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资源描述
1L422000检验应试者解决实际问题的能力(综合案例部分)王长峰信息产业部 项目管理工程师、建造师和安全生产管理兼职教师 北京邮电大学经济管理学院 教授 中国科学技术大学和中国科学院 项目管理博士 中国科学院研究生院 项目管理兼职教授 北京中科项目管理研究所 项目管理研究员 E-mail: wangcf2001phdsina.comwangcf2001phdsohu.com 电 话: 010-80924634 /13681480356*1一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422010 掌握施工组织设计的编制1L422011 施工组织设计的基本结构要求1L422012 通信设备安装工程施工组织设计编制要点1L422013 通信线路工程施工组织设计编制要点1L422014 广电工程施工组织设计编制要点Date2一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422011 施工组织设计的基本结构要求通信工程施工组织设计的结构:1、工程概况2、施工组织设计编制依据3、工程管理目标4、项目经理部组织结构及人员配备5、施工资源配备(车辆、机具、仪表、材料)6、施工方案7、控制计划(质量、进度、成本、安全、环境)8、对顾客的其他承诺9、竣工资料的收集与整理Date3一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422011 施工组织设计的基本结构要求通信工程竣工资料内容:第一部分 竣工文件部分1、工程说明2、开工报告3、建筑安装工程量总表4、已安装设备明细表5、隐蔽工程随工签证6、重大质量事故报告7、停(复)工报告8、设计变更单和洽商记录9、交(完)工报告10、交接书11、验收证书12、备考表第二部分 竣工图纸部分第三部分 竣工测试记录参阅:通信与广电工程项目管理与实务 P111(1L421071)Date4一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422014 广电工程施工组织设计编制要点广电工程施工组织设计的结构 :1、工程概况2、施工部署3、施工项目管理总体安排4、施工方案5、施工进度计划6、资源供应计划7、施工准备工作计划8、施工平面图9、施工技术组织措施计划10、施工项目风险管理规划11、技术经济指标计算与分析Date5一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422010 掌握施工组织设计的编制1L422010案例例题1:某SDH工程施工组织设计包括以下内容 :1.工程概况(内容略)2.施工组织设计编制依据(内容略)3.工程目标3.1工程进度目标3.2工程成本控制目标3.3工程环境控制目标4.项目经理部组织结构及人员配备(内容略 )5.施工方案(内容略)6.施工资源配备6.1机具配备计划(内容略)6.2材料供应计划(内容略)7. 控制计划7.1质量控制计划(内容略)7.2成本控制计划(内容略)8.环境控制计划(内容略)9.对顾客的其他承诺(内容略 )10.竣工资料的收集与整理(内 容略)问题:1. 你认为此施工组织设计是否 符合要求?为什么?2. 竣工资料应包括哪些内容?Date6一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422010 掌握施工组织设计的编制1L422010案例例题1答案:1、此施工组织设计不符合要求。因为在工程目标中丢掉了工 程质量目标和工程安全控制目标;在施工资源配备计划中丢掉 了仪表配备计划;在控制计划中丢掉了进度控制计划。另外, 此施工组织设计未编织安全控制计划。2、竣工资料应包括: 第一部分 竣工文件部分包括:工程说 明、开工报告、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、隐 蔽工程随工签证、重大工程质量事故报告表、停(复)工报告 、设计变更单与洽商记录、交(完)工报告、交接书、验收证 书、备考表、第二部分竣工图纸部分、第三部分竣工测试记录 等内容。Date7一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020 掌握进度控制方法在工程中的应用1L422021 合理划分工序1L422022 编制进度计划1L422023 影响因素分析1L422023 提出合理改进措施及建议Date8一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422021 合理划分工序合理划分工序: 遵循施工程序和施工顺序的固有规律 遵循施工准备与正式施工的关系 遵循地下与地上的关系 遵循主体工程与分项工程的关系 遵循空间顺序与工种顺序的关系 采用流水施工方法均衡、连续地施工 Date9一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422021 合理划分工序设备安装工程主要工序划分:施工现场勘查-施工图复核-安装走线槽(架)-抗震基座的安 装制作-机架、设备的安装-电源线的布放-电缆的布放-信号 线的布放-加电本机测试、系统测试、竣工文件的编制 。参阅:通信与广电工程项目管理与实务P94(1L421033)线路工程主要工序划分:施工现场路由复测-线缆单盘检测-挖沟(立杆)-敷缆(架设 )-回填及保护-线缆接续及测试-中继段电气性能测试-竣工 图的绘制及竣工文件的编制。参阅:通信与广电工程项目管理与实务P95(1L421034)Date10一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422021 合理划分工序管道工程主要工序划分:施工地段、路由现场勘查-材料进场检测、检验-沟槽、基 础施工-管道敷设、包封及回填-人(手)孔施工-管道试通- 竣工图绘制及竣工文件编制。参阅:通信与广电工程项目管理与实务P96(1L421035)广电工程主要工序划分:广电工程包括广播电视中心工程、发射台工程、天馈线工 程、塔桅工程、扩声工程等专业。(具体内容略)参阅:通信与广电工程项目管理与实务P97(1L421036)Date11一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022 编制进度计划总进度纲要设计 进度计划采购及供应 进度计划招标 进度计划施工 进度计划线路材料采购 供应进度计划设备材料采购 供应进度计划中继段1 施工进度计划中继段n 施工进度计划设备安装 施工进度计划项目进度计划系统图参阅:1Z203013建设工程项目进度计划系统的概念Date12目标分解总进度目标(合同工期)中继段(基站、机房)目标作业队目标一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022 编制进度计划Date13确定里程碑直埋(管道)光(电)缆工程:开工,放缆完毕,接 续完毕,测试合格,竣工资料整理完毕。架空线路工程:开工,杆路完成,放缆完毕,接续完 毕,测试合格,竣工资料整理完毕。设备安装工程:开工,机架安装完毕,放缆(地线) 、成端制作完毕,测试合格,竣工资料整理完毕。新建管道工程:材料到货,开工,基础完成,管道敷 设及人手孔完成、回填完成,管孔及人手孔通过验收 、竣工资料整理完毕。一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022 编制进度计划Date14一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022 编制进度计划网络图的绘制原则:1.双代号网络图的绘制原则1.1双代号网络图的绘制原则(1)网络图的节点应用圆圈表示。(2)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。(3)网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭线方向又回到原出发 点的循环回路。(4)网络图中的箭线(包括虚箭线,以下同)应保持自左向右的方 向,不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的倾斜箭线。 若遵循这一原则绘制网络图,就不会出现循环回路。(5)网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。Date15一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022 编制进度计划(6)严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线 。(7)严禁在箭线上引入或引出箭线。(8)绘制网络图时,宜避免箭线交叉,当交叉不可避免时,可用过桥 法或指向法表示。(9)网络图中应只有一个起点节点和一个终结节点(多目标网络计划 除外)。1.2单代号网络图的绘制原则(1)网络图的节点宜用圆圈或矩形框表示。(2)网络图中有多项起始工作或多项结束工作时,应在网络图的两端 分别设置一项虚拟的工作,作为该网络图的起点节点或终点节点。Date16一级建造师专业科目培训
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