岗前培训岗前培训 人事部人事部一、公司简介一、公司简介 全称：上海俊伦服饰有限公司 经营模式：连锁直营专卖 简介：是一家以经营品牌男装为主的企 业,它成立于2004年5月，短短六年里，公 司已先后于山西省开设了30余家直营店 公司组织机构：销售部(仓储物流部)、人 事部、采购部、企划部、行政部、财务部二、店面二、店面三、产品三、产品四、品牌定位四、品牌定位 公司一直致力于以合理的价位、丰 富的款式和良好的质量赢得市场， 让经典保罗这一品牌得到越来越多 消费者的认可，并形成来自社会各 层次的忠实顾客群。 五、公司目标五、公司目标 团结奋进经营好顾客的五度：知名度、认可度、美誉度、依赖度、忠诚度。六、经营理念六、经营理念 本着“顾客至上”的理念，以品质取得信任，以品牌提升价值，以最好的服务赢得市场。七、公司考勤制度七、公司考勤制度（一）工作时间： 周一至周六，周日公休。 上午 8：30中午12：00 下午13：30下午17：30（二）打卡制度：（二）打卡制度： 公司实行上、下班卡片录入打卡制度 每日四次打卡 员工因公事外出不能打卡；因停电、 卡钟故障未打卡。应及时到人事部填 写未打卡说明单 否则按未打卡处理（三）请假（三）请假 员工请假，须提前填写请假单 未按规定办理请假手续擅自离开工作 岗位或请假期满未来上班也未续假者 ，按旷工处理 旷工三天（含）以上按自动离职处理 如遇紧急情况或疾病，应在休假当天上 午9：30前通过电话向部门经理、人事 部请假 上班当天9点前必须完成补假审批手续 ，否则按旷工处理 请假（补假）须由本人亲自办理有关手 续，否则按旷工处理请假的核准权限请假的核准权限一、公司员工 普通员工请假： 1天 部门经理、人事部审批 2天及以上 部门经理、人事部、总经理审批 部门经理请假： 人事部审核、总经理审批二、直营店员工 店员请假： 店长、人事部审批 店长请假： 部门经理、人事部审批请假核准权限流程图普通员工直营店员直营店长部门经理总 经 理直营店长部门经理人 事 部粉色字体为有薪假粉色字体为有薪假 蓝色字体为无薪假蓝色字体为无薪假怀孕假怀孕假婚婚 假假病病 假假探亲假探亲假丧丧 假假事事 假假月休假月休假请假种类请假种类（四）加班制度（四）加班制度 加班包括以上加班、加点两种情况。 员工因为工作需要或者公司安排需要加 班者，应提前申请，事先填写加班申 请单 因无法确定加班工时的应在本次加班完 成后一个工作日内补填加班申请单 加班申请单必须当月内上报有效 如未履行上述程序，视为自愿无偿加班 员工加班也应按规定打卡 参加公司组织的各种培训、集体活动 不计加班 各部门负责人的加班不计加班 工作日加点按（日工资/7.5*加点小时 数）计算；国家法定假日加班按日工 资双倍计算法定假日法定假日每年每个员工共有每年每个员工共有8 8天法定节假日天法定节假日五一五一 2 2天天 5 5月月1 1号、号、5 5月月2 2号号国庆节国庆节 2 2天天 1010月月1 1号、号、1010月月2 2号号元旦元旦 2 2天天 1 1月月1 1号、号、1 1月月2 2号号清明节清明节 1 1天天端午节端午节 1 1天天（五）缺勤制度（五）缺勤制度 员工因为个人原因上下班未打卡，每次扣员工因为个人原因上下班未打卡，每次扣 款款3030元元 迟到迟到/ /早退扣款如下：早退扣款如下：15分钟以 内（含）15分钟 以上30分钟以 上（含）60分钟 以上部门经理10元20元半天事假一天事假公司、直营 店员工3元10元半天事假一天事假（六）旷工扣款规定（六）旷工扣款规定 员工出现以下情况：员工出现以下情况： （1 1）未完成请假手续）未完成请假手续 （2 2）休假期满未续假擅自不上班者）休假期满未续假擅自不上班者 （3 3）伪造出勤记录者）伪造出勤记录者 一经查明对当事人及责任人给予旷工一经查明对当事人及责任人给予旷工 处理处理 每旷工一天按个人日工资两倍扣款每旷工一天按个人日工资两倍扣款 连续旷工三天或全年累计旷工六天连续旷工三天或全年累计旷工六天 者，公司予以辞退者，公司予以辞退八、办公室管理制度八、办公室管理制度（一）行为总则（一）行为总则 关爱集体，爱护公物。 爱岗敬业，恪尽职守，高质高效地完成工作任务。 尊敬领导和同事，待人真诚。 办公室保持环境美化。不准随地吐痰、倒水、讲脏 话，不准乱丢纸屑、果皮、烟头等不良习性。 工作时间禁止在办公区吸烟、吃东西、听音乐、打 游戏。违反者每有一次扣罚50元。 诚实守信，言行一致。做到“今日事、今日毕”（二）办公室礼仪（二）办公室礼仪 办公人员应面带笑容，保持开朗心态，营造和谐、 融洽的工作氛围。 男员工不留长发，女员工不画浓妆，以淡妆为宜 。 接待客人，要做到举止文明、谈吐文雅，待人热 情，部门开会或研究诗文时间较长的活动，应到 会客室或会议室。 保持自身清洁卫生，头发梳理整齐，面部保持清 洁，口气清新，利于与人交往。 接听电话时，要使用“你好，经典保罗”用语问候对 方。避免“喂，哎”不礼的言词或证据生硬等行为现 象。九、新员工须知九、新员工须知 新员工需准备的资料：新员工需准备的资料：a a. .两张一寸红底免冠照片两张一寸红底免冠照片b.b.身份证原件及复印件身份证原件及复印件c. c.学历证原件学历证原件 所有加入本公司的员工都要经过规所有加入本公司的员工都要经过规 定的试用期定的试用期 试用期满填写试用期满填写员工转正申请表员工转正申请表 经部门经理、人事部、总经理批准方经部门经理、人事部、总经理批准方 可转正可转正 转正工资从转正之日起计算转正工资从转正之日起计算 试用期员工不符合公司工作要求者， 人事部可随时予以辞退 正式员工离职提前15天填写离职申 请书 部门经理填写意见人事部审核批准 部门经理离职提前30天填写离职 申请书 人事部审核签署意见总经理审核 批准。