通信一队安全工作总结汇报抓管理落实 抓监督实施目录 一、安全管理与实施总结 二、安全事故隐患事例 三、把控质量管理及过程控制 四、下一步架子队安全工作的重心 五、架子队安全工作中问题总结 六、本月巡查发现的安全质量问题 七、管段施工掠影一、安全管理与实施总结（1）、落实安全培训与安全技术交底。架子队安质、技 术部门联合对所以进场人员通过前后13批次共72人进行安 全技术培训及安全交底、在实施三级教育培训工作中做到 进场一个培训一个、做到上岗前严格进行培训，培训考核 合格后才上岗作业， （2）、架子队安全质量巡查及总结讨论。架子队通过不 定期进行安全巡查，发现问题后及时召开安全专题会，在 讨论专题会，让所以参建员工针对检查发现的问题进行讨 论，对照自己近期安全施工中是怎么做的、有什么不足、 今后怎么确保自身安全进行讨论发言，通过讨论使得我队 全体员工安全意识得到加强，从而保证架子队安全工作处 于可控状态。 （3）、抓安全工作的重点。我队主要关键安全重点是东 客站雨棚区高空作业，争对安全关键重点，架子队（第二 项目部）按照东站建指、监理单位的要求、增设了2名专 职安全监督员、对目前正在进行的电照、信息、通信钢管 安装及缆线穿放实施过程施工中的安全把控。二、安全事故隐患事例 1、事故阐述2013年7月29日上午，我架子队劳务协作单位湖南娄底湘 渝建筑劳务有限公司电照施工人员彭志辉、曾文明2人在 东雨棚区承力结构檩条上进行钢管安装作业时，将两根安 全带系在同一根“生命线”上，存在安全隐患，同时，地面 未见专职安全监督员张朝军（如图1）。 2、事故分析1、项目部技术交底不全，安全技术交底中没有明确对安 全带的正确系挂方式作出明文的规定。 2、电照施工人员安全意识不强。 3、专职安全监督员张朝军脱岗。 3、事故处理1、对承担管理不善忽视现场安全管理的湖南娄底湘渝建 筑劳务有限公司电照劳务协作队处2000元的处罚。 2、责令电照劳务协作队违章作业人员彭志辉、曾文明， 现场负责人：李妙金，在7月29日安全专题会上作出口头 检查。 3、对专职安全监督员张朝军在监管时间内脱岗承担监管 执行力不强的责任，并给予200元的处罚 4、制定保证措施 为杜绝忽视安全的行为发生，加强高空作业的安全管理工作，切实保 证安全管理的保证措施的落实，我架子队制定了如下保证措施： （1）、对安全带的正确系挂方法进行明文规定：施工作业区域系两 根生命保障线，施工人员在行进时、必须系在”生命线”上、在跨越其 他专业”生命线”时，逐一解开，保证至少有一根安全绳系在”生命线” 上；在施工时一根系在”生命线”、另一根必须系雨棚结构承力件上。 （2）、架子队队长做到每天至少2次到雨棚区进行安全质量盯控管理 。 （3）、架子队专职安全员每天必须到现场进行安全盯控。 （4）、架子队主管相关专业的技术员每天至少一次对现场进行安全 质量盯控。 （5）、为进一步加强南宁东客站雨棚区高空作业的监管力度，架子 队队长郑年平亲自担任该区域的安全责任包保领导。 （6）、架子队将严格按照2013年10号文件加强对雨棚区的处罚力度 。以处罚制度促进施工过程的安全得到落实。 （7）、加强架子队全体人员的安全教育，要求全体施工人员认真执 行安全管理规定，牢固树立 “管生产必须管安全”“人人都是安全员”的 安全管理理念。 （8）、高空作业安全奖金考核。 架子队争对雨棚区高空作业的重要 性，向指挥部申请了3000的高空作业安全考核奖并得到批复，在确保 安全无事故后，将对高空作业人员进行专项奖励。有利于鼓励高空作 业施工时牢固树立：“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针， 自觉遵守安全规章制度。确保我队安全工作落实到位。 三、把控质量管理及过程控制严格按照公司QEO标准管理办法，对施工 质量进行过程控制，在实行领导班子轮岗 制度实施过程中对质量进行过程盯控，发 现问题及时整改、对关建工序进行每天检 查制度，保证工程质量、对关健工序过程 实施控制，并结合管理单位的技术规范（ 南宁通信段）对施工的要求对工程质量进 行控制。四、下一步架子队安全工作的重心 （1）、查架子队管理。查管理人员安全认识是否到位、思想是否麻 痹、安全忧患意识是否淡薄等问题。 （2）、查管理制度是否落实、安全体系是否在效运行、安全管理工 作流程是否符合标准要求、项目管理人员是否按照现场盯岗（带班） 巡查安排表进行现场巡查、管理人员巡查工作力度是否到位。 （3）、查现场安全管理工作是否到位。重点检查安全员是否认真行 使职责,日常工作是否不留情面、对发现违章行为敢于处理并及时上报 ；检查工班长是否落实安全质量“三讲”制度、 “三检”制度；检查电工 、电焊工等特殊工种是否按照本工程安全操作规程进行操作；检查施 工机具是否按照操作规程正确操作与使用，食堂卫生是否做到清洁卫 生；涉及既有线施工是否按照营业线施工安全实施细则进行施工；现 场驻地消防工作是否落实到位；临电使用是否符合临电安全管理相关 规定；高处作业人员是否执行高处作业的施工要求及规范。 （4）、加强考核制度的落实。根据架子队制定的安全质量考核实 施细则对现场负责人员以及现场施工人员进行考核，根据考核结果 对现场施工人员（协议工）的工资进行了调整，根据考核结果对职工 月度安全奖励对现，通过行之有效的管理制度与措施，保证了安全质 量管理制度、措施、办法与员工收入相结合的管理手段相结合，保证 了本月无安全事故发生和工序质量全部达到合格。 （5）落实安全包保责任制。架子队明确分区安全质量责任人，按照 本架子队施工管段划分了四个安全质量包保责任区：A、东客站设备安装安全质量包保责任人：蔡成； B、东客站雨棚区电照信息桥架管线施工区安全质量责任 包保人：郑年平； C、枢纽通信信息设备安全责任区安全质量包保责任人： 周金杉； D、枢纽通信信息室外线路责任区安全质量责任包保责任 人：唐昌文 （6）狠抓落实安全技术交底、技术交底与班前讲话制度 的落实。在吸引7.29安全隐患行为的事件中，我架子队及 时把交底制度与安全“三讲”落实到实处，由架子队副队长 、安全员、技术联合在每天早上7：15、下午2.15上班前 对架子队班组成员进行联合交底与讲话制度。所有参加联 合交底与讲话的人员在每天交底的资料上进行签字。五、架子队安全工作中问题总结 （1）、协议工、劳务人员安全意识不强。目前架子队主要施工人员 由协议工与劳务分包单位的劳务人员组成。通过管理人员在现场检查 发现，部分协议工、劳务施工人员仍有违反安全卡控中卡控的事件发 生。 （2）、高空作业人员基本没有高空作业证。未经国家专门机构进行 安全培训。目前架子队虽然进行了专项安全培训，但施工人员安全意 识不强、只能采取加大处罚的措施来确保安全的落实。目前主要作业 面将面临雨棚区，属于16米以上高空作业，高空人员流动性大（主要 是劳务协作队人员）、培训一批、剩余可作业人员不多，加大了架子 队培训工作量。下一步进入高架层施工作业后、高空作业高度最高达 20米以上、将面临更大的工作压力。存在有高空证却不敢上高空，能 上高空作业的人员没有高空作业证。 （3）、群安员认真履行职责与义务的工作力度不够。目前架子队3位 群安员在施工一线只知道完成本岗位的工作与本小组安全情况进行监 督，对生产中发现的违章现象只制止不上报。 （4）、管理人员对现场安全管理的力度有待加强 。架子队虽然明确 了管理人员的安全管理责任，但在日常巡查时，只履行部门职能管理 作用、对安全管理重视的程度还有待加强，架子队管理人员必须树立 “管生产必须管安全”“人人都安全员”的安全管理理念，深入现场巡查 时发现不安全因素与行为必须及时处理。六、本月巡查发现的安全质量问题 （1）、东客站西雨棚区5站台与4、5轴之间桥架吊架焊接 安装误差大于技术标准，已下整改通知单并要求电照劳务 协作队进行整改，达到高铁验收标准。（2）、7站台二级配电箱（计量箱）平放在地面，无支架 不符合临电用电管理规定，责令信息工班当天进行整改。（3）、铁塔厂家施工工作人员在安装铁塔时，不系安全 带，责令停工施工，系好安全带才允许施工。（下左图）（4）、枢纽通信劳务队在修建基站及铁塔基础现场施工电源线布放 零乱，责令进行整改。 （5）枢纽过渡管道工程紧靠公路便道旁边，施工车辆多，有超出公 路行使的现象，架子队立即安排通信工班加工警示牌，并20米设置一 个，保证管道安全。（上右图）七、管段施工掠影 雨棚区灯具安装（左图） 高空作业车施工中（右图）移动作业平台上进行施工中施工掠影 雨棚区施工人员登高前进行安全交底及检查 雨棚区施工人员施工中东站雨棚区3、4站台灯具送电成功汇报完毕！谢谢各位领导同仁