工程施工图N 修改Y 通过组织评审相关部门 提供支持勘察单位 出具详勘报告按修改意见组织 设计院修改图纸建研院进行强 制性标准审查进行复审某某公司参与评审获得建设 工程规划许可证项目规划设计流程（四）高层领导某某公司开发部外部活动设计单位规划 园林设计方案园林设计方案设计单位制作 园林施工图选定最佳 园林设计方案详见设计勘察招投标流程审批园林局审批组织园林 施工图设计园林施工图审批设计单位正式 出园林施工图N 修改N 修改Y 报送Y 通过Y 通过工程部 接收图纸园林施工图纸 管理与发放N 修改N 修改规划 设计评审小组规划设计评审小组参与评审规划设计评审小组参与评审Y 报送组织评审组织评审预算合同部 组织园林设计单位 、方案招标依据规划策划书及方案某某公司参与评审