中交第二航务工程局有限公司沪通长江大桥HTQ-1标 项目主要工程进展情况汇报二一五年六月2014年2月25日，中标公示期结束。3月1日，沪通长江大桥正式开工。项目主要工作进展情况截止目前，已累计完成产值114246万元，完成合同额比例为28.6%。已累计完成桩基1405根，完成设计总数1603根的87.6%。已累计完成承台45个，完成设计总量75个的60%；已累计完成墩身23个（折合），完成设计总量30.6%。项目主要工作进展情况桩基施工项目主要工作进展情况承台施工项目主要工作进展情况承台施工项目主要工作进展情况墩柱施工项目主要工作进展情况上部结构施工根据目前总体计划，引桥节段梁将于6月份开始架设，主桥112m钢桁梁将于9月份开始架设，2015年下半年将全面进入上部结构施工中。项目主要工作进展情况中交第二航务工程局有限公司沪通长江大桥HTQ-1标 技术管理自查情况汇报二一五年六月沪通长江大桥HTQ-1标项目部根据公司及业主等单位下发的相关文件要求规范技术管理流程，重点在施工组织设计、技术与安全专项方案及施工交底等环节狠抓落实，技术工作开展规范、有序。根据中交二航局技术督导活动实施方案（二航总工（2015）206号），项目部对相关内容进行了自查，现将有关情况汇报如下。前 言一、技术管理体系汇 报 目 录二、技术方案台账三、总体施工技术方案四、专项方案编制、审查五、安全专项方案六、分包工程管理七、施工技术交底八、技术总结1.1 组织机构项目部以局技术中心为支撑，建立了以总部总工、工区总工，工程、测量、试验、质检等部门，及各施工架子队组成的技术管理组织机构。明确了工程技术相关岗位职责，技术人员配备充足，满足现场施工需要。局技术中心项目组1.2 技术管理文件顺序号编号名 称份 数1二航总工（2012）373号中交第二航务工程局有限公司工程技术管理办法12二航总工（2014）420号公司技术管理重点工程项目和、类专项施工技术方案名 录， 附件：1.公司技术管理重点工程项目表2. 、类专项施工技术方案类别表13二航总工（2014）253号进一步规范和加强公司技术方案管理 附件：1.专项施工技术方案审批表 2.工程项目技术管理专项检查表 3.子（分）公司技术管理专项检查表14二航总工（2015）175号安全专项施工方案管理办法（试行）15二航总工（2015）325号-公布现行标准、规范、规程的通知 附：现行标准、规范、规程文件状态清单16二航总工（2015）206号-中交二航局技术督导活动实施方案 附件：1.技术督导检查表（子（分）公司）2.技术督导检查表（项目部）17二航总工（2015）193号-中国交通建设股份有限公司工程技术方案管理办法 附件：中国交通建设股份有限公司工程技术巡查报告18二航总工（2014）161号工程技术方案管理补充规定1项目部建立了技术管理文件台账，并及时补充完善。1.3 规范标准项目部在开工之初参照相关铁路项目惯例，建立了“现行有效标准、规范、规程文件清单”，并配齐了相关规范文件。2015年4月份，根据公司总工办公布的现行标准、规范、规程文件状态清单 进行了有效规范清单修订完善。现有有效规范文件清单齐全有效。一、技术管理体系汇 报 目 录二、技术方案台账三、总体施工技术方案四、专项方案编制、审查五、安全专项方案六、分包工程管理七、施工技术交底八、技术总结项目开工后，按照公司下发的工程技术管理办法及补充规定，对项目技术管理类别进行了辨识，经项目建议和公司鉴定，列为“公司技术管理重点工程项目”。本工程专用航道桥3#、4#主墩承台为深埋式承台（4#墩钢围堰抽水后水头差达23m），天生港专用航道桥及112m简支钢桁梁桥架设施工难度较大，均属于技术复杂及风险性较大的工程。2.1 工程项目分类依据中国交建工程技术方案管理办法（试行），对本工程施工方案进行了分类，共分类施工方案2项，类施工方案11项，并上报公司。2.2 专项方案分类序号方案名称等级分类1水上码头、栈桥及钢平台施工方案III类20-25#墩钻孔桩基础施工方案III类30-25#墩承台施工方案III类40-25#墩墩柱施工方案III类5钢桁梁制造方案III类6铁路槽型梁和公路桥面板预制方案III类7112m简支钢桁梁桥上部结构安装施工方案II类8专用航道桥上部结构安装施工方案II类9陆域引桥N1-N46#墩钻孔桩基础施工方案III类10陆域引桥N1-N46#墩承台施工方案III类11陆域引桥N1-N46#墩墩身施工方案III类12陆域引桥公铁合建段上部结构施工方案III类13陆域引桥铁路单建段上部结构施工方案III类项目部于开工之初建立了施组及专项方案编制计划，并在施工过程中对方案编制、上报和审批情况进行动态记录，建立了专项方案运行管理台账。2.3 专项方案编制、审查及实施序号方案名称计划编制完成时间1总体施工组织设计（第一稿）2014年3月28日2总体施工组织设计（专家会意见修订稿）2014年4月21日3北岸正桥和引桥工程试桩施工方案2014年3月13日4施工测量方案2014年3月18日5临时用电方案2014年4月25日6HTQ-1标段临时工程规划方案2014年3月11日7北岸栈桥、码头设计施工方案2014年3月23日84#8#墩区间临时栈桥、码头及钢平台设计施工方案2014年4月19日33陆域引桥公铁合建段连续梁施工方案2015年4月28日34陆域引桥铁路单建段连续刚构施工方案2015年8月30日一、技术管理体系汇 报 目 录二、技术方案台账三、总体施工技术方案四、专项方案编制、审查五、安全专项方案六、分包工程管理七、施工技术交底八、技术总结施工图下发后，项目部均及时组织技术人员及各部门进行图纸会审，并提出意见报设计回复。3.1设计图纸会审项目开工后，项目部及时组织技术人员进行了项目关键技术方案研究与策划，并编制技术方案策划书。2014年4月1日，局总工办在南通组织召开了沪通长江大桥技术方案策划会。2014年4月23日，局总工办又在武汉组织召开了沪通长江大桥重大技术方案专题讨论会，对技术方案提出了宝贵意见。项目部对两次技术策划会的精神进行了认真的学习领会，并及时进行了回复。3.2 总体施工方案策划根据技术策划会确定的总体思路，项目部组织进行了沪通长江大桥HTQ-1标总体施工组织设计的编制，并上报四公司和局总工办审查。2014年4月12-13日，沪通长江大桥指挥部组织进行了沪通长江大桥HTQ-1标总体施工组织设计专家审查会，审定通过了大桥总体施工组织设计。项目部及时对专家会意见、四公司及局审查意见进行了回复，并按照相关审查意见进行了施组修订完善。3.3 施工组织设计一、技术管理体系汇 报 目 录二、技术方案台账三、总体施工技术方案四、专项方案编制、审查五、安全专项方案六、分包工程管理七、施工技术交底八、技术总结4.1 专项施工方案编制审查对于专项施工方案，项目部按照公司文件要求进行了分级管理。对于技术复杂的类施工方案，由项目部与局技术中心项目组联合编制，并由局总工办组织评审。如3#墩、4#墩承台施工方案、112m简支钢桁梁桥上部结构安装方案、天生港专用航道桥上部结构安装方案等。在局内部评审通过后，再报监理和指挥部审批，并按照要求举行外部专家评审会进行审查。对于类施工方案，由项目部自行编制，报监理和指挥部审查审后实施。对于专项方案发生的变更，及时补充完善并上报监理，履行审批手续。如：4#墩钢围堰吊装根据现场实际施工情况做了方案调整，再重新编制报审后进行吊装作业。4.2 临时结构工程设计本项目大型临时工程，均委托局技术中心和武港院进行设计并出版正式的设计施工图。如：栈桥码头设计、钢平台设计、上部主要临时工程设计等。4.3 专项方案实施情况施工方案审批后，项目部及时编制作业指导书，对施工方案进一步细化，作为现场施工的指导文件。并组织进行专项的二级和三级交底。现场严格按照审批后的施工方案和作业指导书施工。施工过程中严格执行三检制度，施工完成后及时进行总结（包括首件总结及相关工艺总结）。在总结的基础上不断对工艺改进、完善，形成标准化。一、技术管理体系汇 报 目 录二、技术方案台账三、总体施工技术方案四、专项方案编制、审查五、安全专项方案六、分包工程管理七、施工技术交底八、技术总结5 安全专项方案截至目前，项目部已编制安全专项方案15项，并已全部报备监理，经审批后实施。现场对照方案要求进行施工，专职安全管理人员做好现场施工过程监督检查，严格按照方案施工。 一、技术管理体系汇 报 目 录二、技术方案台账三、总体施工技术方案四、专项方案编制、审查五、安全专项方案六、分包工程管理七、施工技术交底八、技术总结本工程下部结构及钢筋混凝土梁和桥面板均属于劳务分包，施工方案由项目部相关技术人员编制。上构钢桁梁制作采取专业分包，三家制作单位分别为：中泰、振华以及中铁宝桥。钢桁梁制作及防腐相关施工方案由制作单位编制，完成签字手续后上报项目部审核，后上报监理、指挥部审批。批复后的方案，项目部留档并下发给施工单位。为规范钢桁梁加工制作，项目部成立了专门的钢桁梁制作管理领导小组，并下设办公室，安排专人负责钢桁梁加工的管理工作。建立完善了相关管理制度。钢桁梁生产每个生产厂家安排一名钢结构工程师协同监理监督制造，并将生产厂内的情况及时汇报给项目部。6 分包工程管理一、技术管理体系汇 报 目 录二、技术方案台账三、总体施工技术方案四、专项方案编制、审查五、安全专项方案六、分包工程管理七、施工技术交底八、技术总结项目部严格按照三级交底程序进行作业交底。在工程施工前由项目总工程师进行一级总体技术交底。分部分项工程开工前由工程部组织进行二级技术交底。工序开工前或有新进场作业人员时，由现场技术主管对班组成员进行三级交底。三级交底细化到各个工序、各个工种，将既定规范和标准量化，确保每个作业人员知道自己的工作内容和执行标准。7 施工技术交底一、技术管理体系汇 报 目 录二、技术方案台账三、总体施工技术方案四、专项方案编制、审查五、安全专项方案六、分包工程管理七、施工技术交底八、技术总结项目部高度重视技术成果的过程收集和整理工作。按照公司及指挥部要求，编制了技术总结等成果编制计划，并组织相关技术、测量、试验等人员进行编制。目前已收集论文7篇，技术总结13篇。其他成果正在梳理中。8 技术总结中交第二航务工程局有限公司汇报完毕 敬请批评指正