集团公司董事长集团公司董事长 XXXX 年中会讲话稿年中会讲话稿同志们：这次会议在大家的共同努力下，开得很好，达到了预期目的。今天上午，郜主席作了重要讲话，对公司上半年改革发展工作给予了高度评价，对做好下半年工作提出了明确要求，大家要认真学习，抓好贯彻落实。温总昨天总结了上半年工作，分析了面临形势，部署了下半年任务；刚才，张组长就做好党风廉政建设工作提出了具体要求，也可以说是一次廉政谈话，大家要结合实际，在下一步的工作中抓好落实。昨天下午，集团公司董事会还召开一届十三次会议，听取了有关工作报告，审议了相关议案，各位外部董事履职尽责，建言献策，发挥了重要作用。这次会上，总部有关部门通报了工作情况，部分单位作了发言，同志们在分组座谈中，热烈讨论，交流工作，畅所欲言。7 月 10 日，召开了全国国有企业改革经验交流会，马凯副总理、王勇国务委员出席会议并作了重要讲话；7 月11 日，举办了中央企业、地方国资委负责人培训班，郝鹏书记、肖亚庆主任分别作了重要讲话。会后，集团公司党组迅速进行了传达学习，切实把思想统一到中央精神上来，结合公司实际，认真抓好贯彻落实。关于面上的工作，我就不展开讲了，我重点就贯彻落实中央决策部署，加强公司党的建设，完成全年目标任务，再讲几点意见。一、掌握中央改革理论，准确把握改革方向传达国务院副总理马凯在全国国有企业改革经验交流会上的讲话精神二、落实全国国有企业党的建设工作会议精神，把坚持党的领导加强党的建设作为头等大事抓紧抓好今年以来，集团公司党组带领公司上下认真学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，特别是深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚决落实党中央、国务院和国资委决策部署，按照公司党组今年一号文件任务要求，始终把坚持党的领导加强党的建设作为头等大事来抓，扎实开展“两学一做”学习教育，落实全面从严治党责任，以改革创新精神加强和改进公司党建工作，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，为公司提质增效、转型发展、改革创新提供了坚强保证。一是抓学习。我们坚持用习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略武装头脑，把讲政治贯穿学习全过程，深入学习总书记在党的十八届六中全会、中央纪委七次全会、省部级主要领导干部研讨班、中央经济工作会议等一系列重要会议上的讲话精神，切实树牢“四个意识” ，提高政治站位，更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威。我们把学习总书记系列重要讲话精神的成效体现到党中央、国务院和国资委决策部署的贯彻落实上，坚定搞好国有企业的信心决心，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，贯彻落实新发展理念，自觉服务党和国家工作大局，扎实推进供给侧结构性改革，结合华电实际，对党建工作、转型升级、深化改革等全局性工作进行了深度思考和长远谋划，提出了“五个坚持、五个更加注重、五个转型”的总体要求、 “2218”发展目标，引领公司适应新常态，谋划新发展。我们把“两学一做”学习教育作为重大政治任务来抓，从党内政治生活管起严起，严格“三会一课”制度，持续实施“党员活动日” ，公司领导和各级党员领导干部带头参加，定期讲专题党课，开展专题研讨，坚持学做结合以知促行，建立健全了党员经常性教育机制，形成了良好的学习风气。二是抓落实。按照国资委党委“中央企业党建工作落实年”的统一部署，深入贯彻落实党的十八届六中全会、全国国有企业党建工作会议精神，着力解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，从严落实管党治党主体责任，公司党建工作得到新的加强。我们以党组一号文件的形式印发了关于新形势下坚持党的领导加强党的建设的若干意见 ，聚焦党的五大建设，部署 28 项重点任务，落实党组织在公司治理中的法定地位，党建要求进章程、公司二级单位党组改党委工作顺利推进，同时从制度流程上明确把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，有力促进了党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。制定了党建工作责任制实施办法、领导班子成员党建工作联系点制度；公司主要领导深入基层党支部讲党课，班子成员坚持逢会必讲党建、调研必问党建，抓党建力度不断加大；召开部分二级单位党建工作调研座谈会，开展党组织书记抓基层党建工作述职评议，改进二级单位党建工作考评方式，公司上下抓党建强党建的氛围更加农厚。加强宣传思想文化工作，组织“迎接十九大弘扬国企精神红色教育”活动，评比表彰“一先两优” ，制定企业文化建设“十三五”规划，加强对工会共青团工作的领导，推进“三力”工会建设和全面从严治团，积极开展劳动竞赛、技能大赛、创新创效等活动，以公司党组部署统一思想、凝聚力量，公司各级党组织凝聚力战斗力不断提升。三是抓监督。认真学习贯彻十八届中央纪委七次全会、中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议精神，紧紧围绕“不敢腐” 、 “不能腐” 、 “不想腐”工作主线，聚焦监督执纪问责，把落实“两个责任”作为关键指标纳入二级单位年度绩效目标，以刚性考核倒逼责任落实，公司党员领导干部党的观念、纪律意识进一步增强。持续抓好专项巡视整改，积极配合国家审计署、监事会外部监督，全面提升依法治企水平。着力营造“不敢腐”的氛围，充分发挥执纪审查、巡视巡察和审计监督的震慑作用，加大力度、加快节奏，严肃查处了一批违规违纪人员，保持了反腐高压态势，增强了公司系统干部员工对党规党纪的敬畏之心。着力完善“不能腐”的体制机制，根据中央深化国家监察体制改革的有关部署，创新监督体制机制，整合监督资源，设立监督委员会，强化监督协同，切实增强了监督合力；出台落实“三个区分开来”重要思想的实施意见 、构建“不能腐”体制机制的实施意见等一批规章制度，扎紧了“不能腐”的制度笼子。着力构筑“不想腐”的思想堤坝，结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，综合党纪条规学习、典型案例教育、家风建设等多种方式，营造了良好的政治生态。始终坚持作风建设永远在路上，持之以恒狠抓作风改进，公司领导带头作表率，自觉践行“八项规定” ，带领公司上下形成了轻车简从的调研之风、精减高效务实的会风文风。四是抓队伍。坚持党管干部原则，贯彻“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的 20 字要求，围绕“建设好班子、培养好干部”这个核心，从事关华电基业长青的高度，对公司领导班子和干部队伍建设进行了长远规划和系统安排，明确提出力争到 2020 年底，总部部门负责人和二级单位领导班子中 45 岁及以下优秀年轻干部比例达到四分之一左右。根据中央要求，按照二级单位党委（党组）书记和董事长（执行董事）一肩“挑” 、总经理单设的模式，39 家二级单位完成领导体制改革，进一步健全完善法人治理结构。紧紧围绕公司改革发展需要，严格按照好干部标准，加大干部选任和交流力度，进一步优化了干部队伍结构，压实党建工作责任，领导班子整体效能和干部队伍活力进一步增强。注重抓好优秀年轻干部培养，下决心组织了公司成立以来培训时间最长、师资力量最强的优秀年轻干部培训班和劳模研修班，为推动干部队伍年轻化搭建了良好平台。紧紧围绕中心工作，完善考核激励体系，有针对性地修订了绩效考核、薪酬分配等制度办法，切实体现差异化，发挥导向作用，激发了干部员工干事创业的内在动力。总的来看，今年以来，我们按照党中央对全面从严加强国有企业党的建设作出的一系列决策部署，通过抓学习、抓落实、抓监督、抓队伍，把学习习近平总书记系列重要讲话精神的成果体现到坚持党的领导、加强党的建设、搞好国有企业上来，把提高企业质量效益、增强企业核心竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，党的政治优势、组织优势和纪律保障进一步转化为竞争优势、发展优势和行动自觉，确保了党中央、国务院大政方针和国资委各项部署在公司不折不扣贯彻落实。上半年，在复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务面前，我们通过不懈努力，取得了来之不易的工作成果。在经营上，公司实现利润 25.2 亿元，超出预期目标，完成国资委考核目标的 52.45%，实现了“时间过半、利润过半”目标。在发展上，以提高能源供给质量和效率为主线，坚持“稳中求进、进中调整” ，严控常规煤电，开拓清洁电源，结构不断优化， “2218”发展目标得到公司上下和社会各界广泛认同。在改革上，管控体制优化调整全面提速，实实在在压减了管理层级，瘦身健体成效明显，同时在监督、营销、金融等领域的改革取得重要阶段性成果。在前不久公布的XX 年度中央企业负责人经营业绩考核结果上，我们继续喜获 A 级，在 51 户企业中排名第 21 名，居于同类型企业领先地位，这是公司连续第 5 年获此殊荣。这些成绩的取得，是党中央、国务院和国资委正确领导的结果，是公司各级党组织带领广大干部员工努力奋斗的结果。实践充分证明，集团公司党组按照中央要求，作出的一系列改革发展部署是正确的，必须坚定不移、一以贯之地抓下去。二、坚决落实中央决策部署，发挥党的政治优势，确保完成全年各项目标任务关于当前面临的形势，今年以来，党中央、国务院和国资委在不同层面的会议上都进行了分析研判。总的来讲，上半年国家经济保持稳中向好态势，二季度以来，无论是发电量、用电量、货运量、进出口等等，尤其是企业效益，都延续了一季度向好态势。近期，国际组织和金融机构都纷纷调高对中国经济的增速预期。前几天召开的全国国有企业改革经验交流会、中央企业和地方国资委负责人培训班，对下一步改革发展党建各项工作作了全面部署。马凯副总理明确要求，要牢牢把握稳中求进工作总基调，以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，坚持“发展出题目、改革做” ，继续围绕“增强活力、优化布局、提质增效、防止流失、加强党建” ，加快改革步伐，狠抓改革落地，更好地发挥改革牵引作用，做强做优做大国有企业，推动国有经济实现持续稳定增长。国资委要求中央企业要坚持“必保基本目标、力争奋斗目标”不动摇，以更积极目标统领下半年稳增长工作，有条件的企业要尽最大努力实现国务院国资委提出的建议目标，多增效益、多作贡献。结合公司实际来看，展望下半年，形势仍然十分严峻，发电产业面临的市场环境仍然难有根本性好转，虽然进入7 月份以来，受高温天气影响，发电量增幅明显，但电力产能过剩的风险仍然突出，尤其是部分区域供大于求的矛盾已经到了十分严重的程度。肖亚庆主任在讲话中明确指出，电力企业要严控新增产能，做好存量产能优化，切实提高发电量和设备利用率。对此，我们必须保持清醒认识，一方面，要看到发电产业面临的经营困难已经引起了国家高度重视，有关部门从电力价格、煤价调控、竞争秩序、行业自律等方面加强合理疏导，缓解经营困难，保证生产稳定。另一方面，越是这种时候，我们越要坚定信心，积极应对挑战，敢于直面困难，扛起央企责任，主动担当作为，以求真务实的态度和钉钉子精神，稳扎稳打，步步为营，把党中央、国务院和国资委一系列部署要求坚决落到实处。重点强调三个方面的工作：第一，关于稳增长。稳增长在今年具有特别重要的意义。习近平总书记讲过，经济工作虽然主要涉及经济领域，但政治性很强。作为中央企业，我们必须要从讲政治的高度，保证全年目标任务的完成，尽最大努力，争取最好结果，为国家稳增长作出更大贡献。在外部经营环境不宽松的情况下，我们就要眼睛向内，发挥主观能动性，在自身潜力上多挖一挖。今年年初，我们就对提质增效增收节支作了部署，集团公司一直抓得很紧，下半年要继续加大力度，把提质增效增收节支作为推动供给侧结构性改革，落实“三去一降一补”任务的重要抓手，用实实在在的成效实现“稳中求进” 。一是要狠抓落实。毛泽东同志在党委会的工作方法一文中指出：“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。 ”前一阶段，集团公司汇总梳理了几十项提质增效的具体措施，对此分管领导和部门要盯紧抓牢，压实责任，逐一解决。昨天的会上，许多同志谈得非常好，也提出一些有针对性的举措，下一步要真正扑下身子干起来。尤其是亏损单位要有紧迫感，自我加压，不用扬鞭自奋蹄，早日甩掉亏损帽子。盈利企业不能满足于目标完成，要