制定个人及团队工作计划制定个人及团队工作计划为何制定工作计划什么是工作计划01如何制定工作计划0302目 录为什么制定工作计划什么是工作计划01如何制定工作计划0302什么是工作计划？工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划文种的范畴。为什么制定工作计划什么是工作计划01如何制定工作计划0302为什么要做工作计划？达成工作目标让管理更有序提升自己的领导力为什么制定工作计划什么是工作计划01如何制定工作计划0302工作计划从哪里来？从团队业绩目标中来从团队考核标准中来目标：100万考核：电话量、转化率、下单量如何制定个人工作计划工作节点梳理1关键任务梳理2达成方式细化3管理动作明确4奖惩机制配套5及时复盘迭代6固化形成习惯7早九点 晨会10点 跟单11点 追踪数据1、关键节点的梳理一天中都有哪些关键时间点需要关注？开始截至周一周二周三周四周五周六加 班845915参加晨会上 传下达参加晨会参加晨会上 传下达参加晨会上 传下达参加晨会上 传下达参加晨会上 传下达会 销 、 茶 话 会 、 推 介 会915930鱼乐圈加 班、调休审 核鱼乐圈加 班、调休审 核鱼乐圈加 班、调休审 核鱼乐圈加 班、调休审 核鱼乐圈加 班、调休审 核鱼乐圈加 班、调休审 核9301000走动管理走动管理走动管理走动管理走动管理走动管理10001030解决突发事 件解决突发事 件解决突发事 件解决突发事 件解决突发事 件解决突发事 件10301100专项推进专项推进专项推进专项推进专项推进专项推进11001130看质检日报看质检日报看质检日报看质检日报看质检日报看质检日报11301200外联思考外联思考外联思考外联思考外呼领班过 堂门店店长过 堂你的工作节点？2、关键任务的梳理关键 任务突发 事件紧急 事件重要 事件3、达成方式细化4、管理动作明确 为了让关键任务达成 需要拆解什么工作事项？ 需要拆解什么管理动作？5、达成方式细化奖励 and 惩罚6、及时复盘迭代每天结束要对自己的工作 安排复盘并指导修正工作计划根据重要程度 排列问题的 先后顺序对一天的工作进行 回顾、反思、修正7、固化形成习惯建立属于自己的工作计划表，并持续执行迭代 建立自己的时间轴，尽量具体到每一个事项 每日安排固定时间思考自己的工作安排，并不段改进首先，制定预算8、领班执行方针其次，人才盘点然后，确定战略打法最后，目标细化，一步步合理的责任下去谢谢观看谢谢观看