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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业社会责任与股东利益连气同枝【各位读友,本文仅供参考,望 各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文, 可点击下载下载本文,谢谢!】 企业社会责任与股东利益如何统一?这 是摆在上市公司老总们面前的一道难题。 尽管从法律上说,企业应尽全力为股东 创造利益,可是在中国经营企业,税务、 工商、劳动、环保、慈善各方面的关系 实在是“剪不断、理还乱”。故此,有意 见指出:所谓的“企业社会责任”,无非 是把企业依法不该承担的各种费用重新 包装一些,本质上是侵害了股东的利益。此言差矣!在财务报表上,企业 社会责任开销固然是一项营业外的支出,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 是股东权益的扣减项目;但从长期看, 企业社会责任方面的支出却是一种回报 极高的无形资产投资。事实上,70以 上的全球 500 强企业均公布企业社会责 任年报,向公众投资人公布各类支出和 成效。例如,渣打集团把全球范围的社 会责任分为三大领域和七大优先处理项 目:三大领域包括应对环境和气候变化、 公司治理以及社会贡献,七大项目分别 是增加金融服务网络、回馈社会、营造 美好工作环境、负责任的销售与市场推 广、打击金融犯罪、保护环境及可持续 的贷款服务,并每年聘请专业公司测评 公司在这方面取得的效果。 从长期看,企业勇担社会责任能 有力提升公司股价。巴西于 2001 年推 出的 IGC 指数,至 2005 年底回报率为 220,跑赢大盘 70。在今年年中的 三鹿奶粉事件中,也可以看出社会责任 履行跟股东价值最大化的目标并不矛盾。 无论是三鹿、蒙牛还是伊利,都显得过-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 于急功近利,忽视了产品质量和客户健 康,导致股价一落千丈,最终损失的还 是股东们的长期利益。 由此看来,社会责任和股东的长 期利益从根本上是一致的。用 60 年代 前福特汽车总裁和美国国防部长麦克耐 马拉的话说“福特的利益就是美国 的国家利益,国家的利益就是福特的利 益”。 需要指出的是,企业的社会责任 并不能简单地归纳为慈善捐款,还应包 含股东、员工、客户、债权人、社区等 各方利益。 “512”地震刚发生,伊利股份 (600887 行情,爱股,主力动向)即启动 了企业社会责任应急机制,紧急调配牛 奶送至成都,其后又捐款捐物 1300 多 万。但“三聚氰胺”事件和此前“股权激 励导致亏损”等事件,使其最终无缘此 次社会责任红榜。而万科虽然在地震前 期引发争议,但其在预测房价涨跌和公-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 司治理方面成效显著,维护了客户与股 东利益,因而位居地产类公司社会责任 榜第一名。(张若斌) 【各位读友,本文仅供参考,望 各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文, 可点击下载下载本文,谢谢!】
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