凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部11月份工作总结12月份工作计划汇报部门：制造部汇 报 人：朱代南汇报日期：2007年12月5日凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部目 录一、11月份工作总结绩效指标完成情况分析2）投入产出比：99%3）一次交检合格率：99%4）产品工废率：0.5%5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100%6）0公里PPM：400PPM7）100%完成样件制作1）计划执行率：100%凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部点评（或说明）：11月份实际入库量为：49958，具体产量完成情况如下：7-12生产计划完成率指标凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部序号名称单单位计计划数量实际产实际产 量备备注1A11前减支84042A11前减支68743S11左前减支65454S11右前减支70325S11后减支103096S21前减支27557S21后减支48418T11左前减支2279T11右前减支47210T11后减支25011A21前减支43812A21后减支26213B11右前减支18814B11右前减支20115B11后减支35316丰田花冠前支27717丰田花冠后支28718S12前减支10119S12后减支142凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部7-12月份投入产出比指标分析 点评（或说明）：投入产出比计算公式=1-（工废率+料废率）*100%本月工废率为0.24%，料废率：0.78%由采购供应部提供凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部点评（或说明）：一次交检合格率数据由质量管理部提供。凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部7-12月份工废率指标指标名称7月份8月份9月份10月份11月份12月份目标值0.50%0.50%0.50%0.50%0.50%实际值0.43%0.39%0.46%0.29%0.24%点评（或说明）：工废率指标由制造部和质量管理部共同核对。凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部2007年11月份工废废率统计统计 :活塞杆弹弹簧托盘盘油封外筒备备注产产量49958499584995849958 报废报废 数量105105106167 报废报废 率0.21%0.21%0.21%0.33% 总计总计0.24%凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部7-12月份设备 开机率指标分析指标名称7月份8月份9月份10月份11月份12月份目标值85%85%85%85%85%实际值89%99.8%99.5%99.8%99%凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部点评与说明：11.月份因设备故障引起停机时间为18.5小 时,其中ST装配清洗机改造5小时/注油氮气 机换叶片泵3H.11.月份无一起因备品备件造成生产停线， 备品备件及时率达到100%.凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部7-12月份零公里PPM指标统计指标名称7月份8月份9月份10月份11月份12月份目标值400 400400400400实际值314 2897349201114点评（或说明）：零公里PPM数据由销售部提供。凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部配合技术开发部完成了样件制作。凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部目 录二、2007年12月份工作计划1、完成公司制定的各项部门考核指标2、按时间节点完成ERP制造模块相关推进工作3、加强对员工的质量意识教育，提高产品质量4、继续抓好现场定置及5S工作，严防现场管理松懈凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部5、结合生产进行人员合理调度，减少人力费用的支出6、0公里PPM控制在400PPM7、保证100%完成样件制作8、完成公司下达的临时性工作凯纳雅玛公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部汇报结束，谢谢！