1物流工程案例集主讲：丁剑飞中原工学院机电学院dingjf06163.com21世纪物流理论与实务前沿 *2主要内容o 第一部分 选址分析o 第二部分 设施布局分析o 第三部分 运输搬运系统分析 o 第四部分 物流系统分析设计与优化 *3第一部分 选址分析 第一章 超市选址策略分析 第二章 工厂和物流设施选址分析 第三章 大型建筑项目及旅游设施选址分析 第四章 店面选址分析*4第一章 超市选址策略分析o 案例一 家乐福选址o 案例二 北京五道口易初莲花选址o 案例三 沃尔玛选址*5案例一 家乐福选址一、案例背景家乐福(Carrefour)经过45年的不断发展、整合 与创新，现在已成为全球第二大零售商，是目前 世界上仅次于美国沃尔玛的著名连锁超市集团。家乐福进入中国市场前，进行了大量的第一 手资料调查。它的调查报告显示，中国是具有全 球最大消费潜力的、令人向往的市场。*6案例一 家乐福选址二、案例分析 (一) 位置分析(二) 商圈调查 (三) 交通分析(四) 竞争分析 (五) 商品线设计(六) 管理体系*7案例一 家乐福选址三、案例总结与启示 家乐福超市选址的策略主要有以下几点：(1) 城乡结合部的十字路口(2) 严密细致的商圈调查(3) 交通分析并努力拓展销售半径(4) 竞争分析 (5) 根据目标顾客调整商品线(6) 以门店为中心的管理体系*8o 资料来源：家乐福选址实例 http:/www.mywoo.cn/bbs/index.php.o 整理：张圣禄、马全。o 制作：梁慧玉案例一 家乐福选址*9案例二 北京五道口易初莲花选址 一、案例背景易初莲花(Lotus Supercenter)是由世界500强的正 大集团全资拥有的上海易初商贸有限公司经营管理的大 型仓储式购物中心，在中国从事专业的商业零售，包括 大型购物中心的选址、建设和管理工作。“Lotus”在汉语 中意为“莲花”，象征纯洁、诚信和希望。位于北京市海淀区五道口的易初莲花分店于2005年 10月开始试营业，其面积约12 000平方米，其中包括小 型便利店屈臣氏以及专卖店和餐饮设施。*10二、案例分析 (一) 地理位置和周边环境分析该区域的发展主要依托清华、北大等高校，居住 群和消费群比较单一，但消费能力属于中高档次， 因此不容忽视，现已是众多零售商家追逐的热点区 域。案例二 北京五道口易初莲花选址 *11案例二 北京五道口易初莲花选址 *12二、案例分析 (二) 交通环境分析交通便利，四通八达，向东至科技大学，向南 可达知春路、北航、牡丹园、北太平庄，向西至颐 和园，向西北可达体育大学、上地，东北可达林业 大学、农业大学、北沙滩。案例二 北京五道口易初莲花选址 *13案例二 北京五道口易初莲花选址 *14二、案例分析 (三) 竞争环境分析易初莲花距家乐福2.2km，距沃尔玛2.4km，与 物美相距更近，这四大超市在分布上呈三角形状，相 互之间的距离均不超3km。由此看来，这一地区的零 售业竞争形势非常激烈，但各家销售业绩均不错。 案例二 北京五道口易初莲花选址 *15案例二 北京五道口易初莲花选址 *16二、案例分析 (四) 商圈分析 l 竞争者商圈比较在设定各超市的核心商圈时，认为家乐福的 核心商圈要大于沃尔玛和易初莲花，而沃尔玛和易 初莲花的核心商圈大小相仿。由于竞争的相斥效应 ，认为各超市的核心商圈半径略长于与相邻超市距 离的一半。 案例二 北京五道口易初莲花选址 *17案例二 北京五道口易初莲花选址 *18二、案例分析 (四) 商圈分析 核心商圈分析经以上分析发现，易初莲花的核心商圈包括的 主要区域有清华大学、林业大学、北京语言大学、 地质大学、华清嘉园、东升园和中关园的部分地区 ，商圈大致呈矩形。从公交线路上看，核心商圈的 公交车程不超过4站。案例二 北京五道口易初莲花选址 *19案例二 北京五道口易初莲花选址 *20二、案例分析 (四) 商圈分析l 次级商圈分析次级商圈主要是根据经验上的4km距离和8站 的公交车程进行预测。如图1-6中椭圆形部分所示 ，西至西苑，东至北沙滩，北至北京体育大学，南 至蓟门桥。案例二 北京五道口易初莲花选址 *21案例二 北京五道口易初莲花选址 *22三、案例总结与启示 从北京五道口易初莲花选址分析来看：(1) 易初莲花一般会选择消费能力旺盛、交通便利的 市区。(2) 超市选址存在扎堆现象。(3) 商圈的分析和定位是选址不可缺少的重要内容。(4) 冷静地进行商圈范围以内的竞争对手分析，才能 知己知彼，百战不殆。案例二 北京五道口易初莲花选址 *23o 资料来源：刘平，四大超市巨头“火拼”中关村， 新京报。o 整理：张圣禄、杨玥。o 制作：梁慧玉案例二 北京五道口易初莲花选址 *24案例三 沃尔玛选址一、案例背景沃尔玛1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔 玛购物广场和山姆会员商店，经过10年的发展，目前已 经在30个城市开设了60家商场，包括沃尔玛购物广场、 山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态。其中沃尔玛购 物广场55家，山姆会员商店3家，社区店2家。沃尔玛至 今在华的总投资额达17亿元人民币，创造了超过3万个 就业机会，累计纳税逾15亿元人民币。沃尔玛的成功取决于它经营管理的许多独到之处， 其中之一就是它独特的选址方法。*25二、案例分析 (一) 商圈特性分析一般来说，沃尔玛商圈的主要特点是：(1) 超大性(2) 交叉性(3) 复合性案例三 沃尔玛选址*26二、案例分析 (二) 选址方法及选址原则1. 选址方法2. 选址原则(1)从连锁发展计划出发 (2) 选择经济发达的城镇(3) 独立调置门店(4) 选择城乡结合部案例三 沃尔玛选址*27二、案例分析 (三) 市场调查分析(1) 城市结构。(2) 商业结构。 (3) 人口特征。 (4) 交通便利性(5) 可见度(6) 适用性案例三 沃尔玛选址*28二、案例分析 (四) 整体评价(1)由市场调查委员会研究各潜在地点，搜集信息。(2)由一执行小组评估经济上的可行性，然后由一财 团评价该点。(3)由决策委员会评审决定。案例三 沃尔玛选址*29二、案例分析 (五) 沃尔玛北京石景山店选址分析沃尔玛中国公司在北京的第一家店 石景山店 ，投资额为2亿元人民币，建筑面积超过370000平方 米，可辐射区内人口达30多万。它的商业半径达到 10km，甚至更远。显然，沃尔玛选择石景山开首家 店，并非作为一般门店运作，而是作为它未来在北京 市内蚕食鲸吞本地零售业的总部所在据点，是其关键 物流配送的第一个基地。案例三 沃尔玛选址*30二、案例分析 1. 区位分析案例三 沃尔玛选址*31二、案例分析 2. 商圈的确定石景山八角地区的重要性在于，它位于最宽阔的两 条干道阜石路和石景山路中间，接近五环路，在交通上 辐射北边的海淀区。如果在八角边街立住脚，海淀区就 志在必得了。此外还可以借助于石景山游乐场的吸引力 ，给沃尔玛提供大量潜在的顾客源。案例三 沃尔玛选址*32二、案例分析 3. 潜在的顾客源分析西二三环 (1) 博望园、豪柏国际公寓、嘉莲苑、紫苑阁、国兴家园 (2) 中海馥园、蝶翠华庭、久居名园 西三四环 (1) 博望园、豪柏国际公寓、嘉莲苑、紫苑阁、国兴家园 (2) 中海馥园、蝶翠华庭、久居名园 西四环外 (1) 中星公寓、永金里小区、海晖公寓、玉阜嘉园、玉海园、晋元庄小区 (2) 西景佳园、玉兴园、天辉公寓、八角北路住宅小区、百姓家园、龙德 嘉园 (3) 玉海园、西兴花园、金苹阁、鲁谷小区、长安新城、万地名苑、百朗 园 (4) 重兴园、海特花园、自由度、地铁古城家园、兆丰园、琳琅庄园、新 月家园 案例三 沃尔玛选址*33二、案例分析 4. 交通分析石景山八角地区位于最宽阔的两条干道阜石路和 石景山路中，接近五环路。除了石景山路偶尔有车流的缓滞外，阜石路和八 角东街从未堵过车。五环路和阜石路的交会处是一座立 交桥，向西的引桥延伸至八角东街处正好结束，车流可 从这里的路口进出。从石景山方向乘地铁去市区上班的人越来越多， 而石景山路上的私人轿车也越来越多，他们中大部分将 很难再在公主坟停留 这里也变得拥挤起来。而在石 景山，在地铁站站口，在人们的居室附近，商业网点正 在慢慢兴起。 案例三 沃尔玛选址*34二、案例分析 5. 竞争对手分析 八角西街是石景山规划中的商业街，那里最大的 两个商家是八角西单商场和物美综合超市。但西单商 场的客流量总上不去，而物美的门口摆满了自行车， 这说明它们的商圈辐射能力并不大，只是基于附近的 几个街区。案例三 沃尔玛选址*35三、案例总结与启示 沃尔玛的选址原则为沃尔玛的成功奠定了坚实的 基础，沃尔玛的选址具有以下特点。(一) 商圈调查(二) 选址方法(三) 市场调查分析和整体评价案例三 沃尔玛选址*36o 资料来源：中国管理咨询网o 整理：王琳琳、张圣禄。o 制作：梁慧玉案例三 沃尔玛选址*37第二章 工厂和物流设施选址分析o 案例四 云南金鼎锌业有限公司新厂选址分析o 案例五 云南腾冲驼峰机场选址分析 *38案例四 云南金鼎锌业有限公司新厂选址分析一、案例背景拟建项目将形成9万吨/年电解锌及6万吨/年硫酸生产 规模，电锌生产采用湿法炼锌工艺，硫酸生产采用沸腾炉 酸化焙烧、接触法制酸生产工艺。废气。项目建成后,排放废气污染物合计为烟尘69.55 万吨/年；粉尘27.86万吨/年；二氧化硫421.45万吨/年 ；硫酸雾222.07万吨/年废水。项目建成后，生产废水总 产生量为1661m3/d，含重金属，全部送废水处理站处理 。废水处理站采用二级中和处理流程，出水水质可达标排 放，正常情况下全部返回生产系统回用，不外排；事故、 检修条件下处理达标外排沘江固废。固废产生量约34.86 万吨/年。其中渣场堆存量31.88万吨/年，综合利用量约 2.98万吨/年。*39二、案例分析 (一) 区位分析(二) 周围地区环境现状分析1.自然经济概况2.区域环境质量现状(1) 环境空气质量现状(2) 地表水环境质量现状(3) 地下水环境现状案例四 云南金鼎锌业有限公司新厂选址分析*40二、案例分析 (三) 项目对周围环境的影响分析1. 对环境空气质量的影响2. 对地表水环境的影响3. 对渣库环境的影响4. 声环境影响5. 生态环境影响案例四 云南金鼎锌业有限公司新厂选址分析*41二、案例分析 (四) 卫生防护距离设置条件拟选厂址边界东北距香柏村0.8km、南距麦干甸 0.3km。硫酸装置布设在厂区的北面，距南部厂界约 330m，距北部厂界约l00m，距南部的麦干甸约 630m，距北部的香柏村约900m，可满足项目卫生防 护距离设置的要求 。(五) 公众参与调查从拟建项目生产工艺、污控措施及环境影响预测 结果看，在严格落实各项对策措施条件下，他们担心出 现的问题是可以消除的。案例四 云南金鼎锌业有限公司新厂选址分析*42三、案例总结与启示 (1) 新厂选址要符合城市产业发展规划和城市总体规划中规 划用地要求。(2) 项目总体布局合理，要对周围环境影响不大，不会改变 当地的环境功能。(3) 厂址选择满足项目卫生防护距离的要求。(4) 拟建项目将投入较大的环保投资，有效控制生产废水的 排放，杜绝生产废水对沘江的污染。案例四 云南金鼎锌业有限公司新厂选址分析*43o 资料来源：赵忠昆，云南金鼎锌业有限公司新建项 目选址评价，云南环境科学，2005年01期。o 整理：张圣禄。o 制作：梁慧玉案例四 云南金鼎锌业有限公司新厂选址分析*44案例五 云南腾冲驼峰机场选址分析一、案例背景现在初步选定的场址位于腾冲县城南清水乡三营茶厂 ，机场东侧有山脊作屏障，飞机离港爬升产生的噪音被阻 隔而不干扰县城的环境；机场位于荒山和部分茶地，土地 征购费和青苗、森林赔偿费相对较低，满足了全部“小”字 的愿望。但是却忽略了航空业与相关行业综合发展的态势，局 限于一个单一方案做决断。这样的决断所存在的局限性， 很难应对高速发展的社会经济需求。*45二、案例分