-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业社会责任与股东利益连气同枝【各位读友，本文仅供参考，望 各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文， 可点击下载下载本文，谢谢！】 企业社会责任与股东利益如何统一？这 是摆在上市公司老总们面前的一道难题。 尽管从法律上说，企业应尽全力为股东 创造利益，可是在中国经营企业，税务、 工商、劳动、环保、慈善各方面的关系 实在是“剪不断、理还乱”。故此，有意 见指出：所谓的“企业社会责任”，无非 是把企业依法不该承担的各种费用重新 包装一些，本质上是侵害了股东的利益。此言差矣！在财务报表上，企业 社会责任开销固然是一项营业外的支出，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 是股东权益的扣减项目；但从长期看， 企业社会责任方面的支出却是一种回报 极高的无形资产投资。事实上，70以 上的全球 500 强企业均公布企业社会责 任年报，向公众投资人公布各类支出和 成效。例如，渣打集团把全球范围的社 会责任分为三大领域和七大优先处理项 目：三大领域包括应对环境和气候变化、 公司治理以及社会贡献，七大项目分别 是增加金融服务网络、回馈社会、营造 美好工作环境、负责任的销售与市场推 广、打击金融犯罪、保护环境及可持续 的贷款服务，并每年聘请专业公司测评 公司在这方面取得的效果。 从长期看，企业勇担社会责任能 有力提升公司股价。巴西于 2001 年推 出的 IGC 指数，至 2005 年底回报率为 220，跑赢大盘 70。在今年年中的 三鹿奶粉事件中，也可以看出社会责任 履行跟股东价值最大化的目标并不矛盾。 无论是三鹿、蒙牛还是伊利，都显得过-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 于急功近利，忽视了产品质量和客户健 康，导致股价一落千丈，最终损失的还 是股东们的长期利益。 由此看来，社会责任和股东的长 期利益从根本上是一致的。用 60 年代 前福特汽车总裁和美国国防部长麦克耐 马拉的话说“福特的利益就是美国 的国家利益，国家的利益就是福特的利 益”。 需要指出的是，企业的社会责任 并不能简单地归纳为慈善捐款，还应包 含股东、员工、客户、债权人、社区等 各方利益。 “512”地震刚发生，伊利股份 （600887 行情,爱股,主力动向）即启动 了企业社会责任应急机制，紧急调配牛 奶送至成都，其后又捐款捐物 1300 多 万。但“三聚氰胺”事件和此前“股权激 励导致亏损”等事件，使其最终无缘此 次社会责任红榜。而万科虽然在地震前 期引发争议，但其在预测房价涨跌和公-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 司治理方面成效显著，维护了客户与股 东利益，因而位居地产类公司社会责任 榜第一名。(张若斌) 【各位读友，本文仅供参考，望 各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文， 可点击下载下载本文，谢谢！】