人保财险.学习型组织培训核心能力谜程学习型组织核心内容和团队学习实验室课程目标口如何理解五项修炼的深刻内涵口五项修炼的原则理念和精神实质口什么是团队学习实验室口团队实验室的四个模块的关联口主要工具的指导告诉型与学习型口英用心学者勃拉哈姆在她的新著创造一个学习型组织中,把组织分为两类告诉型组织学习型组织TellingLearningOrganizationOrganization告诉型组织要解决什么问等你告诉题?怎么解决问题7|“等你告诉为什么做错了?|因为是你告诉的所以我没有责任结论一切等待告诉一、如何理解五项修炼的深刻内涵口一条主线口二个转变口三个要素口四大支柱一条主线口学习一潜能一创新一变革一绩效一发展;一条主线口都是人的问题口在我们每个人的内心,都有对这样的学习过程的深层渴望。“人类是杰出的学习型生物。学习的欲望和性欲一样强烈一一而且比性欲更早就开始有,持绩时间更长。“口真正的学习会触及做人的意义这个核心问题。通过学习我们得以再造我们自身;通过学习我们开发自身能力,去做从前还能做的事;通过学习我们重新认识世界,重新认识我们与世界的关联;通过学习我们拓展我们的创新能力,使自己成为生命的成长和生发过程的一部分。二个转变口心灵的转变口管理的转变三个关键要素口学习,变革,创新