XXXX 年度县地税局副局长述职述廉述效报告年度县地税局副局长述职述廉述效报告县地税局副局长 XX 年度述职述廉述效报告 XX 年在市局党组的正确领导下，在县局党组的关爱和同志们的大力支持下，紧紧围绕市局党组提出的“ 1331” 工作思路，我不断加强理论学习，提高自身修养，充分发挥工作的积极性和主动性，在工作中奋发有为，在作风上求真务实，在生活上严以律己，倾心尽力履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。现述职述廉如下。 一、加强学习，努力增强自身综合素质 我始终把学习放在首位，一是坚持学政治，武装头脑。除自觉参加局党组、党支部和机关集中学习外，重点参加了党的群众路线教育实践活动，学习了几代领导人关于群众路线的重要论述，特别是新一届中央领导集体关于群众路线教育实践活动的一系列重要文件，认真领会其理论精髓和精神实质，通过学习使自己深刻认识在新形势下开展群众路线教育实践活动的重要性和必要性，用先进的思想和科学的知识武装自己。二是坚持学业务，提高驾驭分管工作的能力和水平。做为分管征管、信息、计划、财务、评估工作的领导，业务知识的学习和提高显得十分重要，除利用各种时间和机会自学外，还参加了省、市、县局组织的各类业务培训，使自己的专业知识和领导能力得到了提升。 二、认真履职，抓好分管工作 按照班子分工，我分管税收征管、信息化建设、税收计划、财务管理、纳税评估、基建工作，包抓直属税务分局、第一税务所、第二税务所工作，本着对上级负责，对班子负责，对干部职工负责的态度，工作上努力争创一流，分管工作取得较好实效。 税收征管、信息化建设、纳税评估工作除做好日常工作外主要做了以下几方面的工作： 1、按照市局的安排和部署，从 1 月至 5 月份在全县范围开展了“征管改革”工作，制定了征管改革实施方案，召开了部署动员大会，并按照“规模+行业+区域、兼顾各地特色税源”的原则，结合县局实际情况，将。税源管理划分为重点税源、一般税源、零散税源，充分利用原有税务所的编制，由直属税务分局负责重点税源管理，第一税务所负责一般税源管理，第二税务所负责零散税源，成立了纳税评估税务所负责专业纳税评估工作，加上原有的办税服务厅和稽查局，初步形成了完善的“征、管、评、查”体系。按照“实体化、扁平化”的原则，局机关内部将原税政基金股和征管信息股合并成立了业务股，将后勤中心合并到了办公室，保留了原有的政工监察股和计划会计股。五月底进行了机构和人员调整，六月份正式运行，五个多月运行情况良好，达到了预期的目的，基层征收、管理、评估、稽查机构由原来的三个增加到六个，机关股室由原来的六个减少到四个，人员由原来的机关和基层各占 50%调整到了现在机关占 30%基层占 70%，实现了资源配置的优化，达到了“两提高两降低”的目标，初步建立了现代税收征管体系。 2、采取行之有效的措施，进行了征管质量相关指标的整改工作。针对申报准确率、催报催缴率、财务报表采集率忽高忽低的问题和税务登记信息完整率低、鉴定差错率高的问题，组织业务股、分局、第一、二税务所、办税厅多次召开专题会议研究对策，明确了管理员、征收员的责任和任务，对征管鉴定进行重新审核修改，年初为企业印制发放了提醒卡和申报表标准样本，加强日常监督检查，每月月份工作汇报会议上进行通报评比，各项指标均有所提升，特别是财务报表采集户数由原来的 28 户增加到了现在的 62 户，提高了财务报表采集 b 率大幅提升。 3、顺利推进“营改增”工作。今年完成了邮政业和电信业两个行业的“营改增”管户的确认、欠税清理、征管鉴定修改、发票收缴和管户移交工作。 4、完善了委托代征体系。按照市局工作部署，3 月完成委托财政代征农村宅基地契税工作，共设立代征点 12 个，代征农村宅基地契税 20 万元。4 月底和县国税局签订了委托国税代征地方税协议，在国税局办税服务厅设立了代征点，从 5 月份代征工作正式运行，截止 10 底共代征地方税30 余万元。 5、通过风险管理系统开展了日常评估和专业评估工作。截至 10 月底共完成了 30 户次的专业评估和 182 户次的日常评估，其中：完成省、市推送专业评估 19 户次，自主添加专业评估 11 户次；完成省、市推送日常评估 135 户次，自主添加日常评估 47 户次。评估任务完成率 100%，自主添加率 27.36%，评估税款 1582421.90 元，入库率 100%，评估贡献率 1.9%，,各项考核指标均名列全市前茅。 6、开展了“税企联系百户企业走访”活动。结合群众路线教育实践活动，由业务股牵头，局、股、所领导每人10 户企业开展了走访活动，通过走访既了解掌握了企业的生产经营和纳税情况，又密切了税企关系，为税收征收管理决策提供了的一手资料。 7、开展税收执法督查工作。按照省、市局税收执法督查工作安排，我局制定了工作方案，成立了税收执法督查领导小组和工作机构，从五月份开始组织开展了 XX 年税收执法督查工作，已于 10 底顺利完成了此项工作任务。 8、积极推进税收保障体系建设工作。主动和牵头单位县财政局联系，及时召开财政、国税、地税联席会议安排部署此项工作，报经县政府同意组织相关人员到 XX 区进行了参观学习，回来后由财政牵头起草了X 县社会综合治税工作方案、X 县社会综合治税工作实施意见等文件，已上报政府办公室提交政府常务会议审议通过后就可以组织实施。 9、开展数据分析比对工作。根据市局数据分析报告和征管科相关通报数据，先后组织开展了印花税、房产税、土地增值税、国地税管户分析比对工作，县局下发了督办单进行督导，通过分析比对补征印花税 3 万余元，新增管户 450 户。 10、完成了 pos 终端查询缴税系统推广上线工作和网络在线发票摇奖宣传推动工作。10 底以前在办税服务厅安装了两台 pos 机，并参加了市局组织的 pos 终端查询缴税系统操作培训，11 月征收期该系统已经正式上线运行。10月初采取组织人员上街入户发放市局印制的宣传彩页和在县电视台打游飞字幕的方式对网络在线发票摇奖进行了广泛宣传，并给办税服务厅拨付了 2 万元，专门用于网络在线发票兑奖周转。 税收计划、财务管理工作，除做好日常工作外，重点做了以下几方面的工作： 1、认真做好税源状况分析和月份、年度收入预测工作。我局今年面临机构分设以来收入计划完成困难最大的一年，我深感责任和压力巨大，为了做好计划分配和组织收入工作，首先要从税源状况分析和月份、年度收入预测工作做起，坚持每月深入重点税源企业，每季深入到重点建设项目现场了解情况，分析研究，然后做出预测，依据分析预测将计划分配到各征收管理单位，按旬查看收入进度，及时督促各征收管理单位做好组织收入工作。 2、积极做好财税库银横向联网和重点税源网上直报工作。针对我局财税库银扣税比重低的情况，采取广泛宣传引导纳税人通过 pos 终端查询缴税系统刷卡缴税，和县人行、农行、合行积极协调及时解决有关技术问题推动此项工作，在办税服务厅征收岗严把第一关，督促签定了三方协议的纳税人必须通过财税库银缴税，通过以上措施我局财税库银扣税比重正在稳步提升。重点税源网上直报 8 户，直报工作正常。 3、组织完成了 XX 年度减免税普查工作。对 233 户企业，2171 户个体户的减免税情况进行了全面的普查，并将其减免税信息资料录入了系统，及时上报了报表和工作总结。 4、配合县审计局完成了对我局 XX 年度税费各级次入库情况的审计。开展了财务大检查自查工作，并就存在问题进行了整改。配合市局完成了对我局财务大检查的重点检查工作，并抽调一名同志配合市局对其他县区和其他地市进行了财务大检查的重点检查工作。 5、组织完成了 XX 年省口径、全口径决算编制上报和XX 年省口径、全口径预算编制工作。并认真抓好 XX 年预算的执行，特别是认真落实中央提出的八项规定，确保“三公”经费坚决不突破预算指标。 基建工作方面：一是完成了县局大院整治绿化的前期准备工作；二是因省道 212 线改道东南所的拆除工作；三是完成了原局领导办公室的改造工作。 三、自觉维护班子团结，营造和谐共事的氛围 首先，摆正位置，端正态度。作为副局长，明确自己的职责，能积极主动地协助一把手开展工作，坚决服从一把手的指挥和调度，为一把手当好参谋助手。在集体决策中，勇于提出自己的意见和建议，做到决策前充分发表自己的见解，决策后，按决策执行不走样；第二，与其他班子成员以诚相待，互相支持，优势互补，互相补台。在工作中顾全大局，既不揽权，也不越权，既坚持原则，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本职工作，抓好分管工作；第三，注重与一般干部的团结，在工作中多听取同志们的意见和建议，努力塑造一个具有凝聚力、战斗力的集体；第四，具备良好的政治素质，政治品德和思想道德品质。坚决执行局党组的决策，对工作本着坦坦荡荡，以强烈的事业心，高度的责任感，认真踏实，任劳任怨的做好每一项工作，能够较好地组织协调各方面的关系，能够对自己分管的工作进行分析、判断和谋划。积极维护班子团结，不计个人得失，敢于开展批评与自我批评，并在工作中坚持原则，敢于负责。 四、廉洁从税，树立良好形象 作为班子成员，时时对照“政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，检查自己，激励自己，耐得住清贫，抗得住诱惑，管得住小节，时时、事事树立自己的良好形象。认真执行党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，认真落实中央提出的“八项”规定，自觉执行党组生活民主集中制原则，做到依法行政不失职渎职，廉洁从政不以权谋私。严格按照国家法律规定行使职权，秉公办事，从没有因私为任何人讲过一次情，没有接受过任何公务接待以外的宴请、金钱、贵重物品。保持清正廉洁，做到了洁身自好。 回顾自己一年来的学习、工作和生活，做到了：守责敬业，无怨无悔；坚守信念，不辱使命。但与市局和县局党组的要求，广大税务干部的期望，还有不少的差距，主要表现在以下五个方面：一是理论学习不够、学习浮躁。在分管工作所需知识的学习上不够，造成在指导、落实工作上具有一定的局限性。二是在工作上有时存在着不扎实、不细致、不深入的问题，在日常业务工作中也满足于现状，开拓创新意识较差。三是思想上还不够解放，深入基层调查研究、协助解决问题的次数也比较少。四是协助一把手在落实解决一些重大事项和全盘工作上出谋划策不够。五领导艺术和方法还欠缺，处理问题还不够果断。 鉴于上述不足之处，自己决心在今后的工作中加以改进和完善。一是要有计划、有步骤的进一步加强自身的政治理论和所需业务知识的学习，不断提高自身素质和工作能力、领导能力。二是在工作中，要进一步解放思想，更新观念，本着对一把手负责，对干部负责、对自己负责的态度，敢抓敢管、大胆工作。三是要转变工作作风，力戒形式主义、官僚主义，抽出时间、走出机关、深入基层、协助他们搞好工作，解决一些热点、难点问题。以崭新的工作姿态和精神风貌，更好完成组织上交付的各项任务，以更加高涨的热情迎接新的挑战，为陇县地税可持续发展做出新的更大的贡献。